全球最具價值零售品牌排行榜：阿里第三 京東第十一
作者:熱點 來源:百科 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-11-24 18:03:11 評論數:
近日，全球全球品牌估值權威機構Brand Finance發布了2017年《全球最具價值零售品牌排行榜》，最具榜單顯示，價值京東廣州天河小姐（上門年輕的小姐）小姐vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達阿里巴巴以348.59億美元的零售里第品牌價值位列第三，僅次于亞馬遜和沃爾瑪，品牌排行是全球亞洲唯一進入前十榜單的品牌。京東位列第十一名，最具比去年上升了3名，價值京東很遺憾沒有進入前十榜單。零售里第
2016年，品牌排行廣州天河小姐（上門年輕的小姐）小姐vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達阿里巴巴曾以179.68億美元的全球品牌價值榮登榜單第5位，今年，最具阿里巴巴以94%的價值京東增長速度躍居第三。在Brand Finance看來，零售里第阿里巴巴的品牌排行價值在于為中國中小企業提供了公平、公開、便利的貿易平臺，為充滿潛力的中國市場提供了數量巨大的商業機會，其品牌成長速度十分驚人，能在1年內取得如此巨大的增長十分不易。不僅如此，阿里巴巴還積極開拓其海外業務，努力成為世界知名企業，并且還是奧運會的主要贊助者。
居于第11名的京東在中國同樣也是家喻戶曉，并且它以“自營”的特點征服了許多買家，尤其是在家電網購領域，據《2016中國家電網購分析報告》顯示，去年中國家電網購市場總規模達到了3846億元，同比增長27.9%，家電網購滲透率已經達到19.95%，在市場份額方面，京東占據首位，天貓排名第二。
阿里巴巴集團創始人馬云曾在達沃斯論壇上講道，如今阿里巴巴的交易量僅次于沃爾瑪，馬云說，幾年前，有一位沃爾瑪的高級經理來到杭州，那位高級經理夸贊阿里巴巴做的不錯，馬云當時表示，也許十年后阿里巴巴就會超過沃爾瑪，那位高級經理調侃道“年輕人，你想得美”，馬云當時便與他打賭，十年后阿里巴巴將超過沃爾瑪（只比零售），因為如果沃爾瑪想增加1萬個顧客，就得新建一座倉庫以及這背后一系列的配套設施，而阿里巴巴則只需要添兩個客服。得益于這種便捷的商業模式，如今，多年過去，阿里巴巴和沃爾瑪的差距正在逐步縮小，甚至有反超之勢。
關于阿里巴巴的發展和經營之道，馬云將其簡潔地概括為“信任”。從網購發展之初，到如今的數億消費者，基礎則是“信任”，因此十幾年來，阿里巴巴所做的每一件事都是為了建立信任機制和記錄系統，直到現在，每天都會在阿里巴巴平臺發生數千萬次交易，也就是數千萬次信任。
而京東的“零售密碼”則是“成本效率和體驗”，京東集團副總裁閆小兵在2017AWE演講上說，無論是家電行業還是智能化設備，都是為了提高用戶體驗而設計，如果非要給“京東為什么可以做大”一個解釋，那就是“線上和線下之間無法依靠能力彌補的成本鴻溝”。
在零售業發展的前景方面，阿里巴巴和京東有著一致的認識，那就是“開拓農村新市場”和“依靠技術革新”，兩家都在未來瞄準了市場廣袤、潛力巨大的農村市場，并且發力于大數據、云計算、人工智能、無人運輸等先進技術，相信在明年的榜單中，中國企業能百尺竿頭更進一步。
位列榜單第4為至第10位的分別是家得寶(The Home Depot)、宜家(IKEA)、 CVS/caremark、Target、Walgreens、Lowe’s和 Costco。
2016年，品牌排行廣州天河小姐（上門年輕的小姐）小姐vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達阿里巴巴曾以179.68億美元的全球品牌價值榮登榜單第5位，今年，最具阿里巴巴以94%的價值京東增長速度躍居第三。在Brand Finance看來，零售里第阿里巴巴的品牌排行價值在于為中國中小企業提供了公平、公開、便利的貿易平臺，為充滿潛力的中國市場提供了數量巨大的商業機會，其品牌成長速度十分驚人，能在1年內取得如此巨大的增長十分不易。不僅如此，阿里巴巴還積極開拓其海外業務，努力成為世界知名企業，并且還是奧運會的主要贊助者。
居于第11名的京東在中國同樣也是家喻戶曉，并且它以“自營”的特點征服了許多買家，尤其是在家電網購領域，據《2016中國家電網購分析報告》顯示，去年中國家電網購市場總規模達到了3846億元，同比增長27.9%，家電網購滲透率已經達到19.95%，在市場份額方面，京東占據首位，天貓排名第二。
阿里巴巴集團創始人馬云曾在達沃斯論壇上講道，如今阿里巴巴的交易量僅次于沃爾瑪，馬云說，幾年前，有一位沃爾瑪的高級經理來到杭州，那位高級經理夸贊阿里巴巴做的不錯，馬云當時表示，也許十年后阿里巴巴就會超過沃爾瑪，那位高級經理調侃道“年輕人，你想得美”，馬云當時便與他打賭，十年后阿里巴巴將超過沃爾瑪（只比零售），因為如果沃爾瑪想增加1萬個顧客，就得新建一座倉庫以及這背后一系列的配套設施，而阿里巴巴則只需要添兩個客服。得益于這種便捷的商業模式，如今，多年過去，阿里巴巴和沃爾瑪的差距正在逐步縮小，甚至有反超之勢。
關于阿里巴巴的發展和經營之道，馬云將其簡潔地概括為“信任”。從網購發展之初，到如今的數億消費者，基礎則是“信任”，因此十幾年來，阿里巴巴所做的每一件事都是為了建立信任機制和記錄系統，直到現在，每天都會在阿里巴巴平臺發生數千萬次交易，也就是數千萬次信任。
而京東的“零售密碼”則是“成本效率和體驗”，京東集團副總裁閆小兵在2017AWE演講上說，無論是家電行業還是智能化設備，都是為了提高用戶體驗而設計，如果非要給“京東為什么可以做大”一個解釋，那就是“線上和線下之間無法依靠能力彌補的成本鴻溝”。
在零售業發展的前景方面，阿里巴巴和京東有著一致的認識，那就是“開拓農村新市場”和“依靠技術革新”，兩家都在未來瞄準了市場廣袤、潛力巨大的農村市場，并且發力于大數據、云計算、人工智能、無人運輸等先進技術，相信在明年的榜單中，中國企業能百尺竿頭更進一步。
位列榜單第4為至第10位的分別是家得寶(The Home Depot)、宜家(IKEA)、 CVS/caremark、Target、Walgreens、Lowe’s和 Costco。