桑間濮上網互聯網電視叱咤猴年，江湖爭奪誰主沉浮？
導讀：轉眼間，互聯湖爭2016年即將過去，網電互聯網電視行業(yè)這一年成績不小、視叱西安外圍（外圍預約）外圍女價格（電話微信199-7144-9724）提供一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達困難不少。咤猴有的年江企業(yè)快速崛起，有些企業(yè)則稍顯落寂。奪主值得關注的沉浮是，經過幾年快速發(fā)展，互聯湖爭互聯網電視行業(yè)的網電“流派”劃分似乎越來越清晰，關于各種發(fā)展模式的視叱討論也越來越多。
俗話說，咤猴以史為鑒可以知興替。年江2016年的奪主互聯網電視行業(yè)究竟是怎樣一番景象，存在哪些得與失，沉浮又有哪些值得借鑒的互聯湖爭西安外圍（外圍預約）外圍女價格（電話微信199-7144-9724）提供一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達東西呢？我們將就此進行一番梳理，以便更清晰地看懂互聯網電視行業(yè)。
互聯網電視發(fā)展迅猛，已經成為市場重要力量
根據相關數據，今年前三季度，國內彩電市場的零售量規(guī)模為1195萬臺，同比增長8.9%；但是零售額規(guī)模同比下降5.9%，為353億元，出現了“增產不增收”的尷尬局面。但是另一組數據則顯示，今年第二季度，國內互聯網電視的日活躍用戶為3800萬，產業(yè)則保持超過30%的高速增長。
根據公開的數據，在雙11狂歡節(jié)中，酷開、樂視、微鯨等主要的互聯網電視品牌都取得了大豐收，特別是酷開，在50英寸以上大尺寸的銷量占比超過80%，而整個創(chuàng)維天貓旗艦店4K銷量占比也超過77%，獲得了消費者的廣泛認可。
有調查顯示，隨著互聯網電視的逐步成熟，其社會媒體關注度也在快速增長，目前已經以42.4%的關注度位居第一名，超越了“液晶電視”，而互聯網電視的總銷量也呈現總體上漲態(tài)勢，市場份額迅猛攀升，逐漸占據了半壁江山。
市場分為三大流派，樂視大躍進遭遇險情
從市場表現來看，中國的互聯網電視品牌主要可以劃分為三類：一類是以酷開為代表的傳統(tǒng)電視廠商“觸網”推出的互聯網電視，第二類是以樂視為代表的互聯網公司跨界到電視領域，第三類是以微鯨為代表的土豪砸錢營銷炒作流派。目前來看，三類互聯網電視品牌開始在2016年呈現分化，未來可能走向不同的道路。
自從進入電視領域以后，小米和樂視以其擅長的互聯網營銷模式對傳統(tǒng)電視領域進行攪局，但后來小米已經逐漸退出互聯網電視一線陣營，甚至在雙11的促銷中都表現沉寂，樂視依靠“硬件免費”的概念以內容拉動銷售，將“生態(tài)”電視理念進行推動，取得了不俗的業(yè)績，成為了互聯網電視中不可忽視的重要力量。
不過，樂視過于重視商業(yè)模式的搭建和所謂的生態(tài)建設，對于生態(tài)的拉動能力十分迷信，導致在發(fā)展過程中對于硬件和技術的儲備不足，由于用力過猛還導致了嚴重的流動資金缺陷和供應鏈緊張，引發(fā)了連鎖反應，給未來的發(fā)展蒙上了陰影。從目前的態(tài)勢來看，樂視能否成功渡過難關都未可知，對于樂視電視前景的影響也會相當大。
酷開領銜傳統(tǒng)廠商轉型，硬件與大內容結合讓實力提升
面對洶涌而來的互聯網電視大潮，主流的電視廠商多數都選擇了主動迎戰(zhàn)，創(chuàng)維推出了酷開，海爾推出模卡，長虹推出虹領金等等。
作為傳統(tǒng)的電視巨頭，創(chuàng)維在互聯網大潮中成為了傳統(tǒng)電視廠商發(fā)展互聯網電視的代表，旗下的酷開推出“大內容”發(fā)展戰(zhàn)略，全面整合內容資源，通過大內容體系促進酷開系統(tǒng)升級，重新定義軟硬件，提升酷開的產品性能，也將利用“大內容”戰(zhàn)略調動一切可用的行業(yè)資源，實現整條產業(yè)鏈的聯動，全面激活上下游企業(yè)的創(chuàng)新能力。
按照酷開的定位，酷開不只是一個互聯網電視品牌，還是客廳娛樂顯示領域的平臺服務商，以“酷開系統(tǒng)”為運營核心，覆蓋TV、BOX、移動端幾個分支，現在又延伸到VR、智能無線路由器和3D體感攝像頭等多種智能終端設備。
與樂視等相比，酷開等傳統(tǒng)電視廠商轉型而來的互聯網電視品牌，更歡迎各個產業(yè)鏈相關企業(yè)的合作，在內容上也廣泛聯合其它公司，能夠獲得最好最快最豐富的內容資源，在硬件上更是堅持了傳統(tǒng)優(yōu)勢并努力研發(fā)創(chuàng)新，呈現出越來越強大的發(fā)展后勁。
營銷炒作紅火一時，練好內容才能擁有未來
作為營銷炒作能力突出的代表，微鯨電視起步時間不長取得的成績卻不小，簽定當紅小生，借助一系列的影視作品和網紅實現了迅速躥紅，雙11的銷售業(yè)績也不錯。
微鯨電視之所以敢于無節(jié)制的砸錢，主要原因是大股東的真金白銀，據說僅僅阿里、騰訊就聯合投資了20多億元。當然，另外一家土豪互聯網電視公司據說獲得了東方明珠、海爾、國美32億元的現金支持，來勢也洶洶。
燒錢的模式一直是互聯網營銷的圣經，很多公司都是依靠疾風暴雨式的資金投入來獲取市場份額，從而占據優(yōu)勢。但是，這種模式的后遺癥也很嚴重，一旦資金出現缺口就會瞬間滑落，此外也會因用戶逐漸失去對炒作的敏感而營銷效果減弱，如果研發(fā)等硬功不能跟上，后果往往非常嚴重。
互聯網電視的前景是毋庸置疑的，未來將成為市場主流。隨著大量互聯網企業(yè)和傳統(tǒng)電視廠商的互聯網品牌相繼進入，電視市場新的競爭意識已經被喚醒，行業(yè)內部形成了創(chuàng)新氣象，將直接推動行業(yè)進步，消費者將享受到越來越好的產品使用體驗。
