暴風魔鏡CEO：VR與手機產業的本質區別是內容
來源：桑間濮上網
時間：2025-11-24 06:23:27
“明年是暴風本質虛擬現實元年。”這是魔鏡科技圈早已普遍認同的觀點。而暴風算是機產西安雁塔區（找小姐找服務）崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款國內較先布局的玩家之一。今年4月，區別暴風魔鏡完成首輪融資1000萬美元，內容投資方為華誼兄弟、暴風本質天音、魔鏡愛施德、機產松禾資本。區別西安雁塔區（找小姐找服務）崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款此次投資后，內容四家公司將共占股比19%。暴風本質按此計算，魔鏡暴風魔鏡公司首輪估值超5000萬美元（約3.1億人民幣）。機產此后關于暴風魔鏡的區別討論褒貶不一，騰訊科技采訪到暴風魔鏡CEO黃曉杰，內容他分享了暴風魔鏡的戰略及對整個虛擬現實行業的看法。
黃曉杰告訴騰訊科技，目前暴風魔鏡的技術團隊包括兩部分，一部分是以前暴風影音的員工，另一部分則是外部創業者，比如暴風魔眼。這樣的團隊構成使得暴風魔鏡采取了扁平化的管理。作為CEO，黃曉杰主要管理的是基礎平臺業務、硬件、軟件和內容，對于魔眼、極樂王國這樣的垂直業務，黃曉杰的干預并不多。
在新品發布會上，暴風魔鏡宣布了其未來一年將實現“推動中國VR用戶達到1000萬；每月給游戲合作伙伴分成達到1000萬；每月給內容合作伙伴分成達到1000萬”的“三個1000萬”目標。雖然截至十月，暴風魔鏡的銷量已達到40萬臺，但如何達到1000萬用戶的目標對于暴風魔鏡來說仍是不小的挑戰。黃曉杰對此表示線下體驗對于虛擬現實設備的銷售尤為重要，明年將啟動2萬家線下體驗店。而前酷派副總裁曾憲忠已正式加盟暴風魔鏡，出任暴風魔鏡銷售合伙人。
對于當前虛擬現實行業，外界早已認定明年將會成為虛擬現實元年。而黃曉杰認為如果拿手機作為比較，現在的虛擬現實還處于“大哥大”時期，離真正的智能機還差得很遠。
對比智能手機行業的成長路徑，VR行業有很多相似之處。一開始會有標桿性的產品出現帶動市場，進而出現大量消費級產品。但黃曉杰認為兩個產業的根本不同在內容上。
從PC互聯網到移動互聯網經歷的是設備的小型化，但內容從生產上來看并沒有本質的區別，只是大小屏幕的切換。同一部電視劇從在PC上播變成在手機上播，劇還是那部劇，沒有本質改變。
但是到了虛擬現實，一切都不一樣了。內容從生產上就完全不同，不是清晰度的變化，而是整個拍攝流程、拍攝方式、拍攝設備都變了。由此也帶來很多其他的相關變化，比如購物場景等等。如果說“互聯網＋”是結合線上線下，那么“VR＋”就是在重塑。
不過可以肯定的是，任何產業在剛剛興起的時候都蘊藏著巨大的機會。黃曉杰認為，虛擬現實的機會包括工具的機會，通過各種工具提升體驗；娛樂的機會，有了好工具之后，用戶需要內容；在虛擬現實普及之后，其他能與之緊密結合的領域的機會。
黃曉杰告訴騰訊科技，目前暴風魔鏡的技術團隊包括兩部分，一部分是以前暴風影音的員工，另一部分則是外部創業者，比如暴風魔眼。這樣的團隊構成使得暴風魔鏡采取了扁平化的管理。作為CEO，黃曉杰主要管理的是基礎平臺業務、硬件、軟件和內容，對于魔眼、極樂王國這樣的垂直業務，黃曉杰的干預并不多。
在新品發布會上，暴風魔鏡宣布了其未來一年將實現“推動中國VR用戶達到1000萬；每月給游戲合作伙伴分成達到1000萬；每月給內容合作伙伴分成達到1000萬”的“三個1000萬”目標。雖然截至十月，暴風魔鏡的銷量已達到40萬臺，但如何達到1000萬用戶的目標對于暴風魔鏡來說仍是不小的挑戰。黃曉杰對此表示線下體驗對于虛擬現實設備的銷售尤為重要，明年將啟動2萬家線下體驗店。而前酷派副總裁曾憲忠已正式加盟暴風魔鏡，出任暴風魔鏡銷售合伙人。
對于當前虛擬現實行業，外界早已認定明年將會成為虛擬現實元年。而黃曉杰認為如果拿手機作為比較，現在的虛擬現實還處于“大哥大”時期，離真正的智能機還差得很遠。
對比智能手機行業的成長路徑，VR行業有很多相似之處。一開始會有標桿性的產品出現帶動市場，進而出現大量消費級產品。但黃曉杰認為兩個產業的根本不同在內容上。
從PC互聯網到移動互聯網經歷的是設備的小型化，但內容從生產上來看并沒有本質的區別，只是大小屏幕的切換。同一部電視劇從在PC上播變成在手機上播，劇還是那部劇，沒有本質改變。
但是到了虛擬現實，一切都不一樣了。內容從生產上就完全不同，不是清晰度的變化，而是整個拍攝流程、拍攝方式、拍攝設備都變了。由此也帶來很多其他的相關變化，比如購物場景等等。如果說“互聯網＋”是結合線上線下，那么“VR＋”就是在重塑。
不過可以肯定的是，任何產業在剛剛興起的時候都蘊藏著巨大的機會。黃曉杰認為，虛擬現實的機會包括工具的機會，通過各種工具提升體驗；娛樂的機會，有了好工具之后，用戶需要內容；在虛擬現實普及之后，其他能與之緊密結合的領域的機會。
