2016年的年盒電子盒子市場明顯呈現(xiàn)出了五五開的局面，前面這個(gè)五指的江湖是小米，后面這個(gè)五指的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)深圳羅湖小姐外圍vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)是其他盒子廠商。從市場聲量來看，小米小米小米顯然超過了其他品牌。反被相比來看，年盒其他盒子廠商顯得沉寂了很多。江湖但小米在一年間連連發(fā)威，挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)電視盒子新品不斷，小米小米還成功進(jìn)軍海外市場。反被尤其是年盒在11月16日，小米又連續(xù)推出了兩款人工智能電視盒子。江湖

　　作為開創(chuàng)電視盒子這個(gè)品類的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)小米，正在加速飛奔，小米小米開辟一個(gè)嶄新的反被戰(zhàn)場。

　　電視盒子江湖的大變局

　　2016年電視盒子的江湖發(fā)生了一場變局。去年11月，廣電為了管理電視盒子市場的混亂，發(fā)文要求各家盒子廠商進(jìn)行整改。過去因?yàn)檎摺⒎ㄒ?guī)界限模糊，深圳羅湖小姐外圍vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)不少電視盒子廠商實(shí)際上多數(shù)時(shí)候是在灰色地帶游走，不斷突破底線，給市場帶來了劣幣驅(qū)逐良幣的問題。

　　隨著廣電“229號(hào)文”逐步落實(shí)，電視盒子市場正在逐步走向正軌。再加上小米盒子等這樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不斷推陳出新，一些落后、違規(guī)的電視盒子基本都已經(jīng)清洗出局。

　　今天的電視盒子市場之中，真正最具實(shí)力的只有兩家，一家是小米，另一家則是天貓魔盒。從2015年各品牌智能電視盒市場銷售占比來看，兩家占據(jù)了60%左右的整體市場份額，其他廠商早已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，電視盒子在2016上半年市場零售量是710.7萬臺(tái)，同比增長19.8%。電視盒子的市場潛力還在放大，據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）線上監(jiān)測數(shù)據(jù)以及OTT盒子企業(yè)訪談情況，預(yù)計(jì)2016年OTT盒子銷量為1273.9萬臺(tái)。

　　市場正在走向規(guī)范化，不過，除了幾家領(lǐng)先的廠商之外，整個(gè)盒子市場今年都顯得有些平淡和沉寂，新品普遍推出較少。今年年初阿里互娛推出了天貓魔盒M16C，9月則是推出了天貓魔盒3Pro。創(chuàng)維也是一整年拿出了兩款電視盒子，其他廠商大多只是勉強(qiáng)推出一款產(chǎn)品應(yīng)付市場需求。

　　但小米盒子卻保持了打雞血模式。不僅在上半年拿出了小米盒子3增強(qiáng)版、小米盒子海外版，在16日又推出了小米盒子3S 和3C，這也是首款人工智能盒子利用“小米大腦”（Mi Brain）的深度學(xué)習(xí)技術(shù)，通過用戶畫像和算法推薦的方式不斷學(xué)習(xí)用戶的使用習(xí)慣，進(jìn)行精準(zhǔn)的內(nèi)容推薦。小米盒子事實(shí)上已經(jīng)在今天的電視盒子之中利用技術(shù)優(yōu)勢開辟出來新的競爭方向，確定了自己的優(yōu)勢壁壘。兩款產(chǎn)品無論是在產(chǎn)品性能還是技術(shù)基礎(chǔ)上，都體現(xiàn)出了優(yōu)勢。

　　在進(jìn)入下半年之后，縱覽整個(gè)市場，小米盒子無論是從產(chǎn)品步伐、技術(shù)創(chuàng)新來看，都是今年整個(gè)電視盒子市場之中最亮眼的一家，堪稱市場一哥。

　　內(nèi)容生態(tài)之戰(zhàn)還在持續(xù)

　　表面上看，小米盒子和天貓魔盒市場占有率最高，這背后的支撐實(shí)際上還是內(nèi)容服務(wù)。電視盒子背后的內(nèi)容生態(tài)之戰(zhàn)才是競爭的核心。因?yàn)橛脩糍I電視盒子的目的還是享受背后的內(nèi)容服務(wù)。

　　無論是哪一家電視盒子廠商，都在不斷攻城略地，盡量囊括更多內(nèi)容。電視盒子市場的內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)還在持續(xù)。去看天貓魔盒背后的阿里互娛就能發(fā)現(xiàn)，阿里互娛正在通過與華數(shù)和CIBN及優(yōu)酷等內(nèi)容提供方的合作，圍繞影視大屏?xí)T不斷擴(kuò)大內(nèi)容版圖。

　　反觀小米盒子，在版權(quán)內(nèi)容上一直都是采取了開放的姿態(tài)。早在去年年底，小米盒子就已經(jīng)匯聚了四大牌照方：iCNTV+GITV+芒果TV+華數(shù)TV，以及百家視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟。而在2014年的時(shí)候，小米就相繼投資了愛奇藝、優(yōu)酷，與其進(jìn)行內(nèi)容聯(lián)姻，今年小米又和騰訊視頻展開合作。截至今年10月，小米在內(nèi)容層面已經(jīng)引入GITV銀河愛奇藝版權(quán)、CIBN悅廳TV搜狐視頻版權(quán)、云視聽極光騰訊視頻版權(quán)、CIBN聚體育PPTV版權(quán)。

　　根據(jù)艾瑞網(wǎng)8月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，四大視頻網(wǎng)站周度總使用次數(shù)占比高達(dá)87.57%。內(nèi)容大聯(lián)合這種策略，最大程度的擴(kuò)展了自家內(nèi)容體系，自建內(nèi)容派和整合內(nèi)容派的版權(quán)大戰(zhàn)實(shí)際上基本已見分曉、塵埃落定。

　　除此之外，小米盒子和小米電視今年還接入了CIBN聚體育PPTV的專區(qū)，用戶可以收看西甲等職業(yè)賽事。小米在體育賽事上的版權(quán)內(nèi)容也再下一城，直接構(gòu)建起了自己的體育內(nèi)容優(yōu)勢。

　　在開拓傳統(tǒng)的電視內(nèi)容之外，逐漸拓展除了電視之外的其他內(nèi)容，讓盒子逐漸成為一些在擁有非智能電視的家庭中的娛樂、生活中心也是一個(gè)重要方向。

　　因?yàn)檫@些附屬功能，比如家庭KTV，體感游戲、無線投屏以及3D畫面等等，既能體現(xiàn)出差異化，又能提高競爭力。而且還能讓電視盒子在除了看電視這個(gè)賣點(diǎn)之外，還能夠體現(xiàn)出其他的競爭優(yōu)勢，牢牢吸引住用戶，讓電視盒子不僅僅成為看電視的工具，更要成為娛樂的工具。事實(shí)上，小米在這個(gè)層面上也通過小米互娛、金山，不斷拓展在定制游戲內(nèi)容甚至是體感游戲內(nèi)容，通過電視盒子吸引一那些嫌游戲主機(jī)太“重”的游戲用戶。

　　通過在版權(quán)合作、場景拓展等方面的積累之后，小米盒子今天已經(jīng)構(gòu)建起了多種類、多層次的內(nèi)容生態(tài)體系，基本已經(jīng)能夠滿足用戶的合理需求。

　　電視盒子下個(gè)戰(zhàn)場在何處

　　在電視盒子市場的內(nèi)容在今天已經(jīng)得到了極大豐富，如何讓這些內(nèi)容發(fā)揮超出原本體量的價(jià)值，是很多廠商都在關(guān)注的問題。想要發(fā)揮更大的價(jià)值，還是要不同的屏端產(chǎn)品接入云端的個(gè)性化服務(wù)。

　　提供個(gè)性化服務(wù)本質(zhì)要提高用戶在電視盒子上的粘性，并且針對不同興趣愛好的人群、不通年齡階段的人群推送不同的內(nèi)容，讓真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容得到充分的曝光，讓用戶也能享受到千人千面的內(nèi)容。

　　對于各個(gè)電視而言，提升現(xiàn)有內(nèi)容的價(jià)值，通過大數(shù)據(jù)算法的方式去給用戶推薦用戶喜愛的內(nèi)容成為了一個(gè)重要的切入口，所以內(nèi)容之戰(zhàn)取得階段性的勝利后，小米盒子正在開拓人工智能的戰(zhàn)場，利用“小米大腦”的深度學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)用戶的使用習(xí)慣，進(jìn)行精準(zhǔn)的內(nèi)容推薦。

　　這種策略如果要更為形象地進(jìn)行描述的話，那就是電視端的“今日頭條”。雖說這種策略的目的，核心就是在于逐漸增強(qiáng)用戶對自家軟件服務(wù)的粘性。為軟件生態(tài)下一步的盈利構(gòu)建起基礎(chǔ)。

　　通過人工智能的算法猜測用戶的喜好，可以通過不斷的機(jī)器學(xué)習(xí)了解到性別、年齡、地域分布等用戶屬性甚至是用戶的興趣和情感傾向分析等一系列粗顆粒用戶畫像。在了解這些信息之后根據(jù)用戶喜好推薦用戶喜愛的內(nèi)容，增加用戶使用產(chǎn)品的時(shí)間，有效減少用戶瀏覽到重復(fù)或者厭惡的信息帶來的不利影響。而且這種算法推薦系統(tǒng)越精準(zhǔn)，用戶體驗(yàn)就越好，用戶停留時(shí)間也會(huì)越長，也越容易留住用戶。

　　雖然這類信息流算法技術(shù)在新聞客戶端上曾經(jīng)引發(fā)過類似“信息繭房”的爭論。但在電視上，觀賞內(nèi)容還不像閱讀可能存在學(xué)習(xí)、增強(qiáng)知識(shí)的目的，更加是體現(xiàn)了休閑娛樂的色彩，深度學(xué)習(xí)的做法實(shí)際上是比較適用的。

　　今日頭條曾經(jīng)利用算法推薦打敗其他新聞客戶端，加入算法學(xué)習(xí)和算法推薦的小米盒子，實(shí)質(zhì)上也會(huì)通過這樣的方式漸趨吸引用戶的時(shí)間，增強(qiáng)用戶的粘度，在軟件服務(wù)商業(yè)化上也會(huì)有更多新的想象空間。機(jī)器推薦學(xué)習(xí)的做法很可能會(huì)成為下個(gè)階段各家逐漸學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。

　　恰逢雷軍在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上談到，今年全球各大互聯(lián)網(wǎng)公司都把人工智能作為最核心突破的領(lǐng)域，像谷歌在十月份提出了AI-first戰(zhàn)略，各大巨頭下了很大的功夫。人工智能也是小米主要探索的方向。”

　　在打贏內(nèi)容生態(tài)的戰(zhàn)爭之后，小米盒子把戰(zhàn)火引向人工智能的戰(zhàn)場，把人工智能和算法推薦運(yùn)用在電視盒子上進(jìn)行探索，這恰恰只是開始。這種做法正是在為未來的商業(yè)化探路。

　　因?yàn)閺谋砻嫔峡矗@只是在電視盒子上搭載了人工智能的系統(tǒng)，但是要想到，小米的大生態(tài)業(yè)務(wù)線還有手機(jī)、電視以及米家為代表的一系列生態(tài)鏈產(chǎn)品，小米手機(jī)有2億的用戶，米家系智能家庭產(chǎn)品用戶為4000萬，再加上1500萬小米電視和小米盒子用戶，整個(gè)龐大的系統(tǒng)內(nèi)通過深度學(xué)習(xí)的方式，在未來將會(huì)給用戶更為智能、便捷的生活。