是什么讓網絡綜藝內容爆發，網綜能否擺脫虧損的厄運？
來源：桑間濮上網
時間：2025-11-24 22:29:22
導讀：2017年，什讓上線網絡綜藝節目197檔，網絡網綜增幅高達53%；播放總量總計552億次，綜藝蘇州相城怎么可以找到外圍上門服務vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達同比增長10%。內容能否
2017年，爆發擺脫上線網絡綜藝節目197檔，虧損增幅高達53%；播放總量總計552億次，什讓同比增長10%。網絡網綜
近期，綜藝第五屆中國網絡視聽大會給出這樣一組數據，內容能否蘇州相城怎么可以找到外圍上門服務vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達不僅如此，爆發擺脫網絡綜藝的虧損投資額也已經接近甚至超越電視綜藝，網絡綜藝從遭嫌棄的什讓廉價品搖身變成不是誰都能輕易買得起的高價貨。
是網絡網綜什么讓網絡綜藝爆發，內容爆發之后網絡綜藝能否擺脫虧損的綜藝厄運？
如果說前年網絡綜藝只是小試牛刀，去年網絡綜藝算是初具規模，今年則迎來了多年累積后的全面爆發。
筆者認為，主要有三大因素促使網絡綜藝節目呈現爆發式增長，首先，視頻網站內容需求量大，隨著視頻網站的壯大，傳統四大衛視生產的頭部綜藝已經無法滿足視頻網站的發展需求，需要更多自制內容來豐富內容并形成差異化。
其次，視頻網站背后有阿里巴巴、騰訊、百度這樣的互聯網巨頭撐腰，擁有自制網絡綜藝的實力;今年兩大網絡綜藝節目《中國有嘻哈》和《明日之子》制作成本都超過了2.5億元，這個價格即便電視綜藝也很難達到。
最后，網綜題材更寬泛，內容范圍更自由，特別是網絡綜藝能夠挖掘一些小眾文化或者亞文化，例如今年火爆的純網絡綜藝《中國有嘻哈》，主要是以亞文化之一嘻哈文化作為主題切入，正好擊中了一批亞文化群體，在該群體中引爆，進而影響到更多非嘻哈愛好者也開始關注該節目。
在前述三大因素的推動下，網絡綜藝開始了良性循環，各方資源開始向網絡綜藝傾斜，一些明星、導演也開始涉足以往被認為是小作坊的網絡綜藝。
業內擔憂的是網絡綜藝投資這么大，究竟能否賺錢呢?此前，有制作人爆出“70%的網綜是賠錢的”。
隨著網綜質量提升后，帶來的不僅僅是點擊量的狂飆，還有廣告主的蜂擁而至。諸如vivo、伊利、惠氏等業內頭部公司也加入到網絡綜藝的贊助中。
《奔跑吧》和《奇葩說》作為網絡綜藝中最典型的成功代表，前者保持5億冠名費的高紀錄，后者拿下4億贊助費，這樣的數字已經跟頭部電視綜藝在一個級別，未來甚至大有超越電視綜藝的趨勢。
當然，網絡綜藝賺錢的路數還有很多，除了廣告，還有衍生內容、商業授權等。例如《中國有嘻哈》除了各類軟性、硬性廣告之外，還開發了《中國有嘻哈》衍生紀錄片——《中國有嘻哈·王者之路》，在商業授權，其一共開發了兩百多個商業授權產品，充分挖掘綜藝品牌的商業價值。《中國有嘻哈》節目制作方愛奇藝的市場副總裁陳宏嘉就向筆者透露，今年《中國有嘻哈》基本虧損，在今年影響力的加持下，新一季盈利情況樂觀。
不過，并非所有綜藝制作公司都能盈利，能夠實現盈利的主要還是那些內容優質、商業開發充分的頭部綜藝節目，大量粗制濫造、內容缺乏創意的網絡綜藝仍是陪跑選手。
2017年，爆發擺脫上線網絡綜藝節目197檔，虧損增幅高達53%；播放總量總計552億次，什讓同比增長10%。網絡網綜
近期，綜藝第五屆中國網絡視聽大會給出這樣一組數據，內容能否蘇州相城怎么可以找到外圍上門服務vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達不僅如此，爆發擺脫網絡綜藝的虧損投資額也已經接近甚至超越電視綜藝，網絡綜藝從遭嫌棄的什讓廉價品搖身變成不是誰都能輕易買得起的高價貨。
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如果說前年網絡綜藝只是小試牛刀，去年網絡綜藝算是初具規模，今年則迎來了多年累積后的全面爆發。
筆者認為，主要有三大因素促使網絡綜藝節目呈現爆發式增長，首先，視頻網站內容需求量大，隨著視頻網站的壯大，傳統四大衛視生產的頭部綜藝已經無法滿足視頻網站的發展需求，需要更多自制內容來豐富內容并形成差異化。
其次，視頻網站背后有阿里巴巴、騰訊、百度這樣的互聯網巨頭撐腰，擁有自制網絡綜藝的實力;今年兩大網絡綜藝節目《中國有嘻哈》和《明日之子》制作成本都超過了2.5億元，這個價格即便電視綜藝也很難達到。
最后，網綜題材更寬泛，內容范圍更自由，特別是網絡綜藝能夠挖掘一些小眾文化或者亞文化，例如今年火爆的純網絡綜藝《中國有嘻哈》，主要是以亞文化之一嘻哈文化作為主題切入，正好擊中了一批亞文化群體，在該群體中引爆，進而影響到更多非嘻哈愛好者也開始關注該節目。
在前述三大因素的推動下，網絡綜藝開始了良性循環，各方資源開始向網絡綜藝傾斜，一些明星、導演也開始涉足以往被認為是小作坊的網絡綜藝。
業內擔憂的是網絡綜藝投資這么大，究竟能否賺錢呢?此前，有制作人爆出“70%的網綜是賠錢的”。
隨著網綜質量提升后，帶來的不僅僅是點擊量的狂飆，還有廣告主的蜂擁而至。諸如vivo、伊利、惠氏等業內頭部公司也加入到網絡綜藝的贊助中。
《奔跑吧》和《奇葩說》作為網絡綜藝中最典型的成功代表，前者保持5億冠名費的高紀錄，后者拿下4億贊助費，這樣的數字已經跟頭部電視綜藝在一個級別，未來甚至大有超越電視綜藝的趨勢。
當然，網絡綜藝賺錢的路數還有很多，除了廣告，還有衍生內容、商業授權等。例如《中國有嘻哈》除了各類軟性、硬性廣告之外，還開發了《中國有嘻哈》衍生紀錄片——《中國有嘻哈·王者之路》，在商業授權，其一共開發了兩百多個商業授權產品，充分挖掘綜藝品牌的商業價值。《中國有嘻哈》節目制作方愛奇藝的市場副總裁陳宏嘉就向筆者透露，今年《中國有嘻哈》基本虧損，在今年影響力的加持下，新一季盈利情況樂觀。
不過，并非所有綜藝制作公司都能盈利，能夠實現盈利的主要還是那些內容優質、商業開發充分的頭部綜藝節目，大量粗制濫造、內容缺乏創意的網絡綜藝仍是陪跑選手。
