智能電視已從“嘗鮮”變成主流產品。模年數(shù)據顯示，國客在家用視聽行業(yè)，廳經今年1月至6月，濟市將達生產彩電7876萬臺，場規(guī)同比增長13%，模年其中智能電視4700萬臺，國客增長20.5%。廳經智能電視的濟市將達產量占比已經達到了59%。互聯(lián)網品牌同樣十分亮眼，場規(guī)今年第三季度，模年彩電零售量規(guī)模1195萬臺，其中互聯(lián)網品牌市場占比22.5%，較去年同期增長11.8%;傳統(tǒng)品牌市場占比為63.3%，較去年同期下降10.3%。
而在另一方面，電視受眾也在從傳統(tǒng)電視向智能電視轉移。根據市場研究機構奧維云網聯(lián)合中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《2016年大屏生態(tài)運營大數(shù)據藍皮書》顯示，單一終端點播行為花費時長2.77小時，比傳統(tǒng)直播行為時長高出0.5小時，武漢武昌外圍兼職（高端外圍兼職）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達超七成的中國家庭使用智能電視和盒子收看節(jié)目。
終端的普及和消費習慣改變終于以智能電視為核心的“客廳經濟”浮出水面，并被視為大屏商業(yè)模式的下一個“風口”。互聯(lián)網廠商與傳統(tǒng)家電廠商在客廳經濟上如何布局？客廳經濟的商業(yè)邏輯究竟是什么？未來的電視什么樣？
巨頭忙于“跑馬圈地”
智能電視的大屏化、開放化、智能化特征蘊藏經濟價值，是客廳的核心媒介形式。應運而生的“客廳經濟”，被定義成“在客廳場景中，以客廳智能硬件為依托，以智能電視為核心，以家庭互聯(lián)網為紐帶，具有多人互動、輕松休閑等特色，以滿足多成員、多年齡段的娛樂教育、健康醫(yī)療、安全防護等需求而獲得經濟價值的一種經濟模式”。
來自市場易觀國際的數(shù)據顯示，去年客廳經濟規(guī)模達到1020億元，預計今年將增長25.9%，至1400億元。到2018年，隨著用戶對圍繞智能電視的內容、應用、服務付費意愿的提升，以及廣告主日益認可智能電視平臺的商業(yè)價值，中國客廳經濟市場規(guī)模將達到2300億元。
客廳經濟蓬勃發(fā)展的原因，一是智能電視的“大屏”具有手機和平板電視等“小屏”難以媲美的視聽體驗，二是隨著熟悉互聯(lián)網應用的年輕人開始組織家庭和智能電視的普及，他們的觀看習慣和社交需求，也讓客廳再次成為家庭娛樂中心。
互聯(lián)網和傳統(tǒng)家電巨頭近期加速客廳經濟的“跑馬圈地”。阿里巴巴在上月宣布升級阿里客廳戰(zhàn)略，定位于平臺，除發(fā)布自己新的互聯(lián)網電視盒子天貓魔盒之外，還與包括海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維等電視廠商攜手，組成了“Smart TV智能電視聯(lián)盟”，為它們提供包括優(yōu)酷土豆、華數(shù)、華誼等阿里系內容和智能電視解決方案。據阿里數(shù)娛總經理李捷介紹，目前阿里巴巴擁有家庭娛樂日活躍用戶2000萬以上，日均視頻播放量約2.4億。
騰訊同樣“化身”為平臺商，目前已正式推出代表其互聯(lián)網電視業(yè)務的品牌“企鵝電視”。“企鵝電視”同樣是基于騰訊內容資源的一款用于互聯(lián)網電視和智能機頂盒的整體軟件解決方案，開放給第三方智能電視和機頂盒廠商。
而新崛起的互聯(lián)網電視品牌則希望以內容來吸引用戶回到客廳。小米方面在發(fā)布其三款智能電視新品——小米電視3S55英寸、60英寸和65英寸版同時宣布，截至今年10月，小米電視已經在內容層面與愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻和搜狐視頻四大視頻網站結盟。
新電視有新“錢途”
“客廳經濟”的紅火，其實正是智能電視商業(yè)邏輯“變臉”的寫照。市場研究機構奧維云網智能顯示與數(shù)字娛樂事業(yè)群總經理董敏告訴記者，今年上半年，大屏APP數(shù)量達到4000款以上，同比增長50%;大屏視頻產生的價值達到50億元；大屏教育創(chuàng)造的價值達到2億元；電視頻道購物銷售達到210億元，非頻道購物銷售達到5億元。
電視已經不再是僅僅靠賣硬件來盈利，視頻會員費、點播費、游戲、應用下載等來自用戶的增值服務收入和廣告收益成為新的贏利能力。來自TCL的財報顯示，今年上半年，TCL集團[0.00% 資金 研報]來自TV+用戶運營及服務業(yè)務的收入為2545萬元，其中開機廣告業(yè)務“取得顯著進展”，游戲應用用戶規(guī)模達707.1萬，全球播激活用戶數(shù)突破1000萬。市場研究機構IT桔子的一份智能市場研究報告中顯示，今年以來，智能電視廠商的重心開始向用戶運營、增值服務、數(shù)據變現(xiàn)轉移。資本的熱度也折射出行業(yè)重心向服務與運營轉移的發(fā)展趨勢，50%的投資數(shù)量分布于增值服務、綜合業(yè)務方面，硬件生產、內容服務比重降至25%。
而在種種贏利模式中，目前最為清晰的當屬營銷廣告，和廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)媒體一樣，智能電視成為廣告主投放的新渠道，從展現(xiàn)形式來看，包括開機廣告、視頻貼片、暫停廣告、頁面廣告位、板塊贊助、中插、角標等多種形式。大數(shù)據營銷企業(yè)泰一指尚副總裁李麒表示：“隨著傳統(tǒng)直播式的收看方式被擠壓，智能電視的營銷價值逐漸凸顯并重塑。”
廣告主的青睞來自對智能電視主流用戶消費能力的判斷。傳統(tǒng)電視往往代表著中老年人群。但智能電視和盒子的用戶卻不同。來自尼爾森網聯(lián)報告顯示，高學歷、高收入、高消費的“三高”群體是智能電視和盒子的主要用戶。“原因很簡單，他們熟悉互聯(lián)網，又善用新硬件。”騰訊網絡媒體事業(yè)群客廳產品部總經理趙罡如是表示。
廣告主的青睞還來自于互聯(lián)網基因帶來的大數(shù)據技術。李麒認為，智能電視更能實時獲取用戶畫像特征和使用偏好。所以，智能電視端的營銷方式不再只是賣流量，賣廣告，更能夠精準定位特定受眾群體，將產品和服務與受眾喜好的內容相結合，直接引導營銷并產生銷售成果。拿此前阿里巴巴和海爾合作的阿里海爾系列電視來說，雙方已實現(xiàn)了所有數(shù)據的打通，包括阿里的消費者數(shù)據、支付數(shù)據、娛樂數(shù)據，海爾的服務數(shù)據等，而這讓精準投放成了可能。
既“專”且“準”之未來
潛在的盈利空間，讓對客廳主導權的競爭日趨紅海。提高用戶黏性、尋求利潤增長，則需要智能電視廠商探索差異化競爭的道路。
差異化體現(xiàn)在服務方向上的專業(yè)。創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網電視品牌酷開新發(fā)布的N2系列主打游戲，除了各種智能電視都能運行的安卓游戲外，酷開N2還能在云端運行200多款主機游戲，酷開董事長王志國坦言，酷開正是看準了智能電視的互動娛樂功能，“希望建立起客廳的互動娛樂新方式。隨著差異化競爭的深入，互聯(lián)網電視廠商為內容定制硬件將成為趨勢”。李麒也表示，大屏購物、游戲、運動類軟件未來將更加火熱，配合家庭收視的習慣行為，家庭購物、家庭游戲及家庭互動將越來越受“宅一族”的青睞。
阿里巴巴以變現(xiàn)能力極強的兒童群體作為突破口，阿里數(shù)娛及優(yōu)酷針對兒童業(yè)務發(fā)布了少兒益智智能互聯(lián)網電視盒子“小酷寶”。李捷介紹，阿里數(shù)娛+優(yōu)酷平臺已儲備超過350萬分鐘優(yōu)質、綠色、安全的少兒娛樂教育內容，其中包括中、美、歐、日、韓等國家地區(qū)的眾多頂級少兒版權，未來也會在這方面購買上加大力度，實現(xiàn)垂直領域的突破和優(yōu)勢。“這些獨家內容同樣為了和其他平臺有所區(qū)隔。”
而從技術上來看，人工智能和大數(shù)據技術也在賦予智能電視新的面貌。小米在其新品智能電視小米3S中預置了可精準內容推薦的人工智能電視系統(tǒng)——“PatchWall拼圖墻”。這也是彩電產業(yè)首個人工智能技術的新功能。按照小米方面的解釋，這個系統(tǒng)應用了深度學習技術，用來讓“小米大腦”更精準和多維度地提取視頻內容標簽，并根據對用戶的畫像推送給用戶，也就是說，“將適合的內容推送給適合的人”。趙罡也表示，騰訊視頻TV端與PC、移動端共享整個騰訊大數(shù)據的基礎樣本庫，“這個數(shù)據庫切分得非常細，顆粒度非常高，可以為廣告主在未來做精準營銷，提供非常精確化的導航，我們還提出了數(shù)字收視率的概念，采用QQ賬號體系基于QQ背后樣本的數(shù)據來形成多個屏幕之間的監(jiān)測”。
來自易觀國際的研究報告認為，基于人工智能和大數(shù)據形成的精準化的用戶洞察，客廳經濟未來還有望向泛生活服務滲透。“比如家庭教育服務、家庭醫(yī)生服務、家政服務、健康飲食服務和家庭維修服務等等，比如家政服務以智能電視為依托，綜合多種家庭智能硬件數(shù)據，用戶行為和偏好分析結果將更加精準，家政服務員能夠以此為據定期提供個性化服務。”
作者:時尚
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
