桑間濮上網(wǎng)彩電行業(yè)增速下滑，華為海信樂視等能否解決彩電困局？
回顧今年彩電行業(yè)的華為海信前七個月，老玩家通過產(chǎn)品的樂視技術(shù)升級、市場的等能電困重新定位，試圖吸引消費者眼球，否解從而刺激消費。華為宣布入局也讓彩電企業(yè)側(cè)目，從業(yè)者紛紛好奇華為的加入會加劇彩電行業(yè)的競爭，還是另辟蹊徑拓展市場的盤子。今年上半年各家企業(yè)所采取的策略，又是否有可能解決彩電行業(yè)目前面臨的瓶頸?
華為電視只聞概念未見產(chǎn)品 低出期待值
今年3月，有媒體爆料，華為將于4月發(fā)布電視產(chǎn)品，55寸、65寸屏幕的供應商分別為京東方、華星光電，還爆出年銷量1000萬臺的目標。4月，華星光電表示，華為是華星光電在大尺寸及中小尺寸顯示屏上的重要合作伙伴，在大屏顯示終端領域雙方正在洽談合作，側(cè)面證實了華為電視的存在。華為究竟想做什么，是很多彩電行業(yè)從業(yè)者比較關心的話題。7月15日，華為系物聯(lián)網(wǎng)電視榮耀“智慧屏”正式發(fā)布，長沙芙蓉酒店上門服務按摩資源vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達并將于8月上旬上線，入局彩電行業(yè)的傳言終于塵埃落定。
令人意外的是，榮耀智慧屏此次召開的只是媒體溝通會，沒有透露任何有關價格、規(guī)格、參數(shù)、功能的信息，就連實機演示、產(chǎn)品展示圖也通通沒有，不免讓人疑惑它到底是賣概念，還是賣產(chǎn)品。
從華為的布局策略來看，雖然華為消費者業(yè)務CEO余承東不止一次表示華為不會涉及傳統(tǒng)電視，華為榮耀總裁趙明也在發(fā)布會現(xiàn)場強調(diào)榮耀“智慧屏”不是電視，但他提到的“手機和智慧屏將成為用戶智慧生活的雙中心”這一說法，與創(chuàng)維RGB董事長兼總裁王志國此前推出新品時提及的“將電視變?yōu)槿巳丝刹僮鳌]有密碼限制的公屏”的定位存在一定的相似性。這反映出華為切入彩電行業(yè)的市場定位可能更傾向于智能家居。
與小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌切入彩電行業(yè)時相比，華為的入局非但沒有激起反對的聲浪，反倒得到了不少從業(yè)者的期待和贊許。
原樂視網(wǎng)CEO、新視家科技創(chuàng)始人梁軍曾對中國家電網(wǎng)表示了對華為入局彩電行業(yè)的看好。他認為，彩電行業(yè)處于上一輪周期的尾聲，企業(yè)都在尋找產(chǎn)業(yè)模式、價格和產(chǎn)品的突破。華為在智能手機市場具備巨大的品牌影響力，在技術(shù)和用戶方面都有深厚積累。華為手機在中高端的市場定位，也利于在其推出彩電產(chǎn)品時，提振彩電市場的產(chǎn)品均價。
消費電子產(chǎn)業(yè)資深人士董敏向中國家電網(wǎng)表示，華為入局彩電行業(yè)，其自身具備三個優(yōu)勢。“第一個是品牌的優(yōu)勢，華為近期的發(fā)聲以及華為近兩年在手機市場的成績，在全球消費者群體中享有美譽，而電視和手機同屬于消費電子品類，因此具備品牌優(yōu)勢。第二，在產(chǎn)業(yè)鏈配套方面，華為在芯片、云端、服務器方面都有自己的技術(shù)儲備，它的海思芯片、鴻蒙系統(tǒng)、攝像頭、華為云等都具備很強的優(yōu)勢，能為彩電業(yè)務賦能。第三，在物聯(lián)網(wǎng)方面，它有完整的生態(tài)硬件圈，能夠在互聯(lián)、互通、互動方面形成優(yōu)勢。”
華為的加入也利于刺激行業(yè)對智能電視在技術(shù)上更加大力的投入。奧維云網(wǎng)消費電子事業(yè)部總經(jīng)理朱圓圓對媒體表示，“華為榮耀在技術(shù)方面和對智慧家庭的構(gòu)想都會推動智能電視的進步，實現(xiàn)家庭場景里的進一步創(chuàng)新。”
海信技術(shù)層面多面出擊 布局策略多頭并舉
除了來勢洶洶的“新玩家”華為，一些在彩電行業(yè)耕耘多年的老玩家也釋放了新的信號，比如行業(yè)巨頭海信。
此前一直主推量子點電視的海信，與LG、創(chuàng)維等品牌一道參加OLED巔峰盛會，又在今年3月正式宣布在OLED電視上取得六項防殘影技術(shù)、暗場細節(jié)提升技術(shù)、OLED色彩精準設計三個核心技術(shù)的突破，并推出了OLED電視產(chǎn)品。在外界看來，海信一直歸屬于反OLED陣營，在宣布將推出OLED電視之時也引發(fā)了不小的爭議。
考慮到海信在彩電市場線下渠道的領先地位，其對OLED電視的態(tài)度轉(zhuǎn)變，說明后者可能會成為彩電行業(yè)發(fā)展的一個突破點。董敏向記者表示，目前彩電行業(yè)已經(jīng)面臨變革的時間窗口，產(chǎn)品技術(shù)會再一次從單一走向多元化，從CRT到液晶，每一個重大技術(shù)的誕生，都可能引發(fā)產(chǎn)業(yè)格局的洗牌，也極有可能在OLED技術(shù)上發(fā)生。“海信的發(fā)展重心是產(chǎn)品和技術(shù)，無論從產(chǎn)業(yè)格局變化的角度還是技術(shù)風格的角度，它都不會放棄在OLED技術(shù)上的布局。當然，與其它品牌不同，海信采取的是多類技術(shù)并進的策略，它在激光、OLED、疊屏上都是投入了相當大的精力。”
事實上，海信在OLED電視上已經(jīng)有多年的投入。海信OLED研發(fā)工程師岳春波就曾表示，海信是國內(nèi)最早從事OLED技術(shù)研發(fā)，并率先推出OLED整機產(chǎn)品的企業(yè)，于2010年、2012年分別開發(fā)出12英寸和15英寸OLED電視樣機。董敏也認為，海信對OLED技術(shù)其實早有接觸，從OLED技術(shù)的研發(fā)和對東芝的收購都能夠看到端倪。“當下OLED電視還是比較稀缺的，成本和價格都很高，在全球市場和國內(nèi)市場的份額占比都較低，是一個比較初級的時間窗口，預測2021年OLED電視才會大規(guī)模普及。預測OLED電視是否會大規(guī)模普及，主要看兩個因素。一個是它的供應，2021年OLED電視市場規(guī)模預計將突破1000萬臺。另一個是它的價格，創(chuàng)維在7月舉辦了‘OLED TIMES’的媒體發(fā)布會，宣布55寸OLED彩電S8A的價格從11999元降至7999元，65寸的S8A從20999元降至15999元。創(chuàng)維OLED電視已經(jīng)有意識地讓價格更加親民，因此海信這個時候推出OLED電視并不算晚。”
從行業(yè)趨勢來看，量子點電視的聲量漸衰，也是海信發(fā)布OLED電視的另一個原因。董敏認為，現(xiàn)在三星對量子點電視的態(tài)度也發(fā)生了微妙變化，開始轉(zhuǎn)向?qū)⒅攸c放在智能家居、8K電視上，對量子點電視的聲量在減弱，對應投入的成本和精力都在減小，也影響到了其追隨者TCL、海信，包括TCL旗下子公司華星光電也加快了印刷式OLED的研發(fā)和布局。“制作量子點電視的企業(yè)有三星、海信、TCL、LG，現(xiàn)在TCL更多的是向智能家居等方向發(fā)展，LG則更多地放在顯示本身，比如8K電視，對量子點電視的投入是有減弱的。這個和當時3D電視、曲面電視一樣，是企業(yè)高層的策略發(fā)生了變化。”
除了OLED電視外，海信在近期又推出了疊屏電視，試圖增強產(chǎn)品在高端市場的多元化布局能力。7月8日，海信召開新品發(fā)布會，海信電器首席科學家劉衛(wèi)東博士表示，海信的疊屏電視采用了上下兩塊面板的疊屏顯示方案，上層彩色屏專注色彩精控，忠實還原色彩，下層黑白屏專注精細調(diào)光，呈現(xiàn)高對比度和暗場細節(jié)。發(fā)布會現(xiàn)場還宣布，這款電視在峰值亮度、色域覆蓋率和色彩準確性等關鍵畫質(zhì)指標超越了OLED電視的HDR認證要求。海信電器營銷公司總經(jīng)理王偉表示，希望能夠以海信疊屏為起點，制造比索尼更貴的電視，將行業(yè)焦點拉回技術(shù)和品質(zhì)。
海信的疊屏電視，目前已得到了一些專家的認可。中科院院士歐陽鐘燦表示，海信疊屏電視的推出，徹底打破了中國在高端電視領域的技術(shù)瓶頸。不過，這一概念能否得到消費者的認可，從而刺激消費，還需等待進一步的觀察。
董敏認為，海信在彩電行業(yè)的布局策略是多頭并舉。第一是以技術(shù)和產(chǎn)品為抓手，第二是渠道的精細化運營，第三是全球化的品牌營銷。“海信在渠道的精細化運營商走在了行業(yè)的前列，針對城市市場和農(nóng)村市場，它分別有不同的主體進行運營和考核，這在國內(nèi)家電企業(yè)中是比較少見的。另外，海信在歐洲杯、俄羅斯世界杯所投入的營銷成本也很高，需要的時間也更加持久，做出這個決定并不容易。”
樂視改名樂融再回歸，但夢難圓
今年上半年另一個動態(tài)來自樂融。今年5月，樂融致新宣布樂視電視正式改名樂融電視，并公布新品牌LOGO和新電視產(chǎn)品超5系列。超5系列主打有護眼作用的低藍光技術(shù)，還拉來德國萊茵T?V背書。當然，樂融還推出了售價僅799元的Y系列，繼續(xù)堅持布局低端市場。樂融致新TV事業(yè)部總裁郭俏認為，在低端市場仍有必要拿一些產(chǎn)品分一杯羹。“如果我們能做到100萬臺以上200萬臺就可以回歸互聯(lián)網(wǎng)電視的第一陣營。”
不過，與此前互聯(lián)網(wǎng)電視時代的市場情況不同，如今小米已經(jīng)在樂視、微鯨、暴風等互聯(lián)網(wǎng)品牌退出后，在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟。中怡康數(shù)據(jù)顯示，小米在2019年Q1線上市場的零售量、零售額均力壓海信，位居第一。和小米相比，樂融電視在產(chǎn)品價格方面并不具優(yōu)勢，從目前來看很難撼動小米的地位。
董敏認為，樂融回歸后的目標、策略都與之前發(fā)生了很大的變化，對彩電行業(yè)的格局變化、打法影響都可以忽略不計，更多的還是要看它自身的發(fā)展。“當然，樂融電視仍然存在三點優(yōu)勢。第一個是在電視內(nèi)容運營、電視用戶運營方面的經(jīng)驗積累。第二個是它曾擁有1000萬作用的高質(zhì)量用戶，雖然一些用戶失去了對樂融的忠誠度，但還是遺留了很大一部分年輕、有消費意愿的消費者。第三個是樂融在融創(chuàng)這個大體系內(nèi)，可以在家居、智慧互聯(lián)等方面借勢而起。”
酷開、小米爭互聯(lián)網(wǎng)電視第一 拉低行業(yè)價格
想和小米搶奪互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌的，還有酷開。今年5月，酷開電視召開了發(fā)布會，提出要做互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌的目標。深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司全球電商中心副總經(jīng)理王萌曾表示，自2019年1月至今，酷開電視GMV同比增長200%以上，酷開系統(tǒng)目前擁有激活終端用戶3777萬，月活用戶2362萬，每日開機次數(shù)達3500萬次三項數(shù)據(jù)，以說明其在互聯(lián)網(wǎng)電視的影響力。
今年6月，酷開電視更邀請第三方人士走進其生產(chǎn)基地，并將酷開65寸全面屏電視C60與小米同尺寸的全面屏電視進行拆機對比，通過三個方面證明自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。
酷開、小米兩家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的對抗，不免讓人回想起互聯(lián)網(wǎng)電視此前引發(fā)的價格戰(zhàn)亂局，也讓人擔心兩者的競爭，是否會進一步拉低彩電市場的均價。
董敏認為，酷開未來是否能夠沖擊小米互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌的地位，還很難說，不過從當下來看，小米電視在今年突破1000萬臺的可能性還是很大的。“從狹義互聯(lián)網(wǎng)品牌來看，小米是第一位，即使談全品牌，它在今年也有可能奪得國內(nèi)市場的第一。”
談到酷開與小米的對標，董敏表示，在提到酷開時，應該注意區(qū)分它是創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，還是互聯(lián)網(wǎng)電視系統(tǒng)。“從出貨量來看，小米會多一些，不過酷開系統(tǒng)除了覆蓋創(chuàng)維、酷開兩個品牌外，也被應用在其它品牌上，所以它可能會覆蓋更大的市場。”
從彩電行業(yè)上半年的市場表現(xiàn)來看，行業(yè)回暖的信號仍需等待。董敏認為，彩電行業(yè)目前并不景氣有三個原因。第一個是中國彩電市場規(guī)模在4500萬到5000萬之間，并沒有刺激，屬于內(nèi)生的發(fā)展階段。第二，行業(yè)整體經(jīng)營質(zhì)量、運營質(zhì)量都較弱，包括上游的面板商、中游的代工廠、下游的品牌商利潤都較差。第三，電視的開機率和用戶對電視的使用習慣依然沒有扭轉(zhuǎn)，開機率沒有出現(xiàn)上升的跡象，消費者對于電視的依賴越來越低。因此他也對下半年彩電行業(yè)的表現(xiàn)持謹慎態(tài)度。
他表示，現(xiàn)在彩電行業(yè)的發(fā)展方向有三個。一是高清的方向，讓消費者獲得類似影院的體驗;二是智慧家居、物聯(lián)網(wǎng)的方向，會注重連接、共享;三是與高檔家居融合的方向。
那么，與4K電視、8K電視匹配的高清電影內(nèi)容逐步落地后，又是否有機會從院線手上奪走一部分觀眾，以此來促進他們回到電視機前呢?董敏認為，影院觀看電影更多的是一種儀式感，臨場感、沖擊效果都是目前電視無法比擬的。
當然，他也表示，目前電視在收視、音質(zhì)的方向發(fā)展，其收視效果、音響效果也會越來越逼近影院，未來可能會對后者造成一定沖擊。“目前電視還沒有朝著影院這個方向發(fā)展，現(xiàn)在將影院作為賣點的只有海信，我認為它是一個市場機會，只不過現(xiàn)在很多廠商還沒有選擇這個方向。”
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