當(dāng)前位置： 當(dāng)前位置：首頁 > 知識(shí) > 電視游戲圈的那些聯(lián)盟：弱弱聯(lián)合只會(huì)更弱正文

  　　在近一年多的電視時(shí)間里，電視游戲圈平均不到兩個(gè)月就產(chǎn)生一個(gè)聯(lián)盟，游戲似乎聯(lián)盟可以量產(chǎn)。那聯(lián)南京外圍女兼職價(jià)格（微信199-7144-9724）真實(shí)可靠快速安排面對(duì)聯(lián)盟的盟弱急速擴(kuò)張，被眾人調(diào)侃道:“聯(lián)盟數(shù)量恐怕要超過純電視游戲CP的弱聯(lián)弱數(shù)量了!”
 　　在內(nèi)熱外冷的尷尬局面中,也不乏有從業(yè)者發(fā)出這樣的聲音,“我們不站隊(duì)，不結(jié)盟，合只會(huì)更只想踏踏實(shí)實(shí)做事。電視” 
 　　弱弱聯(lián)合只會(huì)越來越弱 　　電視游戲剛起步，游戲?yàn)槭裁磿?huì)有那么多的那聯(lián)公司熱衷于成立各種聯(lián)盟？ 　　一方面，電視游戲這塊蛋糕巨大，盟弱誰都希望分得一杯羹。弱聯(lián)弱有數(shù)據(jù)顯示，合只會(huì)更電視游戲規(guī)模占全球游戲行業(yè)比重維持在30%以上，電視預(yù)計(jì)2017年將增長至243億美元。游戲面對(duì)如此巨大的那聯(lián)南京外圍女兼職價(jià)格（微信199-7144-9724）真實(shí)可靠快速安排市場，有實(shí)力的企業(yè)都在牽頭成立各自的聯(lián)盟，希望通過聯(lián)盟的形式搶占有利地形，最終在電視游戲藍(lán)海市場中掘金。 　　另一方面，電視游戲產(chǎn)業(yè)鏈較長，各方利益盤根錯(cuò)節(jié)，一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。通過聯(lián)盟的形式可以讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聚集，共同推動(dòng)電視游戲產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。 　　表面看起來，成立聯(lián)盟百利無一害，對(duì)行業(yè)有促進(jìn)作用。其實(shí)，在沒有大規(guī)模用戶以前，盲目成立各種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟容易流于形式。有電視游戲業(yè)內(nèi)人士透露，雖然去年眾多聯(lián)盟成員中都有該公司的名字，但他們 也僅僅是掛名，并沒有參加過任何聯(lián)盟的任何活動(dòng)。該人士補(bǔ)充道：“事實(shí)上，聯(lián)盟也沒有向組織成員發(fā)起過任何具有實(shí)質(zhì)性的工作安排，也許電視游戲行業(yè)就是這樣，聯(lián)盟只是一個(gè)形式。” 　　而且弱弱聯(lián)合只會(huì)變得越來越弱。五年前，在我國用戶對(duì)電視游戲的認(rèn)知度并不高的情況下，聯(lián)想控股旗下家庭娛樂設(shè)備生產(chǎn)商聯(lián)合綠動(dòng)公司就想憑一己之力，打造中國電視游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。現(xiàn)在已經(jīng)沒有該聯(lián)盟的身影。 　　目前，電視游戲行業(yè)依然弱小，正處于用戶培育階段。但聯(lián)盟的勢頭并沒有消減，今年4月一個(gè)月之內(nèi)就產(chǎn)生了三個(gè)聯(lián)盟。有電視游戲業(yè)內(nèi)人士表示，“未來可能還有更多的聯(lián)盟產(chǎn)生，但我覺得再多的聯(lián)盟都沒用，就像已經(jīng)開始死去的游戲大廳一樣。” 　　該人士堅(jiān)持認(rèn)為，“現(xiàn)在是干實(shí)事的時(shí)候，而不是成立聯(lián)盟的時(shí)候。” 　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才是王道 　　去年，我國電視游戲行業(yè)剛剛起步，零星的幾個(gè)從業(yè)者希望找到志同道合的人，共建電視游戲大業(yè)，聯(lián)盟興起。但今年依然保持這種“成立幾個(gè)聯(lián)盟，辦幾次會(huì)議，散會(huì)后喝幾杯，睡一覺之后初衷全忘”的節(jié)奏，似乎有些跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐——據(jù)了解，目前電視游戲行業(yè)至少有數(shù)家勤勤懇懇做內(nèi)容的公司開始啟動(dòng)登陸新三板的準(zhǔn)備工作，他們有一個(gè)共同點(diǎn)，踩對(duì)了行業(yè)熱點(diǎn)，幾乎忽視了行業(yè)內(nèi)類似聯(lián)盟的這種猛刷存在感的無用社交。 　　一位厭煩了此種聯(lián)盟式社交的電視游戲業(yè)內(nèi)人士指出： “這是一個(gè)奇怪的‘市夢率'時(shí)代，游戲大廳比游戲CP多，沒有多少用戶，沒有多大收入，估值就上億元人民幣。電視游戲圈的各種大會(huì)小會(huì)、論壇沙龍不斷，這浮華的世界一開始對(duì)我來說很新鮮，可參加多了，難免有種‘拿著報(bào)紙充紅包'的不踏實(shí)感。論壇、聚會(huì)分享我將減少參加，我只想踏踏實(shí)實(shí)地做自己喜歡的東西： 游戲+媒體。” 　　另一位電視游戲業(yè)內(nèi)人士甚至做出這樣的評(píng)價(jià)，去年，電視游戲圈的狀態(tài)如果是“孤單，是一個(gè)人的狂歡”；今年，已經(jīng)演變成了“狂歡，是一群人的孤獨(dú)”。 
 　　統(tǒng)領(lǐng)PC產(chǎn)業(yè)三十年的wintel聯(lián)盟由微軟和英特爾組成，它們之所以能夠把控行業(yè)節(jié)奏，背后是英特爾的“Tick-Tock”，是微軟的從win 95到win 8的不斷升級(jí)改進(jìn)，絕不是因?yàn)殡p方在聯(lián)盟成立儀式上摸著水晶球?qū)χ鄼C(jī)擺出的Pose有多儀態(tài)優(yōu)美。 　　反觀電視游戲行業(yè)，大部分成立聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)是想擺脫孤獨(dú)感，刷出存在感。目前這遍地開花的電視游戲聯(lián)盟就是這種“孤獨(dú)感”的具體表現(xiàn)形式。 　　因?yàn)檫@些弱聯(lián)盟并沒有向電視游戲的的主要難點(diǎn)發(fā)起進(jìn)攻，反而在渠道分發(fā)上不斷說故事。電視游戲并不像手游，雖然渠道很重要，但絕對(duì)不能決定電視游戲的走向。一位電視游戲從業(yè)者認(rèn)為，“水是CP，魚是玩家， 渠道是打漁的人，現(xiàn)在電視游戲的水池里沒有魚兒，打漁的人怎么能打到魚呢？” 　　“如果渠道要打到魚，必須往電視游戲的水池里充水、養(yǎng)魚。現(xiàn)在電視游戲行業(yè)靠弱聯(lián)盟是靠不住，這些聯(lián)盟過于強(qiáng)調(diào)渠道，沒魚可打。”該人士說。 　　從現(xiàn)實(shí)來看，電視游戲行業(yè)必須要有聯(lián)盟，通過聯(lián)盟將整個(gè)長產(chǎn)業(yè)鏈條串聯(lián)起來，形成有機(jī)的整體，促進(jìn)電視游戲行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但這些聯(lián)盟必須是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，必須十分“注重CP，注重玩家”。 　　“只有讓CP掙到錢，CP才會(huì)專注研發(fā)，才能產(chǎn)生源源不斷的優(yōu)質(zhì)游戲。只有讓玩家玩得爽，玩家才會(huì)帶動(dòng)更多的人回歸電視大屏，電視游戲才能爆發(fā),電視游戲行業(yè)才能真正進(jìn)入良性循環(huán)的狀態(tài)。”一位電視游戲行業(yè)人士說。 　　總之，如果只是為了抱團(tuán)取暖，聯(lián)盟再多也毫無意義，只有當(dāng)在各自領(lǐng)域獨(dú)孤求敗的公司開始了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這樣的聯(lián)盟才有真正的存在意義，才會(huì)真正對(duì)行業(yè)起到指引方向的作用。