一加電視能一直“不將就”地走下去嗎?

 人參與 | 時間:2025-11-24 05:54:43
  2018年9月17日,不將就一加CEO劉作虎通過微博正式對外宣布,加電將以智能電視為跳板入局IoT物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,直地走下深圳外圍價格(電話微信181-2989-2716)深圳外圍價格快三夜八全套一條龍外圍上門外圍女試圖打造完整的不將就互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗。值得一提的加電是,這是直地走下近幾年首家正式宣布進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的手機(jī)廠商,也是不將就一加公司成立五年來,首次拓展主要產(chǎn)品線。加電



  一加CEO劉作虎在長微博中表示,直地走下“我們將會和我們的不將就用戶一起,像打造一加旗艦手機(jī)一樣,加電打造我們的直地走下高端旗艦電視”。字里行間,不將就透露出劉作虎對嶄新領(lǐng)域的加電期待以及對“不將就”理念的堅持。但真的直地走下深圳外圍價格(電話微信181-2989-2716)深圳外圍價格快三夜八全套一條龍外圍上門外圍女能一切如愿嗎?一加電視能一直“不將就”地走下去嗎?

  價格戰(zhàn)下,無人能獨(dú)善其身

  “電視面板占到了整機(jī)成本的一半以上”,這是電視行業(yè)公認(rèn)的事實(shí),可以說,面板價格走勢會直接影響電視的價格。近年來隨著面板技術(shù)的成熟與產(chǎn)量地大幅提升,此前一度緊張的供需關(guān)系開始緩和,“買方市場”趨勢初現(xiàn)。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在今年6月,65英寸以下超高清面板的價格整體降幅都在兩位數(shù)以上,這也直接影響了整機(jī)行業(yè),行業(yè)價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。

  無論是傳統(tǒng)電視廠商還是互聯(lián)網(wǎng)電視廠商,在沒有完整產(chǎn)業(yè)鏈的前提下,都主動或被動地參與到了這場沒有勝出者的戰(zhàn)爭中。作為新的入局者,一加進(jìn)軍電視領(lǐng)域幾乎是重起爐灶,在短時間內(nèi)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣豢赡芡瓿傻娜蝿?wù),手機(jī)領(lǐng)域內(nèi)尚有OPPO協(xié)助,但面對陌生的電視行業(yè),一加電視又如何能獨(dú)善其身?雖然劉作虎表示愿意在電視上賺取更少的利潤,但“賣一臺虧一臺”追求市場占有率的廠商可并不少。相較于智能手機(jī),智能電視更新迭代速度慢,資金鏈流動要求高,如不能打開市場,而是選擇堅持一加一貫的“小而美”策略,企業(yè)就不得不面臨業(yè)務(wù)運(yùn)營成本過高的風(fēng)險。

  研發(fā)畫質(zhì)芯片 不是所有廠商都有能力

  智能電視作為家庭娛樂的核心,出色的畫質(zhì)是最基本的要求,畫質(zhì)的好壞除了與面板有關(guān),其內(nèi)置的畫質(zhì)芯片在很大程度上也決定了畫面呈現(xiàn)效果,但不是所有廠商都有能力研發(fā)畫質(zhì)芯片。



  索尼、LG等之所以常年壟斷高端電視市場,不僅僅是口口相傳的品牌效應(yīng),更多的是看得見的實(shí)力展現(xiàn)。索尼的X1 Extreme 4K HDR畫質(zhì)芯片、LG的α9電視芯片在前期都積累了相當(dāng)龐大的數(shù)據(jù)庫信息,能夠針對不同使用場景使用相對應(yīng)的優(yōu)化算法,α9更是能夠理解用戶發(fā)出的自然語言語音命令,而無需一板一眼,字正腔圓。這考驗的不僅僅是品牌的技術(shù)沉淀,還需要大量的研發(fā)投入,包括時間、資金、人才等。

  目前國內(nèi)電視廠商如海信、創(chuàng)維等也推出了自家的畫質(zhì)芯片,但互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在這方面仍舊寂靜無聲。一直以來專注智能手機(jī)領(lǐng)域的一加,顯然缺乏電視芯片相關(guān)經(jīng)驗和技術(shù)積累,毫不客氣地說,高端旗艦電視如果沒有畫質(zhì)芯片,那么它最多只是表明上看起來高端而已。而如果真像劉作虎所說,“做好了就上市,做不好我就不上市,一直到把產(chǎn)品做好為止”,恐怕“在 2019 年拿出一款滿意的產(chǎn)品”的希望就要落空了。

  政策嚴(yán)管與內(nèi)容同質(zhì)化 內(nèi)容資源不得不將就 

  與手機(jī)領(lǐng)域不同,智能電視在內(nèi)容資源很大程度上并不是由產(chǎn)商直接主導(dǎo),而是由七大互聯(lián)網(wǎng)牌照方對電視終端的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)行播控,擺在一加電視面前的只有兩條路,一是像索尼、三星與牌照方獨(dú)家合作,二是像小米、暴風(fēng)整合多家牌照方資源,在嚴(yán)格政策與內(nèi)容同質(zhì)化的當(dāng)下,“不將就”恐將淪為一句口號。

  但好在各家智能電視廠商在內(nèi)容方面的差距并不太大,即使有,也可以通過當(dāng)貝市場等第三方軟件下載商店彌補(bǔ),這對于以“看”為主屬性的電視產(chǎn)品以及新入局者來說尤為關(guān)鍵,也向企業(yè)傳遞了重要信號,那就是電視產(chǎn)品差異化的重點(diǎn)不是在內(nèi)容資源上,至少現(xiàn)在來看是這樣。

  IoT物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一 有所作為還需時日

  從一加劉作虎透露出來的信息,顯然智能電視只是一加進(jìn)軍IoT物聯(lián)網(wǎng)的第一步,隨著5G、AI等技術(shù)的發(fā)展,未來家庭智能生活場景將和現(xiàn)在有很大不同,家庭和其他生活場景將會“無縫連接”。但不可忽略的事實(shí)是,現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)“孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)各自為政,各個企業(yè)之間都有自己的一套標(biāo)準(zhǔn),誰也不愿意輕易引入其他系統(tǒng)和平臺。



  物聯(lián)網(wǎng)就像一塊待分割的大蛋糕,每個企業(yè)手里都握著自己的專屬工具,工具本身或許是完美的,誰都不愿意放棄,但也注定誰都無法獨(dú)享。手機(jī)廠商進(jìn)軍IoT領(lǐng)域,小米、華為、VIVO已經(jīng)在做了,在5G與AI的雙重推動下,一加的加入算是順勢而為,但如果都希望在智能家居領(lǐng)域有一番作為,眾廠商還需積極推動、建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來留給一加的路也只有兩條,單打獨(dú)斗或是合縱連橫,將就與不將就或許根本沒得選。

  當(dāng)然,我們不能忽略一加自身的優(yōu)勢,如海外市場的運(yùn)營、近乎原生態(tài)的操作系統(tǒng)以及對“更好的科技生活”的思考。縱觀整個行業(yè),雖然具有諸多未知和不確定,但不能因此就止步不前,一加電視是否能一直“不將就”地走下去需要時間檢驗,行業(yè)的藍(lán)海也仍然值得期待。

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