2018年是音月短視頻行業(yè)空前火爆的一年，抖音等平臺的活設(shè)快速崛起，使用戶在短視頻上的備數(shù)時長占比不斷上升，到目前為止短視頻的穩(wěn)居使用時長已經(jīng)超越在線視頻成為僅次于即時通訊的第二大行業(yè)，并且這一占比在不斷的短視第上升。短視頻因創(chuàng)作門檻較低從而極大地提高了用戶的頻市參與度，相較于長視頻，場報(bào)更具社交互動性和傳播性，告抖現(xiàn)已經(jīng)成為碎片化時代下用戶新的音月內(nèi)容消費(fèi)形式。據(jù)悉目前市場上的活設(shè)短視頻玩家已經(jīng)多達(dá)100多個，而用戶也在2018年達(dá)到了5.78億人。備數(shù)
速途研究院分析師通過2018年短視頻行業(yè)相關(guān)公開數(shù)據(jù)的收集整理，并配合用戶調(diào)研，分析討論短視頻行業(yè)的發(fā)展趨勢。
短視頻行業(yè)發(fā)展歷程
短視頻行業(yè)起始于2011年左右，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的天津外圍女(高端外圍資源vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)發(fā)展支撐起了短視頻應(yīng)用的出現(xiàn)，不過受限于帶寬、網(wǎng)速等硬性條件，這一時期并沒有出現(xiàn)明星產(chǎn)品，用戶多是將所拍短視頻上傳到優(yōu)酷、56或酷6這樣的視頻分享軟件，然后在分享到微博或者QQ空間。
到了2013年，微視、秒拍、快手等短視頻的出現(xiàn)，正式拉開了短視頻時代的帷幕。快手率先從GIF圖向短視頻領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，確定了短視頻社區(qū)的定位。一下科技推出秒拍并借助微博平臺的流量迅速成長為千萬級用戶的應(yīng)用。騰訊也推出了微視，主打PGC內(nèi)容生產(chǎn)，并打通了旗下的QQ、微博、微信等以實(shí)現(xiàn)多渠道的分發(fā)。
2014、2015年大批的移動短視頻應(yīng)用密集問世，多數(shù)應(yīng)用有了更清晰的定位，不再依賴于社交媒體平臺。美拍憑借美化及照片合成視頻功能，一經(jīng)推出便大受追捧，從上線到用戶破億僅用了半年時間。同時快手主打草根文化并通過個性化算法推薦和社區(qū)化運(yùn)營，用戶量也快速破億。小咖秀、小影等也都向個性化方向發(fā)展，用差異化吸引不同用戶。
2016、2017年是短視頻行業(yè)的高速成長期，在2016年頭條系分別推出抖音和火山小視頻，圍攻快手，并通過補(bǔ)貼吸引優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者。這一時段短視頻應(yīng)用開始向精細(xì)化、垂直化方向發(fā)展。
到了2018年短視頻行業(yè)進(jìn)入成熟期，各平臺的生態(tài)布局更加全面成熟，用戶時長占比快速增長，抖音、快手全面開展了商業(yè)化探索。
抖音月活設(shè)備數(shù)穩(wěn)居第一
據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在2018年12月，短視頻行業(yè)月度活躍設(shè)備中，抖音以3.02億的月活躍設(shè)備數(shù)保持第一，這也是自6月份以來抖音月活躍用戶數(shù)超過快手后，持續(xù)保持領(lǐng)先地位。目前頭條系已經(jīng)形成以抖音，西瓜視頻和火山小視頻為主的短視頻矩陣，并依靠精準(zhǔn)的定位，吸引了不同的人群，最大化的占領(lǐng)了市場。
曾經(jīng)的明星產(chǎn)品美拍12月份的月活躍設(shè)備數(shù)僅為2140萬臺，已經(jīng)下跌到了第三梯隊(duì)，而且在經(jīng)過調(diào)整后美拍也于7月份以“在美拍，每天都有新收獲”的全新定位面向用戶，深耕于泛知識類社區(qū)，為用戶提供更具實(shí)用價(jià)值、欣賞價(jià)值的內(nèi)容。
短視頻產(chǎn)品定位分析
抖音的成功，讓不少玩家看到了短視頻市場的潛力，也讓BAT們感受到了流量被切割走的壓力，紛紛重金入局，期待創(chuàng)造下一個奇跡。其中僅騰訊在短視頻領(lǐng)域就推出了數(shù)十款A(yù)PP，布局最廣、數(shù)量也最多，有微視、Yoo視頻、下飯視頻、速看視頻、哈皮、音兔、貓餅等，平均每兩個月就有一款問世。而且每個產(chǎn)品定位人群有所不同，產(chǎn)出的內(nèi)容也就不同，從而最大化的滿足用戶的需求。不過對于騰訊來說，在短視頻領(lǐng)域則屬于起了大早卻趕了晚集，最早推出的微視經(jīng)歷了曇花一現(xiàn)，現(xiàn)在重啟并試圖通過高額補(bǔ)貼來贏回市場。
對于百度系來說，也在短視頻領(lǐng)域推出了好看視頻、伙拍小視頻和全民小視頻，包括旗下愛奇藝的吃鯨短視頻和納豆。背靠愛奇藝的視頻資源，百度APP信息流，短視頻日分發(fā)量已經(jīng)達(dá)到了30億次。
阿里系土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻，與優(yōu)酷的長視頻形成差異化內(nèi)容策略;鹿刻致力于用戶在淘寶上購物后的視頻分享，目前已經(jīng)成為電商短視頻的代表;而玩貨定位為豎屏美妝達(dá)人社區(qū)。
短視頻領(lǐng)域融資
短視頻領(lǐng)域的火熱，吸引眾多資本競相追逐，其中快手在2018年1月份完成10億美元的E輪融資后，又于6月完成騰訊投資的4億美的E+輪融資，不過目前又有消息稱，快手正募集10億美元的新一輪融資，估值達(dá)到了250億美元。相較于抖音純內(nèi)容化消費(fèi)，快手更強(qiáng)調(diào)用戶的參與度和用戶個人影響力的打造，因此用戶粘性較強(qiáng)。
梨視頻也在4月份完成了騰訊領(lǐng)投、百度跟投的6.17億的A輪融資，梨視頻的產(chǎn)品定位為熱點(diǎn)新聞資訊和社會故事的短視頻。
短視頻產(chǎn)業(yè)鏈
目前短視頻行業(yè)已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，分工明確、各司其職，其中上游是內(nèi)容生產(chǎn)方，包括UGC用戶制作內(nèi)容、PGC專業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)作內(nèi)容和PUGC專業(yè)用戶上傳內(nèi)容。而中游是MCN機(jī)構(gòu)，這是由于平臺苦于對接眾多個人創(chuàng)作者，于是出現(xiàn)了專業(yè)的機(jī)構(gòu)組織優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者，并提供內(nèi)容制作、技術(shù)支持、推廣宣發(fā)、流量變現(xiàn)等在內(nèi)的專業(yè)化服務(wù)。下游是平臺方，也是直接面向用戶的環(huán)節(jié)，如獨(dú)立平臺有抖音、快手等，還有依附于其他資訊平臺的如梨視頻、秒拍等平臺。
搞笑類視頻用戶觀看最多
現(xiàn)在的短視頻APP多是基于個性化算法推薦，即根據(jù)用戶觀看時長及點(diǎn)贊等行為向用戶推薦相關(guān)類型的視頻。速途研究院通過對用戶在短視頻領(lǐng)域喜好的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，觀看搞笑類視頻用戶居多，占據(jù)受訪用戶的52.3%，多數(shù)都表示，在勞累的一天中，希望通過搞笑類視頻緩解內(nèi)心的壓力。其次是歌舞才藝類，容易吸引人停留觀看，占受訪用戶的49.6%。而知識技巧類則在受訪中占比不高，僅為28.4%，多數(shù)用戶表示，由于時間有限，短時間難以真正了解應(yīng)有知識。
速途研究院分析師認(rèn)為：目前從短視頻領(lǐng)域來看，“娛樂至上”的概念仍然深入人心，內(nèi)容多聚集在搞笑、歌舞才藝、風(fēng)景民俗、美妝、美食等娛樂消遣領(lǐng)域，而高端知識內(nèi)容依舊存在感很低。這也恰恰符合碎片化時間用戶的需求，對于平臺來說，娛樂消遣也能更好吸引用戶，成為平臺增強(qiáng)用戶粘性的發(fā)力點(diǎn)。對于用戶來說，短視頻已經(jīng)成為主要的內(nèi)容消費(fèi)方式，也成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的主要形式之一。
對于盈利模式，短視頻與電商的融合也正成為一種新的風(fēng)口，娛樂與營銷的深度融合，刺激了消費(fèi)者購買欲，成為了流量變現(xiàn)的最好模式，也有著廣闊的市場空間。
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