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　　導(dǎo)讀：在小米IoT開發(fā)者大會上，中國智造陸奇作為演講嘉賓的百度出現(xiàn)為整個大會增添了幾分神秘色彩，而百度和小米在IoT領(lǐng)域的米打模式大連沙河口區(qū)高級外圍上門資源崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款合作，則讓人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的造新發(fā)展引向了新的開端。

　　應(yīng)該說在之前很長一段時間內(nèi)，中國智造互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在AI和IoT層面大多處于各自為戰(zhàn)的百度局面，形成了一個又一個的米打模式數(shù)據(jù)孤島，軟件和硬件之間存在不同程度的造新斷層，甚至連各類開放平臺都有林林總總幾十家。中國智造

　　小米和百度的百度合作無疑向外界印證了一個趨勢：科技巨頭之間也存在互補合作的機會，很可能在未來成為一種新常態(tài)。米打模式

　　百度和小米的造新合謀："AI+IoT" 模式

　　按照Gartner和IDC等多家市場調(diào)研公司的預(yù)言，“AI+IoT”模式將會取得巨大收益。中國智造

　　如今，百度百度和小米的米打模式合作似乎證實了Gartner們的預(yù)言，一個是大連沙河口區(qū)高級外圍上門資源崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款國內(nèi)頂級的人工智能企業(yè)，另一個則是IoT領(lǐng)域當(dāng)之無愧的先行軍。且雙方均表現(xiàn)出來開放共贏的態(tài)度，雷軍稱之為“要把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的”，而陸奇在演講中也表達了同樣的立場：“多個朋友多條路，少個敵人少堵墻。”

　　當(dāng)然，小米和百度合作的誘因絕非兩位大佬之間的寒暄。究其根本，缺少人工智能的物聯(lián)網(wǎng)，或許能夠產(chǎn)生數(shù)量極多的數(shù)據(jù)和信息，卻很難發(fā)掘出數(shù)據(jù)背后隱藏的價值，而人工智能又需要大量的數(shù)據(jù)來優(yōu)化技術(shù)，合作共贏遠比割裂對抗更有前景。

　　盡管這是小米召開的第一場IoT大會，距離小米提出IoT戰(zhàn)略卻已經(jīng)過去了三年的時間，并且毫不掩飾秀了一波成績：小米IoT平臺上的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過8500萬，日活設(shè)備超過1000萬，擁有2-5臺設(shè)備的用戶超過500萬，以及300萬以上的用戶有著超過5臺的小米IoT設(shè)備。根據(jù)官方的說法，小米已經(jīng)成為全球最大智能硬件IoT平臺。

　　而在小米IoT戰(zhàn)略的第二階段，人工智能成了整個生態(tài)的關(guān)鍵詞，希望在AI技術(shù)的加持下，將硬件、軟件、云服務(wù)和新零售業(yè)務(wù)串聯(lián)起來。與之對應(yīng)的是，小米選擇了百度作為自己的合作戰(zhàn)略伙伴。

　　原因或許也不難理解，在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，百度是最早選擇“All in AI”的玩家，數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢加之時間上的紅利，百度在人工智能技術(shù)上有著深厚的基礎(chǔ)。尤其是以對話式人工智能操作系統(tǒng)DuerOS的出現(xiàn)，打開了國內(nèi)人工智能操作系統(tǒng)的先河。

　　在DuerOS的合作名單中，已經(jīng)出現(xiàn)了美的、海爾、TCL、vivo、海信、HTC、聯(lián)想等超過130家的合作伙伴，在AI技術(shù)方面的積累與小米在硬件場景上的布局有著很強的互補性。

　　從另一方面來看，百度也是這場合作的受益者，小米龐大的IoT基礎(chǔ)和大數(shù)據(jù)，不僅可以為百度的人工智能提供豐富的訓(xùn)練樣本，也在加速人工智能技術(shù)在實際場景中的落地。除此之外，DuerOS和小米IoT在場景和應(yīng)用上存在一定的交叉，百度和小米的合作便意味著，小米的供應(yīng)鏈優(yōu)勢可以豐富百度人工智能生態(tài)，將AI技術(shù)應(yīng)用到更多場景，進而為DuerOS和小米用戶帶來更好的用戶體驗。

　　人工智能的開放和排他

　　誠然，百度和小米實現(xiàn)了巨頭間的互補合作，在很大程度上會成為巨頭們從對抗走向聯(lián)合的開始，卻也預(yù)示了人工智能未來發(fā)展的兩種姿態(tài)，一面是作為基礎(chǔ)技術(shù)的開放，一面又頗具排他性。

　　誠如陸奇演講中所提到的，“人工智能代表著計算工業(yè)的重大能力上的突破，而且人工智能將會成為 IoT 進一步持續(xù)發(fā)展新的突破點，它讓 IoT 進入了一個新的時代。在這個新的時代，新的機會需要能夠引領(lǐng)工業(yè)的公司緊密合作，把 IoT 的能力、AI的能力有機地結(jié)合在一起，開放給合作伙伴，開放給開發(fā)者，我們共同來打造將來的機會。”

　　在這個大背景下，諸如百度和小米等巨頭間的“合縱連橫”是打開新時代的必經(jīng)之路，也是IoT場景迅速落地的不二法門。

　　還是以百度和小米的合作為例，小米的優(yōu)勢在于應(yīng)用能力、智能場景、智能硬件、大數(shù)據(jù)和生態(tài)鏈，而百度更擅長AI技術(shù)，包括語音、視覺等更智能的交互方式，比如遠場語音、計算機視覺、語音生成、自然語言對話等等，也就是所謂的知識圖譜能力。強大的硬件能力和AI能力聚焦在一個新的開發(fā)者平臺上，無疑是吸引更多優(yōu)秀開發(fā)者，連接場景，優(yōu)化用戶體驗，滿足用戶需求的理想方案。

　　但在硬幣的另一面，人工智能在操作系統(tǒng)層面又有著強烈的排他性。一個簡單的例子，巨頭們紛紛押注的智能音箱，背后與語音交互成為下一代人機交互方式之一的趨勢不無關(guān)系，而在語音交互之外，還將出現(xiàn)視覺交互、手勢交互等更具有創(chuàng)新性的人機交互方式。

　　事實上，幾乎每一代交互方式的革新都將在工業(yè)領(lǐng)域引發(fā)一場產(chǎn)業(yè)革命，PC時代的圖形交互成就了微軟和英特爾，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的觸屏交互成就了谷歌、蘋果及其背后的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　而在即將到來的IoT時代，人工智能成為新的人機交互，也就不難猜測對現(xiàn)有格局的再次顛覆。可以預(yù)想的場景是：語音交互決定了用戶選擇的唯一性，如果一款產(chǎn)品不能和現(xiàn)有的場景相兼容，勢必會降低消費者購買的概率，而想要擺脫這一局面，最好的渠道就是主動擁抱大多數(shù)消費者選擇的平臺和生態(tài)。

　　由此似乎不難猜測百度和小米合謀的深遠意義，通過強強聯(lián)合的形式，在用戶層面更好地教育市場，培養(yǎng)用戶的忠誠度；在行業(yè)層面拓展IoT產(chǎn)業(yè)的邊界，降低IoT設(shè)備的開發(fā)成本和門檻；在產(chǎn)業(yè)布局上提前卡位，搶奪人工智能在IoT領(lǐng)域的新賽道。

　　結(jié)語

　　不只是百度和小米，阿里、騰訊、科大訊飛乃至出門問問、曠視科技等創(chuàng)業(yè)者，無不表達了中國成為人工智能時代領(lǐng)跑者的愿景。所不同的是，百度和小米將人工智能帶到了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并成為“AI+IoT”模式的踐行者，在萬物互聯(lián)時代打造“中國智造”的新模式，已然走在了行業(yè)的最前沿。