連鎖零售業謀求“差異化”突圍
近年來消費者購物習慣逐漸由“線下”轉為“線上”，連鎖零售實體零售業生存空間被不斷擠壓。業謀蘇州姑蘇美女上門聯系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達在這一背景下，求突連鎖零售企業開始謀求突圍，差異化“差異化”成為其重要的連鎖零售著力方向。
作為華潤旗下零售連鎖企業集團，業謀華潤萬家近日迎來Olé精品超市三店齊開。求突上海環球港店、差異化重慶IFS國金店及昆明萬象城店開業現場，連鎖零售吸引不少消費者前往“打卡”。業謀蘇州姑蘇美女上門聯系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達
與此同時，求突華潤萬家圍繞城市群布局實施的差異化精品超市升級改造計劃也正推進中，升級后的連鎖零售超市主要以Blt精品超市業態為消費者服務。作為推進這一計劃的業謀第一步，位于全國八座城市的九家門店已陸續開業。
華潤萬家相關負責人近日在上海透露，截至12月華潤萬家旗下精品超市全國在營門店總數已超120家，分別布局于北京、上海、廣州、深圳、廈門、武漢、昆明、海口等37個核心城市。
據悉，即將步入“不惑之年”的華潤萬家正將京津冀、大灣區、長三角、珠三角一體化城市群納入后續發展重點，圍繞政策導向、人口流向及民生需求布點高端精品超市，以期引領區域消費升級和行業轉型。
華潤萬家的新戰略折射著一個趨勢：面對實體零售市場環境的不斷變化，傳統零售行業正加速“差異化”轉型。
國家統計局數據顯示，今年前10個月社會消費品零售總額達38.54萬億元，同比增長6.9%。同期，全國網上零售額同比增長11.2%，而限額以上零售業單位中超市零售額同比下降0.6%。
中國連鎖經營協會秘書長彭建真認為，我國零售業已經走過了增量時代的“跑馬圈地”式快速擴張階段，進入存量時代的差異化競爭。在經營同質化標品的情況下，消費者習慣了線上購物的便利，導致實體零售的劣勢被拉大。對于全國性發展的零售企業來說，原先依靠單一業態服務所有消費者的定位已經無法滿足需求，通過差異化定位為自己的特定目標消費者提供差異化商品和服務，為其創造獨有價值變得非常重要。
事實上，面對直播電商、社區團購、即時配送等新零售模式的沖擊，著眼消費需求分層的“差異化”，已經被越來越多零售連鎖企業視為“突圍”的重要手段。
近年來，會員店、折扣店、精品超市等針對不同圈層客群的零售業態逐步涌現。其中，山姆、盒馬在會員店模式上持續發力，永輝超市在門店內設立折扣區域，物美超市則嘗試獨立開設折扣店。
華潤萬家相關負責人表示，在當前新零售快速發展的形勢下，將求新求變、自我革新，以高質量為核心朝著新戰略方向陸續布局更多精品超市，更好地滿足商圈消費者的幸福生活需求，同時進一步拓寬門店服務半徑，讓消費者重回線下門店。
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