導(dǎo)讀：繼榮耀智慧屏之后，多屏多智端衍華為最近發(fā)布了其第二款搭載鴻蒙系統(tǒng)的生投速終端產(chǎn)品——華為智慧屏，尺寸更靈活，屏消屏生深圳同城美女約炮（電話微信199-7144=9724）無套吹簫、配合各種姿勢功能更強(qiáng)大。費(fèi)需這也是態(tài)快華為在電視市場，或者說智慧家居市場的多屏多智端衍加碼。此外，生投速另一家手機(jī)企業(yè)一加的屏消屏生電視新品日前也已經(jīng)正式亮相。

　　華為智慧屏是費(fèi)需2019年大屏行業(yè)的一個變化縮影。這一年，態(tài)快5G+AIoT是多屏多智端衍深圳同城美女約炮（電話微信199-7144=9724）無套吹簫、配合各種姿勢主干，在此之上，生投速不少功能得到創(chuàng)新、屏消屏生強(qiáng)化，費(fèi)需也助推著電視的態(tài)快加速進(jìn)化。比如由AI攝像頭衍生出的更多大屏視頻交互業(yè)務(wù)，比如家居智能互聯(lián)帶來的更完善的智慧生態(tài)，再比如多屏交互催生的更多商業(yè)形態(tài)。

　　多屏交互正在成為家庭場景下的流行應(yīng)用，甚至已經(jīng)是很多用戶的剛需。華為智慧屏的主打功能之一就是通過HONOR Magic-link實現(xiàn)大小屏的高效互動。在此之前，BAT以及中國移動都已經(jīng)通過硬件切入投屏市場。

　　巨頭加碼的方向往往意味著新的掘金點，那么，當(dāng)下的投屏應(yīng)用規(guī)模以及消費(fèi)習(xí)慣是怎樣的？這一此前并不起眼的市場，究竟能為大屏產(chǎn)業(yè)帶來哪些市場增量？而在“智慧屏”時代，投屏市場又將有怎樣的商業(yè)模式？

　　多屏多智能終端衍生投屏消費(fèi)需求

　　投屏是否是用戶的強(qiáng)需求？如果是的話，這一用戶群有多大？有幾組數(shù)據(jù)可以作為參考：

　　樂播投屏方面的數(shù)據(jù)顯示，全國每天有超600萬人在使用樂播投屏一鍵投屏的方式看電視；中關(guān)村在線發(fā)布的《2018年客廳觀看調(diào)研報告》顯示，44.8%的用戶通過手機(jī)、平板電腦投屏功能連接電視；在愛奇藝電視果京東旗艦店中，“電視果3”這款產(chǎn)品已經(jīng)有30萬+的用戶評價。可見，消費(fèi)類投屏市場已經(jīng)漸成規(guī)模。

　　基于AirPlay、Miracast、DLNA等協(xié)議，投屏的實現(xiàn)方式多種多樣，比如支持投屏技術(shù)的智能手機(jī)和智能電視可以直接實現(xiàn)“無中介”投屏，再比如通過一些視頻APP或第三方投屏APP，也可以實現(xiàn)手機(jī)到電視的投屏。

　　而以電視果為代表的投屏硬件的出現(xiàn)，則為投屏市場帶來了更多的影響和變數(shù)。這些設(shè)備主打移動投屏，且包含眾多平臺的直播、點播內(nèi)容，在內(nèi)容方面，與電視內(nèi)容的互補(bǔ)性減弱，替代性增強(qiáng)。此外，百度推出的一些智能音箱產(chǎn)品，也具備了投屏功能。多種投屏設(shè)備的出現(xiàn)，讓業(yè)界產(chǎn)生了這些設(shè)備會不會“OTT掉電視”的疑問。

　　日前，累計覆蓋超1.6億大屏終端、6.5億移動終端的樂播投屏獲得數(shù)千萬元Pre-B輪融資，這也側(cè)面反映出了投屏這一市場的價值。此外，樂播通過增值服務(wù)、會員及廣告流量變現(xiàn)等方式進(jìn)行的投屏商業(yè)模式探索，對于大屏產(chǎn)業(yè)鏈各方也具有一定的借鑒意義。

　　回歸、重塑、創(chuàng)新，拓寬大屏邊界

　　未來，電視大屏的競爭，將是生態(tài)之爭，在這種趨勢下，手機(jī)與電視作為家庭場景中“唯二”使用頻次最高且?guī)в袕?qiáng)互動性的終端屏幕，也將是智慧生態(tài)中的核心環(huán)節(jié)。榮耀總裁趙明表示，“未來我們的智慧生活，會有個人和家庭的雙中心，手機(jī)仍然是重要的個人信息中心，但回家之后，智慧屏將成為我們生活的另一個中心”。

　　華為智慧屏的發(fā)布將跨屏體驗升級為智慧家庭下的常態(tài)應(yīng)用，而以跨屏為代表的電視智慧化趨勢，也才只是一個開始。很長一段時間內(nèi)，投屏將是大屏生態(tài)中不可忽視的一環(huán)，投屏所產(chǎn)生的價值，也值得業(yè)界進(jìn)行更多的關(guān)注和探討。

　　相比以往，今年大屏行業(yè)的變化更加激烈，如年初當(dāng)貝的入局并相繼推出當(dāng)貝投影F1、當(dāng)貝投影D1等系列投影產(chǎn)品，這種大變化的背后往往也蘊(yùn)涵著更新的商業(yè)模式，更多的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)然，挑戰(zhàn)也從未缺席，市場破局、技術(shù)落地、政策監(jiān)管，都給產(chǎn)業(yè)鏈的每個參與者帶來了新的待解之題。