剛剛交出2014財年(截止2015年3月31日)凈利增長133.8%的楊東成績單，創維數碼總裁楊東文面帶喜色。文創維兩他6月24日在創維深圳總部接受記者專訪時表示，資本組合肥外圍（外圍上門）外圍預約（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款盡管創維2014財年營業收入只增長了1.7%，平臺但2015財年沖擊500億港元收入的或進戰略目標不變。


　　楊東文還透露，行資現在資本市場估值高，產重創維會充分利用香港、楊東中國大陸兩個上市公司平臺，文創維兩加快內部資源整合，資本組也可以進行資產重組。平臺
 
　　智能戰略“兩條腿走路”
 
　　2014財年，或進創維的行資凈利潤33.5億港元，同比增長133.8%;即使扣除一次性收益(處理一個地塊)，產重創維去年的楊東凈利潤也有19.88億港元，同比增長38.7%。
 
　　楊東文認為，創維去年有五大突破：一是創維數字在國內分拆上市，多了一個資本窗口;二是成立了財務公司，產融結合的合肥外圍（外圍上門）外圍預約（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款道路打通了;三是成立了空調公司，完善了彩電為主、多元化發展的布局;四是確立智慧家庭戰略，落地“兩條腿”走路——負責互聯網子品牌運作的“酷開”公司獨立運營;今年3月成立智慧家庭戰略發展部，除了內部協調，同時解決存量家電智能化的問題，已推出智慧家庭金鑰匙計劃;五是國際化方面，連接收購了南非廈華工廠、德國Metz(美茲)公司，自主品牌在海外收入中占比提升至13%。
 
　　“但去年也有遺憾，收入增長不大”，楊東文坦言，主要原因一是去年國內彩電銷量雖達946萬臺，但平均單價下降;二是去年白電業務沒有高速增長，年銷售超過15億元后，碰到成長瓶頸。
 
　　“新年度，我們堅持收入沖擊500億港元的戰略目標，具體措施：一是彩電方面，海外彩電收入要高增長，國內彩電收入平穩增長，今年彩電銷量目標1500萬臺(國內、海外分別為1000萬臺和500萬臺)，今年4-5月，創維彩電的銷量和銷售額都實現10%的增長，內銷彩電的均價5月同比持平;二是白電業務方面，空調今年銷量要做60萬臺，冰箱、洗衣機今年會加大力度，前幾年主要解決產能，南京工廠已具備冰箱200萬臺、冷柜100萬臺、洗衣機200萬臺的年產能，今年集中精力提升銷售規模，會建立冰箱、洗衣機的專業銷售隊伍和售后服務隊伍;三是機頂盒業務，創維數字公司的收入今年會有適度增長。所以，今年我們還是有機會。”楊東文自信地說。
 
　　三年內電視運營收入8000萬元
 
　　最近，智能電視行業的口水仗打得很兇。從硬件盈利，擴展到內容、服務盈利，也成為資本市場對彩電業的期待。
 
　　楊東文透露，“今年是智能電視服務運營的元年，我們已在試運營”。創維智慧家庭戰略落地有兩個“抓手”，一是酷開公司，二是存量家電如何智能化。
 
　　酷開公司獨立運營有兩個任務：一是以酷開電視，與小米、樂視電視競爭;二是后臺建設，包括支付體系、內容服務運營體系、在線售后服務體系等。今年已有試運營價值，創維電視目前已累計激活760萬用戶，日均活躍用戶達300萬，目標是今年激活用戶1000萬、日活用戶500萬。
 
　　“今年是試運營的第一年，我們電視運營有兩種方式：一種是廣告自運營，與廣告代理商或廣告業主合作，創維300萬日活用戶，一個家庭覆蓋2-3人，現在已有酒廠提出想投我們的電視開機廣告;二是游戲聯合運營，創維電視今年引入騰訊視頻、騰訊游戲，我們提供平臺，收入分成。”楊東文說，創維計劃2015-2017財年電視運營收入達8000萬元。
 
　　對于存量家電，創維今年推出通過紅外遙控存量家電的“金鑰匙”APP，現在用戶已經超過10萬。楊東文說，只要用戶在手機、平板上下載金鑰匙APP，就能與家中不同品牌的冰箱、空調、洗衣機、電視機等家電自適應，實現遙控功能。“未來我們通過視頻開發，還可以讓用戶遠距離看到家里家電的運行情況”。
 
　　花三五年在海外再造一個創維
 
　　國內彩電市場已進入盤整期，奧維云網預測三年內中國彩電市場的銷量都將在4400萬臺-4500萬臺左右徘徊。擴大海外市場，成為創維2015財年的主要戰略。
 
　　楊東文說，創維已提出“3-5年內在海外再造一個創維”的目標，計劃2017年海外電視銷量達到1000萬臺，去年是371萬臺，今年目標500萬臺。
 
　　首先，做大OEM、ODM的代工業務。去年創維已跟國際大牌，包括日立、東芝、LG電子等展開代工合作，新年度會繼續加強。其次，提升自主品牌的市占率，去年海外彩電的自主品牌銷售收入占比已從前年10%提升至13%，今年將進一步提升至20%，計劃2017年達到30%，“歐洲我們將雙品牌運作，高端用Metz品牌，中低端用Skyworth品牌”。
 
　　“我們會繼續完善海外的供應鏈”，楊東文透露，繼在南非、德國布點之后，創維還將在東南亞設廠，自己建廠或是收購還在研究中，2017年前肯定會完成布局。“如果并購，創維還會延續務實風格，收購南非廈華工廠、德國Metz之前，我們均有四年的合作經驗”。
 
　　創維在海外的業務，還將由彩電、機頂盒，擴展至冰箱、洗衣機和空調等白電產品。楊東文說，“海外的彩電工廠，將來也會具備白電的生產能力;彩電的海外渠道、品牌推廣，也將與白電業務共享。”
 
　　事實上，多元化已是創維堅定不移的戰略。除了空調今年銷量60萬臺、機頂盒加快向智慧家庭網關轉型之外，還有傳聞稱酷開公司也醞釀分拆上市，以對接資本市場、加速布局智能生態圈。不過，楊東文回應說，“酷開上市還早”，要先把激活用戶1000萬、日活用戶500萬、盈虧平衡的目標實現，再看是分拆上市，還是引入外來投資者。
 
　　“現在資本市場估值高，我們將充分利用創維數碼、創維數字兩個資本平臺，進行內部資源優化整合，也可以進行資產重組，這也是投資者期待的。比如，創維數字主要做B2B業務，我們是否可以把B2B業務都歸進去，形成協同效應。”楊東文說。
 

(責任編輯：時尚)