導讀:根據(jù)群智咨詢(Sigmaintell)的代工統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年全球16大電視代工廠的市場出貨總量達到9471萬臺,同比增長11.2%。年出重慶同城美女約炮(電話微信156-8194-*7106)無套吹簫、配合各種姿勢分區(qū)域來看,貨總北美、量萬南美、臺同東歐以及中東非洲等區(qū)域的比增需求有明顯的增長。
2018年全球經(jīng)濟受政治因素影響動蕩加劇,代工區(qū)域發(fā)展不平衡呈現(xiàn)明顯分化。市場但是年出受到“世界杯”等體育賽事的拉動,南美數(shù)字信號轉(zhuǎn)換等需求的貨總帶動,加上關(guān)稅因素帶來的量萬北美市場出貨前移效應,外銷需求持續(xù)走強,臺同全球TV代工市場出貨在2018年迎來了快速增長。比增根據(jù)群智咨詢(Sigmaintell)的代工重慶同城美女約炮(電話微信156-8194-*7106)無套吹簫、配合各種姿勢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年全球16大電視代工廠的出貨總量達到9471萬臺,同比增長11.2%。分區(qū)域來看,北美、南美、東歐以及中東非洲等區(qū)域的需求有明顯的增長。
群智咨詢(Sigmaintell)總結(jié)認為2018年全球電視代工市場具備以下幾個特點:
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)盤整,向主流尺寸聚集。從尺寸結(jié)構(gòu)來看,2018年上半年新興市場需求強勁,代工市場依然以中小尺寸為主,根據(jù)群智咨詢(Sigmaintell)代工市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2018年43”及以下小尺寸整機的出貨比重超過70%,而其中32”的占比相比2017年進一步增加,達到接近40%的水平。雖然大尺寸的比重偏低,但是不難發(fā)現(xiàn)大尺寸化的趨勢在下半年開始趨于明朗,市場份額向主流尺寸聚集的趨勢也逐漸顯現(xiàn)。依托上游面板供應格局的變化,43”、50”、55”、65”以及75”的占比呈現(xiàn)明顯增加的趨勢。
2、廠商競爭格局分化。而隨著面板市場的競爭格局不斷演變,全球電視代工市場的競爭格局也逐步分化,其中有面板資源的代工廠在市場競爭中占據(jù)明顯優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢凸顯。BOE高創(chuàng)、TCL SCBC、惠科獲得持續(xù)的高速增長。TPV借助CHOT的面板資源以及憑借自身較強的產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)能力積極拓展?jié)撛诳蛻簦鲐浲认陆捣炔粩嗍照6?018年也有新的競爭者加入,群創(chuàng)光電從下半年正式開始整機代工業(yè)務,依托差異化面板資源擴大客戶,整機出貨逐月增長。獨立代工廠方面,格局分化也很明顯,兆馳、瑞軒、康冠依托戰(zhàn)略面板資源或客戶資源,也表現(xiàn)出強勁的增長,而部分獨立代工廠商在激烈的市場競爭和快速市場變化中表現(xiàn)萎靡。
3、品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化,集中度提升。從2018年代工訂單和客戶群來看,群智咨詢(Sigmaintell)認為,代工市場的競爭生態(tài)正在趨于優(yōu)化。代工廠的靈活操作模式脫胎于分散而波動性大的小客戶訂單,而2016~2017年國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫也給TV代工產(chǎn)業(yè)帶來重創(chuàng)。2018年互聯(lián)網(wǎng)品牌的訂單繼續(xù)大幅下滑,而三星、LGE、小米等品牌向代工市場釋放了更多訂單,其中,小米的訂單量同比增長了3倍。這使得代工市場的頭部廠商接單趨于穩(wěn)定,訂單能見度大幅提升,有利于代工市場的良性發(fā)展。
根據(jù)群智咨詢(Sigmaintell)的數(shù)據(jù),從2018年全球主要代工廠的出貨數(shù)量排名來看,富士康(Foxconn)出貨1600萬臺,同比下降4%,排名第一;TPV出貨1400萬臺,同比下降10%,排名第二;BOE高創(chuàng)出貨達到1085萬臺,同比增長28%,排名第三;TCL SCBC 出貨1070萬臺,同比增長28%,排名第四;惠科(HKC)出貨達到790萬臺,同比大幅增長86%,排名第五。兆馳(AMTC)、中新科技(CNC)分別排名第六和第七。

2018年全球13大TV代工廠商出貨量和同比情況(Unit: K sets,%)
2019年全球經(jīng)濟增速放緩,大環(huán)境的不明朗以及沒有大型體育賽事的刺激和拉動,預計2019年TV代工市場的競爭將會更加白熱化。貿(mào)易和匯率環(huán)境波動、面板供需波動、客戶訂單波動等都將影響代工廠經(jīng)營狀況。對于代工市場而言,如何維持競爭力以及盈利?群智咨詢(Sigmaintell)認為核心因素在于成本和戰(zhàn)略資源:
第一,提升技術(shù)競爭力是根本。隨著代工市場的競爭更加激烈,整機客戶對于代工廠的要求也會更高。代工廠雖然可以實現(xiàn)靈活的運營策略,但是在經(jīng)營管理方面依然要不斷的強化和提升,包括但不限于提升制造水平,品質(zhì)管理能力以及產(chǎn)品研發(fā)能力。
第二,優(yōu)化供應鏈結(jié)構(gòu)。面板資源依然是核心,但是面板產(chǎn)業(yè)格局動蕩,廠商應該防范核心資源的供應風險以及成本上漲過快的風險。隨著產(chǎn)業(yè)鏈一體化的逐步穩(wěn)固和強化,代工廠應該結(jié)合自身優(yōu)勢,與部分面板廠商建立相對穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作。
第三,防范產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的失衡。全球范圍內(nèi)的大尺寸化持續(xù)推進,且上游面板市場的產(chǎn)品尺寸迭代加速,代工廠商應該積極推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。一方面增加大尺寸的比重,另一方面,緊跟市場主流,關(guān)注43”及50”產(chǎn)品產(chǎn)生的聚集效應。
總體來看,2019年對于全球電視代工市場來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。群智咨詢(Sigmaintell)預計,2019年全球主要TV代工市場出貨量預計將達到9900萬臺,同比增長4.5%,受大環(huán)境的影響,同比增速將明顯放緩。