導讀：2018年Q3全球智能音箱出貨量達1970萬部，語音同比增長137%；市場份額方面，交互亞馬遜以31.9%的成智潮興南京建鄴怎么可以找到外圍小姐上門服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達占有率位列第一，谷歌阿里及小米分別位居二至四位，箱核心競而中國智能音箱市場的爭力總銷量達到580萬部，增長近100倍。語音



　　智能音箱作為家庭場景中使用頻次最高的交互智能硬件產(chǎn)品，自然被賦予“新流量紅利”第一入口的成智潮興使命，2017年，箱核心競亞馬遜智能音箱銷量突破3000萬，爭力驗證了智能音箱作為IoT時代下新的語音流量入口和作為家庭智能語音交互中心的重要性。于是交互聞風而動的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛布局智能音箱，一場不可避免的成智潮興大戰(zhàn)終于爆發(fā)，行業(yè)洗牌就此開始。箱核心競

　　簡單粗暴的爭力價格戰(zhàn)是快速搶占用戶和市場的必然選擇， 2018年雙十一期間，南京建鄴怎么可以找到外圍小姐上門服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達599元的百度智能視頻音箱小度在家僅售299元，而原價249元的小度智能音箱只要89元，降價幅度之大令人驚嘆。阿里出手也不含糊，去年雙11期間原價199元的天貓精靈方糖降至89元。而在此前的3月份，小米發(fā)布小愛智能音箱mini,并在米粉節(jié)期間限時99元銷售。

　　價格戰(zhàn)所帶來的市場份額的提升最為明顯，據(jù)Strategy Analytics發(fā)布的《2018年第三季度全球智能音箱市場報告》顯示，2018年Q3全球智能音箱出貨量達1970萬部，同比增長137%；市場份額方面，亞馬遜以31.9%的占有率位列第一，谷歌阿里及小米分別位居二至四位，而中國智能音箱市場的總銷量達到580萬部，增長近100倍。阿里、小米和百度合計出貨量為510萬臺，市場份額高達88%。至此，以阿里、百度、小米為主國內(nèi)智能音箱市場三分天下的格局落定。

　　智能音箱紅海下的隱憂

　　從技術(shù)層面看，智能音箱的技術(shù)難度點和重點在于基于深度學習算法的語音交互技術(shù)，而國內(nèi)目前在這一領(lǐng)域與國外還有很大的差距，總體來說，美國智能音箱領(lǐng)域及相關(guān)市場，無論是在技術(shù)、產(chǎn)品、還是生態(tài)上都比國內(nèi)要成熟，因此在美國智能音箱更容易成功。

　　其次，由于國內(nèi)市場對價格的敏感度相對較高，在價格戰(zhàn)的作用下，行業(yè)產(chǎn)品逐漸低端化，多數(shù)智能音箱智能識別定鬧鐘和問天氣等幾種簡單的問題，語義理解水平相差甚遠，智能入口恐成語音交互“低能兒”。

　　另一方面，雖然百度、阿里投入了相當大的內(nèi)容資源，但受“智商”所限，現(xiàn)階段智能音箱依然不能提供“無縫連接”式的用戶體驗。以小度在家為例，如果你問它某部電影的女主角是誰，它則回答：“對不起，我沒有這部電影”。因此，以深度學習算法為基礎的AI語音識別技術(shù)才是智能音箱產(chǎn)品的核心競爭力所在。

　　而且，由于“生態(tài)壁壘”的存在，不同生態(tài)之間的產(chǎn)品并不能互相兼容，因此擔負語音交互樞紐工作的智能音箱在生態(tài)壁壘面前毫無用武之地。不同于音響文化氛圍濃厚的美國，對大多數(shù)國內(nèi)家庭來說，一方面沒有使用音箱的習慣，另一方面由于經(jīng)濟水平發(fā)展的差異，物聯(lián)網(wǎng)的普及程度遠遠不及美國，智能音箱更多是作為閑暇時消遣娛樂的工具，并不具備“智能生態(tài)”意義。

　　信息安全問題始終貫穿整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，智能音箱領(lǐng)域也不例外。由于智能音箱使用頻次較高，因此一般情況下智能音箱始終處于通電的狀態(tài)，由此一來，隱私泄露問題不可避免的成為人們關(guān)注的焦點。此前亞馬遜旗下智能音箱產(chǎn)品Echo就曾爆出數(shù)據(jù)泄露丑聞。

　　從使用者的角度來看，僅從使用者每天用到的收聽音樂、設置鬧鐘、查詢天氣、查詢公交線路等幾個簡單的功能就能拼湊出這個人的起居習慣、音樂品味、工作性質(zhì)以及具體位置等信息，甚至可以通過社交網(wǎng)絡精準鎖定其現(xiàn)實中的朋友圈，再加上使用者本人公開的信息就完成了一份精確的用戶畫像。

　　嚴格意義上來講，智能音箱在技術(shù)層面就包括了對用戶信息的搜集功能，許多語音技術(shù)專利本身就帶有竊聽性質(zhì)，因此，相比其他智能硬件設備，智能音箱更容易遭受來源于黑客的攻擊，因此而泄露的個人隱私也終將淪為不法分子獲利的工具，對使用者的人身財產(chǎn)安全造成風險和隱患。

　　IoT的浪潮剛剛興起，“革命尚未成功，同志仍需努力”

　　由于語音交互技術(shù)本身所具有的“馬太效應”，基于深度學習算法的AI語音交互技術(shù)的成熟度（在不考慮人為因素或其它外界干擾的理想情況下）基本可以用以下公式表示：

　　用戶基數(shù)×使用頻次=最大限度的優(yōu)化體驗

　　對于一款基于AI語音交互技術(shù)的產(chǎn)品來說，語音交互體驗的完成度很大程度上決著產(chǎn)品本身的完成度，因此一款優(yōu)秀的語音交互軟件會形成從用戶數(shù)不斷增加到交互體驗不斷完善的正向循環(huán)，反正亦然，一款體驗較差的語音交互軟件會陷入惡性循環(huán)。

　　從本質(zhì)上講，智能音箱的核心競爭力在于語音交互技術(shù)的核心競爭力。

　　因此，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們必須清楚的認識到與國外同行的技術(shù)差距，并且繼續(xù)加大對AI語音交互這一底層AI技術(shù)的研發(fā)投入，使其逐漸進入技術(shù)自我演進的正向循環(huán)，從而建立起真正的技術(shù)壁壘。

　　另一方面，隨著5G時代即將到來，物聯(lián)網(wǎng)浪潮下的智能硬件普及率將會大幅提高，待IoT行業(yè)相關(guān)設備連接標準統(tǒng)一建立之后，智能音箱的“語音交互中樞”功能則不再雞肋，智能音箱屆時將會真正成為家庭場景下的入口級品類。

　　目前來看，智能音箱格局已定，巨頭生態(tài)下的各家智能音箱企業(yè)生存空間不斷被壓縮，在這樣的行業(yè)背景下，巨頭生態(tài)之外的智能音箱企業(yè)的未來在哪？也許教育行業(yè)是一條生路，但這條生路亦是荊棘滿布。

　　有一個關(guān)于亞馬遜智能音箱的段子這樣講：孩子第一個學會的單詞叫媽媽，第二個單詞叫爸爸，第三個單詞叫“Alexa”。

　　智能移動設備的興起變革了人們獲取信息的方式，而在教育領(lǐng)域，目前的教育學和心理學并沒有明確的科技設備將如何影響孩子成長的答案，智能硬件在教育行業(yè)仍然航行在陌生的水域，2018年美國一家兒童發(fā)展公益機構(gòu)呼吁家長們不要給兒童購買下亞馬遜語音技術(shù)的兒童版。

　　高科技兒童產(chǎn)品的“三宗罪”不可磨滅，泄露兒童數(shù)據(jù)、阻礙兒童認知發(fā)展、破壞兒童社會適應性的三座大山將會永遠壓在教育智能硬件企業(yè)的身上。智能音箱的教育行業(yè)之路看似康莊大道，實則希望渺茫。

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史也是網(wǎng)絡隱私安全法律法規(guī)的發(fā)展史，智能音箱的隱私安全問題不僅僅需要依靠企業(yè)的自省自覺，更需要行之有效的法律約束，相關(guān)立法部門也應積極推進相關(guān)領(lǐng)域立法，讓智能音箱行業(yè)乃至整個智能硬件領(lǐng)域接受法律的監(jiān)督，保障廣大消費者的合法權(quán)益。