導(dǎo)讀：彩電業(yè)在國(guó)內(nèi)的彩電競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，不僅有傳統(tǒng)老牌電視廠商，業(yè)搶也有新晉互聯(lián)網(wǎng)電視廠商，灘海同比上海外圍女外圍預(yù)約vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)在此背景下，外增眾企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。大降

　　在面臨國(guó)內(nèi)激烈的彩電價(jià)格戰(zhàn)以及進(jìn)入存量市場(chǎng)的背景下，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)，業(yè)搶但最新的灘海同比數(shù)據(jù)顯示，彩電企業(yè)在海外市場(chǎng)遭遇的外增上海外圍女外圍預(yù)約vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)競(jìng)爭(zhēng)壓力同樣不小，面臨增量不增價(jià)的大降境況。

　　日前，彩電前瞻網(wǎng)發(fā)布的業(yè)搶數(shù)據(jù)顯示，2016年10月我國(guó)電視機(jī)出口均價(jià)為149.2美元/臺(tái)，灘海同比去年同期則為177.07美元/臺(tái)，外增價(jià)格同比下降15.74%，大降但同時(shí)2016年1~10月我國(guó)電視機(jī)出口累計(jì)達(dá)到6818萬(wàn)臺(tái)，數(shù)量同比增長(zhǎng)14.55%。

　　國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)已成紅海，不僅有各大傳統(tǒng)彩電巨頭的爭(zhēng)奪，更有樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶食，海外市場(chǎng)越來(lái)越成為彩電企業(yè)的另一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　創(chuàng)維方面公布數(shù)據(jù)是，今年3到9月，其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)電視銷量基本持平，但總體銷量仍增加了24%，最重要的原因就是來(lái)自于海外市場(chǎng)的增量，其海外市場(chǎng)銷量由去年同期的250萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到今年的437萬(wàn)臺(tái)。

　　但目前，前瞻網(wǎng)的數(shù)據(jù)也顯示出了彩電企業(yè)征戰(zhàn)海外市場(chǎng)的不足。數(shù)據(jù)顯示，2016年1~10月中國(guó)電視機(jī)出口均價(jià)一直都處于同比下降中。

　　對(duì)于出現(xiàn)這一現(xiàn)象，家電分析師劉步塵認(rèn)為，“一方面是中國(guó)彩電企業(yè)現(xiàn)在出口的心情比較迫切，因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)這幾年情況不太好，希望借助國(guó)際市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)增量，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)不足，在出口不足的情況下就可能會(huì)調(diào)整價(jià)格；另一方面，這和企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上品牌定位偏低有關(guān)系，中國(guó)企業(yè)對(duì)自己產(chǎn)品的自信心還不夠強(qiáng)。”

　　“這兩年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不景氣，但外銷市場(chǎng)增長(zhǎng)很快。價(jià)格下跌有兩方面原因，一方面今年上半年面板價(jià)格是在降低的，成本也在下降；另一方面，出口市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，海外貿(mào)易商也在壓價(jià)，而且中國(guó)彩電出口多是ODM、OEM等貼牌出口為主，利潤(rùn)也越來(lái)越低。”在另一家電分析師梁振鵬看來(lái)，中國(guó)彩電企業(yè)應(yīng)該提高自主品牌出口比例，才能為產(chǎn)品帶來(lái)溢價(jià)能力，同時(shí)提升品牌美譽(yù)度和知名度提高產(chǎn)品附加值。

　　劉步塵也贊同中國(guó)彩電企業(yè)必須要走自主品牌的道路，他告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“在過去很多年我們也都在嘗試這一條路，但是走得特別難，比如海爾是在海外市場(chǎng)堅(jiān)持自主品牌最堅(jiān)定的一個(gè)中國(guó)企業(yè)，但即使是這樣的企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)打開局面也非常難，最終還是不得不通過收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)這種方式來(lái)占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng)。”

　　“當(dāng)然，中國(guó)彩電品牌出海掘金，也將直面來(lái)自三星、LG等跨國(guó)彩電巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力，面對(duì)復(fù)雜的海外環(huán)境，中國(guó)品牌應(yīng)摒棄單打獨(dú)斗的做法，避免國(guó)內(nèi)慘烈的價(jià)格戰(zhàn)蔓延到海外市場(chǎng)。”劉步塵還表示，品牌的國(guó)際化，一方面要經(jīng)歷很多困難，一方面需要較長(zhǎng)時(shí)間，只有中國(guó)的企業(yè)集體強(qiáng)大，才能在世界市場(chǎng)上有更多的話語(yǔ)權(quán)，也才能更有利于行業(yè)和自身的發(fā)展。

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