2月28日，樂視樂視網控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司(以下簡稱“樂視致新”)發布了3款樂視超級電視新品，致新值還自信并宣布2017年樂視致新的億估銷量目標：大屏智能終端硬件銷量保700萬、爭800萬臺。不夠想了半天樂視的高尷尬大屏智能終端硬件，好像只有樂視電視。樂視
但就在發布會結束后的致新值還自信幾個小時，樂視網今晚發布緊急公告：
2017年2月28日，億估樂視網控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司召開“春天的不夠故事”發布會，發布超級電視新品，高尷尬發布會上宣布2017年樂視致新的湛頭外圍女在線（微信189-4469-7302）預約自帶工作室外圍上門外圍女不收任何定金銷量目標為：“大屏智能終端硬件銷量保700萬，爭800萬臺”。公司現補充說明如下：
樂視致新發布會上所提及的2017年銷量目標，并非完全依據公司目前已經接受的訂單數量或簽署的客戶協議而定，系根據樂視致新歷年業務開展以及銷量增長情況，結合2017年度經營計劃與市場需求綜合制定。以上銷量目標的實現，需依據公司經營情況、業務推廣情況綜合而定，具有不確定性，并且鑒于市場環境的不斷變化，公司存在根據發展需要對計劃、目標進行相應調整的可能。
樂視致新總裁梁軍宣布，從2017至2019年樂視超級電視將進入到第二個發展階段，作為樂視生態中最優質的資產，樂視致新將在2017年實現扭虧為盈，并在2018年至2019年實現從盈利到大規模盈利，并且在中國市場實現年銷量第一。
第二階段樂視致新的三大戰略包括：
第一，從過去的粗放型的獲取用戶轉化到獲取可運營的高價值用戶;
第二，通過開放戰略釋放樂視致新高價值用戶的商業價值;
第三，用三年的時間在美國市場打好基礎。
梁軍表示，2016年樂視致新整個的大屏銷售和運營的收入對比2015年增長超過300%。
樂視電視設計師王智則進一步透露，過去一年，65吋樂視超級電視線上銷量以48.65%的市場份額位居第一，幾乎是其他家所有65吋產品銷量的總數，“我們定了一個小目標，2017年我們要做到65吋及以上尺寸的全渠道第一。”
融創幫著樂視賣電視
樂視電視今天發布的三款新品包括：超4 X70，售價10999元，2月28日開啟預售;超4 Max65，售價7999元;超4 Max55，售價5999元。
三款新品將于2月28日17點在樂視商城開啟預約，3月7日上午10點在樂視商城和LeEco開啟現貨購買。
梁軍在發布會上還公布了樂視致新與融創的合作框架，總共三個部分，其中最引人矚目的是融創中國部分精裝高端地產，將引入70吋及以上樂視超級電視，包括目前已上市的70吋、85吋、120吋，以及后續新的70+吋。
融創董事長孫宏斌在1月15日的樂視融創投資合作發布會上就曾宣布將會讓融創的地產項目接入樂視超級電視，幫著樂視賣電視。
融創集團首席運營官、執行總裁馬志霞表示，希望借助樂視的力量能夠給融創的高端業主帶來全新的生活體驗，能夠把互聯網嫁接到房地產中來，也希望融創能助力樂視的發展。
樂視致新估值300億還不夠高?還要融資?
1月13日，融創中國旗下的天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司以79.5億元獲得樂視致新33.5%的股權，以此計算樂視致新當時的估值為228億元。
2月14日晚間，樂視發布公告稱，樂視致新決定進行增資擴股，信利電子有限公司(以下簡稱“信利電子”)出資人民幣7.2億元，占增資后樂視致新總股本的2.3438%，成為樂視致新第五大股東。
以此計算，樂視致新估值達到307億元(梁軍說是300億)。但梁軍認為這個估值并不高。
“對它的估值需要用一種新的方式來看待，很多的資本市場對樂視也是處在一種最開始看不清，到能看清，到未來我相信會以新的角度來定義樂視的業務。所以，我覺得未來的估值不會以現在這樣一個簡單的模式來看，300億在某種意義上講可能是這個階段的起點，至于未來有多高的估值，取決于我們業務做的有多好，以及我們的業務模式，能不能讓資本市場認知到我們的價值。”梁軍在接受采訪時表示。
被問到是否會有進一步的融資計劃時，梁軍表示：“我們不排除未來有進一步股權或債權融資。”
他進一步解釋道，樂視電視業務還在高速成長階段，一方面要滿足于整個資金對于高速成長的支持;另一方面，供應鏈端的漲價，比如面板引起的漲價，最后延伸到所有物料成本的大幅度上漲，“我們需要足夠的資金讓我們自己運作供應鏈的核心物料”。
樂視電視新的挑戰：硬件漲價，內容尷尬
日前，樂視電視進行了第三次漲價，梁軍對漲價進行了辯護，“即使我們今天漲價了，樂視電視依然是非常值的，實際上所有產品價格都漲上去了。我們的產品依然是非常有競爭力的。”
小米電視也于日前上調了售價，王川給出的理由同樣是因為電視面板價格上漲。
但去年喊出買會員硬件免費的樂視，不僅硬件價格三連漲，樂視電視今天還收窄了它的補貼計劃，由原來的“每加購一年全屏影視會員，硬件價格減300元”調整為“4月1號零時起，只有購買第一年超級影視會員才享受補貼硬件價格300元，或購買第一年超級體育會員硬件價格補貼400元。”
顯然，樂視已經體會到過度燒錢帶來的痛苦，梁軍說，“我們過去采取的是非常激進的價格政策。新的階段，生態補貼硬件是不變的，但不會像過去那么激進，燒錢的規模會減小。”
不僅硬件補貼收縮了，對于電視來說，內容是吸引用戶購買的重要依據，否則電視就是一個超大的顯示屏。而就在今天發布會召開前，樂視遭遇了內容上的滑鐵盧。
2月28日，亞足聯官方正式宣布，解除與樂視體育為期四年的賽事轉播權利，體奧動力將接盤獲得亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權和信號制作權，包括世界杯亞洲區預選賽決賽、亞洲杯及亞冠聯賽等賽事，為期四年，從2017年到2020年。隨后，PPTV體育愉快地宣布了這樁喜事。樂視體育也“遺憾”地發出了公告。
顯然，用戶又少了一個購買樂視體育會員的理由，也少了一個購買樂視電視的理由。
梁軍倒是樂觀：“雖然現在我們做得還沒有我們說得那么好，但我們的目標已經定好，剩下的就是把我們吹的牛怎么來實現。”
作者:焦點
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