酷開為什么不再賣電視?做生態(tài),是不是趟地雷?
時間:2025-11-25 00:45:33 來源:桑間濮上網(wǎng) 作者:綜合 閱讀:256次
導(dǎo)讀:4月26日,酷開2018酷開OTT大屏價值暨廣告代理授牌儀式在北京舉行。不再不趟酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO王志國正式宣布,賣電蘇州外圍(蘇州外圍女)電話微信156-8194-*7106提供一二線城市外圍預(yù)約、空姐、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源從4月1日起,視做生態(tài)酷開不再賣電視,地雷專注構(gòu)建開放統(tǒng)一的酷開超級智能系統(tǒng)生態(tài)。活動現(xiàn)場,不再不趟酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長林勁為第一批得到酷開認(rèn)證授權(quán)的賣電10家廣告合作伙伴授牌。

做互聯(lián)網(wǎng)電視出身的視做生態(tài)酷開,完全剝離電視業(yè)務(wù),地雷專注做系統(tǒng)、酷開賣廣告,不再不趟靠譜嗎?賣電會不會趟樂視趟過的雷?!
為什么不再賣電視?
王志國表示,剝離電視業(yè)務(wù)與酷開核心戰(zhàn)略有關(guān),視做生態(tài)蘇州外圍(蘇州外圍女)電話微信156-8194-*7106提供一二線城市外圍預(yù)約、空姐、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源而戰(zhàn)略改變的地雷標(biāo)志性事件是百度和酷開的合作——酷開估值達(dá)到百億,只能選擇獨(dú)立上市。

要獨(dú)立上市涉及幾個層面:第一,為避免同業(yè)競爭,酷開不再做電視。第二,酷開未來的商業(yè)模式不能靠酷開一年賣百十來萬的電視機(jī)構(gòu)成。第三,酷開希望三年之內(nèi)能夠達(dá)到使用酷開系統(tǒng)的億級終端規(guī)模。需要更快的增長速度,所以必須聚焦——將所有精力聚焦在與合作伙伴共同打造一個開放平臺的生態(tài)。
據(jù)悉,2016年,酷開將系統(tǒng)開放,2017年完成的行業(yè)內(nèi)主要幾家電視機(jī)廠以及運(yùn)營商的簽約。接下來,基于TVOS,融合酷開 OS和百度Duer OS,將自有資源與百度資源接入,酷開將打造超級智能系統(tǒng)。王志國強(qiáng)調(diào),下半年新品遙控器全部標(biāo)配遠(yuǎn)場麥克風(fēng)。如何能夠百發(fā)百中的命中用戶每一個搜索需求,是酷開發(fā)展語音的最關(guān)鍵,也是其選擇百度作為合作伙伴的關(guān)鍵要素。他還分析了百度與科大訊飛的不同之處。
做生態(tài),是不是趟地雷?
王志國說,“酷開要構(gòu)建一個真正超級智能電視系統(tǒng)的生態(tài)”。這話聽著十分耳熟,尤其超級生態(tài)這提法。家家都想做生態(tài),BAT做大生態(tài),其他企業(yè)做小生態(tài),喜歡使用“超級”“顛覆”這些詞的樂視更是互聯(lián)網(wǎng)電視圈的生態(tài)先鋒。如今,樂視生態(tài)早已崩盤,酷開會不會趟到和樂視同樣的雷?
同許多做生態(tài)的企業(yè)一樣,王志國也首先表態(tài),構(gòu)建這個生態(tài)有一個核心關(guān)鍵點(diǎn)——并不是把別人的用戶拿到酷開來。而是為了讓所有的合作伙伴共享酷開的技術(shù)能力和運(yùn)營能力的基礎(chǔ)條件之下,把用戶拼接起來,創(chuàng)造大屏價值——這一生態(tài)核心是系統(tǒng)的支撐。

王志國介紹了酷開的三個OS融合系統(tǒng):總局的TVOS+酷開OS+百度Duer OS系統(tǒng)。酷開有核心媒資庫,高品質(zhì)的內(nèi)容是未來大屏最關(guān)鍵的特點(diǎn)。人工編輯+智能推薦將激發(fā)媒資庫潛能,提供逛街式體驗(yàn)和問詢式體驗(yàn)。
做OTT,阿里早就從系統(tǒng)切入,而且還提供了大量補(bǔ)貼,至今難成。在人工智能、語音爆發(fā)的背景下,酷開的超級智能系統(tǒng)有百度背書,期待其能趟出路而非趟到雷。
值得注意的酷開廣告實(shí)踐
酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁封保成介紹,目前酷開系統(tǒng)除自有終端外,還通過系統(tǒng)開源共享的模式吸引了飛利浦、松下、熊貓等眾多品牌電視第三方終端,2017年酷開運(yùn)營的終端約3300多萬臺,其中第三方終端已接近500萬臺。酷開大數(shù)據(jù)中心顯示,2017年酷開網(wǎng)絡(luò)月活躍用戶達(dá)1700多萬,日均使用時長308分。
2018年3月,酷開網(wǎng)絡(luò)和百度Duer OS共同構(gòu)建了一個OTT平臺的人工智能大數(shù)據(jù)庫,以求廣告投放的透明和科學(xué)。目前,酷開網(wǎng)絡(luò)為品牌廣告主推出了開機(jī)廣告、霸屏廣告、頻道入口廣告以及智能識別廣告、全局彈窗廣告等13個廣告模式,這些廣告形式還可以任意組合出200多種不同的新形式。其廣告系統(tǒng)具備四大功能,第一精準(zhǔn)投放,第二程序化,第三數(shù)據(jù)完全公開透明的功能,第四強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)支撐團(tuán)隊。
2018年酷開網(wǎng)絡(luò)春節(jié)紅包活動嘗試了與品牌廣告主的深度合作,通過實(shí)物獎品、現(xiàn)金紅包、福卡、商品代金券等多種展示方式,10天內(nèi)投入1000萬資源,最終實(shí)現(xiàn)品牌累計曝光3.08億次,覆蓋1019萬家庭;在418創(chuàng)維30周年活動中,酷開網(wǎng)絡(luò)策劃了電視版大富翁游戲,通過活動界面的品牌商品植入、任務(wù)廣告、中獎彈窗、游戲?qū)毾涞葟V告形式,投入1500萬資源,最終實(shí)現(xiàn)廣告累計曝光2.6億次。
其OTT廣告實(shí)踐值得關(guān)注與借鑒。
互相印證也相互矛盾的OTT大數(shù)據(jù)們
來自秒針、AdMaster、酷云、奧維云網(wǎng)以及勾正數(shù)據(jù)的嘉賓分別在現(xiàn)場分享了他們對OTT市場的觀察分析與數(shù)據(jù)。有趣的是,這些機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),有些部分能夠互相印證,有些部分卻差異很大,甚至相互矛盾,從側(cè)面反映出OTT市場的數(shù)據(jù)統(tǒng)計之難。

做互聯(lián)網(wǎng)電視出身的視做生態(tài)酷開,完全剝離電視業(yè)務(wù),地雷專注做系統(tǒng)、酷開賣廣告,不再不趟靠譜嗎?賣電會不會趟樂視趟過的雷?!
為什么不再賣電視?
王志國表示,剝離電視業(yè)務(wù)與酷開核心戰(zhàn)略有關(guān),視做生態(tài)蘇州外圍(蘇州外圍女)電話微信156-8194-*7106提供一二線城市外圍預(yù)約、空姐、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源而戰(zhàn)略改變的地雷標(biāo)志性事件是百度和酷開的合作——酷開估值達(dá)到百億,只能選擇獨(dú)立上市。

要獨(dú)立上市涉及幾個層面:第一,為避免同業(yè)競爭,酷開不再做電視。第二,酷開未來的商業(yè)模式不能靠酷開一年賣百十來萬的電視機(jī)構(gòu)成。第三,酷開希望三年之內(nèi)能夠達(dá)到使用酷開系統(tǒng)的億級終端規(guī)模。需要更快的增長速度,所以必須聚焦——將所有精力聚焦在與合作伙伴共同打造一個開放平臺的生態(tài)。
據(jù)悉,2016年,酷開將系統(tǒng)開放,2017年完成的行業(yè)內(nèi)主要幾家電視機(jī)廠以及運(yùn)營商的簽約。接下來,基于TVOS,融合酷開 OS和百度Duer OS,將自有資源與百度資源接入,酷開將打造超級智能系統(tǒng)。王志國強(qiáng)調(diào),下半年新品遙控器全部標(biāo)配遠(yuǎn)場麥克風(fēng)。如何能夠百發(fā)百中的命中用戶每一個搜索需求,是酷開發(fā)展語音的最關(guān)鍵,也是其選擇百度作為合作伙伴的關(guān)鍵要素。他還分析了百度與科大訊飛的不同之處。
做生態(tài),是不是趟地雷?
王志國說,“酷開要構(gòu)建一個真正超級智能電視系統(tǒng)的生態(tài)”。這話聽著十分耳熟,尤其超級生態(tài)這提法。家家都想做生態(tài),BAT做大生態(tài),其他企業(yè)做小生態(tài),喜歡使用“超級”“顛覆”這些詞的樂視更是互聯(lián)網(wǎng)電視圈的生態(tài)先鋒。如今,樂視生態(tài)早已崩盤,酷開會不會趟到和樂視同樣的雷?
同許多做生態(tài)的企業(yè)一樣,王志國也首先表態(tài),構(gòu)建這個生態(tài)有一個核心關(guān)鍵點(diǎn)——并不是把別人的用戶拿到酷開來。而是為了讓所有的合作伙伴共享酷開的技術(shù)能力和運(yùn)營能力的基礎(chǔ)條件之下,把用戶拼接起來,創(chuàng)造大屏價值——這一生態(tài)核心是系統(tǒng)的支撐。

王志國介紹了酷開的三個OS融合系統(tǒng):總局的TVOS+酷開OS+百度Duer OS系統(tǒng)。酷開有核心媒資庫,高品質(zhì)的內(nèi)容是未來大屏最關(guān)鍵的特點(diǎn)。人工編輯+智能推薦將激發(fā)媒資庫潛能,提供逛街式體驗(yàn)和問詢式體驗(yàn)。
做OTT,阿里早就從系統(tǒng)切入,而且還提供了大量補(bǔ)貼,至今難成。在人工智能、語音爆發(fā)的背景下,酷開的超級智能系統(tǒng)有百度背書,期待其能趟出路而非趟到雷。
值得注意的酷開廣告實(shí)踐
酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁封保成介紹,目前酷開系統(tǒng)除自有終端外,還通過系統(tǒng)開源共享的模式吸引了飛利浦、松下、熊貓等眾多品牌電視第三方終端,2017年酷開運(yùn)營的終端約3300多萬臺,其中第三方終端已接近500萬臺。酷開大數(shù)據(jù)中心顯示,2017年酷開網(wǎng)絡(luò)月活躍用戶達(dá)1700多萬,日均使用時長308分。
2018年3月,酷開網(wǎng)絡(luò)和百度Duer OS共同構(gòu)建了一個OTT平臺的人工智能大數(shù)據(jù)庫,以求廣告投放的透明和科學(xué)。目前,酷開網(wǎng)絡(luò)為品牌廣告主推出了開機(jī)廣告、霸屏廣告、頻道入口廣告以及智能識別廣告、全局彈窗廣告等13個廣告模式,這些廣告形式還可以任意組合出200多種不同的新形式。其廣告系統(tǒng)具備四大功能,第一精準(zhǔn)投放,第二程序化,第三數(shù)據(jù)完全公開透明的功能,第四強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)支撐團(tuán)隊。
2018年酷開網(wǎng)絡(luò)春節(jié)紅包活動嘗試了與品牌廣告主的深度合作,通過實(shí)物獎品、現(xiàn)金紅包、福卡、商品代金券等多種展示方式,10天內(nèi)投入1000萬資源,最終實(shí)現(xiàn)品牌累計曝光3.08億次,覆蓋1019萬家庭;在418創(chuàng)維30周年活動中,酷開網(wǎng)絡(luò)策劃了電視版大富翁游戲,通過活動界面的品牌商品植入、任務(wù)廣告、中獎彈窗、游戲?qū)毾涞葟V告形式,投入1500萬資源,最終實(shí)現(xiàn)廣告累計曝光2.6億次。
其OTT廣告實(shí)踐值得關(guān)注與借鑒。
互相印證也相互矛盾的OTT大數(shù)據(jù)們
來自秒針、AdMaster、酷云、奧維云網(wǎng)以及勾正數(shù)據(jù)的嘉賓分別在現(xiàn)場分享了他們對OTT市場的觀察分析與數(shù)據(jù)。有趣的是,這些機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),有些部分能夠互相印證,有些部分卻差異很大,甚至相互矛盾,從側(cè)面反映出OTT市場的數(shù)據(jù)統(tǒng)計之難。
(責(zé)任編輯:百科)
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