硬件幾乎無利可圖，OTT下的客廳新經(jīng)濟(jì)該如何實現(xiàn)變現(xiàn)？
來源：桑間濮上網(wǎng)
時間：2025-11-24 20:35:08
導(dǎo)讀：近幾年OTT在終端滲透、硬件用戶量以及廣告收入方面都取得了顯著的乎無何實成績，但用戶增量的下的新經(jīng)現(xiàn)變現(xiàn)長春外圍模特預(yù)約（外圍模特）外圍預(yù)約（微信199-7144-9724）一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達(dá)放緩、競爭的客廳加劇、營收的濟(jì)該壓力，卻對OTT從業(yè)者提出了更大的硬件考驗。如何變革創(chuàng)新，乎無何實如何做大市場，下的新經(jīng)現(xiàn)變現(xiàn)怎樣把電視用戶和電視大屏背后的客廳價值深度挖掘出來成為新的課題。
現(xiàn)狀：硬件幾乎無利可圖
對于OTT企業(yè)來說，濟(jì)該從未真正從“低價競爭”的硬件泥潭中走出來。在硬件一味貼補(bǔ)，乎無何實內(nèi)容獲利商業(yè)模式尚未取得成功的下的新經(jīng)現(xiàn)變現(xiàn)長春外圍模特預(yù)約（外圍模特）外圍預(yù)約（微信199-7144-9724）一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達(dá)今天，這種商業(yè)模式受到行業(yè)的客廳質(zhì)疑。 并且近些年市場銷量的濟(jì)該飽和以及硬件性能趨同的趨勢日益凸顯，讓OTT企業(yè)更是雪上加霜。
從終端硬件來看，目前電視上游元器件供應(yīng)商包括屏幕、芯片等處于高度集中化狀態(tài)外，像大尺寸4K、杜比聲效等硬件技術(shù)創(chuàng)新也容易被同行攻克。對于沒有掌握自主供應(yīng)鏈的智能電視廠商來說，硬件性能很難與競爭對手拉開差距，整個行業(yè)硬件高度同質(zhì)化。
從市場角度來看，OTT終端滲透率提升將越來越難，并且競爭愈發(fā)激烈。一方面，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前中國家庭的智能電視滲透率已經(jīng)超過54%，而在大屏收視三分天下的格局下，終端增長和覆蓋量趨于飽和，并且整個電視行業(yè)硬件銷量都處于“量額齊跌”的態(tài)勢；另一方面，除OTT在位廠商之間博弈外，又有新進(jìn)入者不斷涌現(xiàn)，如：一加、華為，甚至360也被傳出要進(jìn)軍電視業(yè)務(wù)。
從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，互聯(lián)網(wǎng)電視長期深陷價格戰(zhàn)中，而近幾年液晶面板價格的一路暴漲，再次擠壓了硬件的利潤空間。這也是很多互聯(lián)網(wǎng)品牌入不敷出、資金危機(jī)頻現(xiàn)，并逐漸退出市場的原因之一。
探路：打造平臺，發(fā)力OTT系統(tǒng)生態(tài)
整體來看，互聯(lián)網(wǎng)硬件終端市場處于困境之中，但是卻也形成了一個“流量洼地”，在內(nèi)容和廣告方面都蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)空間。而智能電視系統(tǒng)生態(tài)是掘金的重要“工具”。
2018年，OTT產(chǎn)業(yè)充斥著變革的氣息，諸多互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)都積極探索行業(yè)的突破點，重新審視系統(tǒng)生態(tài)的價值。一方面不斷升級迭代智能系統(tǒng)，例如把大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)應(yīng)用于系統(tǒng)中，帶給用戶更深入的交互感、體驗感，并輸出個性化、常態(tài)化互動的內(nèi)容營銷形式，同時延展連接更多的服務(wù)應(yīng)用，為電視大屏注入新活力；另一方面在于開源共享策略，通過開放自身服務(wù)能力，圍繞系統(tǒng)平臺形成OTT生態(tài)圈，進(jìn)一步盤活整個市場空間。
以酷開為例，在2018年宣布剝離電視業(yè)務(wù)，專注構(gòu)建大屏系統(tǒng)生態(tài)，提出“N計劃”，通過開放技術(shù)、用戶、渠道以及系統(tǒng)等資源，致力三年內(nèi)打造出億級終端俱樂部；風(fēng)行則成立FUN OTT運(yùn)營聯(lián)盟，把自己定位為終端品牌、系統(tǒng)內(nèi)容、商業(yè)運(yùn)營等多元的綜合平臺服務(wù)商，樹立起一個“共創(chuàng)共享”的聯(lián)合運(yùn)營模式。
變現(xiàn)：OTT下的客廳新經(jīng)濟(jì)
作為家庭智能場景下的一塊交互大屏，OTT所具備的開放式平臺能力，讓其成為家庭物聯(lián)網(wǎng)的中樞核心。從某種層面上來講，對于OTT企業(yè)來說，無論是發(fā)展電視硬件，還是開啟智能系統(tǒng)生態(tài)，終究是為了更快地布局客廳經(jīng)濟(jì)，同時在接下來的智慧場景中掌握話語權(quán)。據(jù)相關(guān)預(yù)計，到2020年，以智能電視為核心的大屏生態(tài)市場規(guī)模將達(dá)6300億元，客廳大屏新價值超乎想象。
目前OTT開機(jī)率和用戶粘性逐年提高，用戶結(jié)構(gòu)也已經(jīng)進(jìn)入成熟期，60寸以上的高端用戶群體逐漸興起，內(nèi)容、廣告等服務(wù)性的變現(xiàn)將成為企業(yè)盈利的重要途徑，例如垂直應(yīng)用、會員和精準(zhǔn)化的廣告推送等。與此同時，智能家居產(chǎn)業(yè)日益壯大，作為智能家庭互聯(lián)中的一個關(guān)鍵入口，OTT能爭得一杯羹。
從看電視到用電視，從智慧互聯(lián)到智慧家庭，OTT生態(tài)正在迎來新價值時代。未來，能夠深度挖掘OTT商業(yè)價值資源，并結(jié)合各類家庭互聯(lián)網(wǎng)信息消費(fèi)應(yīng)用，為品牌和用戶搭建越來越豐富場景的智能電視平臺，無疑將擁有更廣闊和光明的市場前景。
商業(yè)變現(xiàn)是一個行業(yè)良性發(fā)展的支撐以及終極目標(biāo)，OTT近年來的技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營創(chuàng)新，讓商業(yè)變現(xiàn)不再是鏡花水月。
現(xiàn)狀：硬件幾乎無利可圖
對于OTT企業(yè)來說，濟(jì)該從未真正從“低價競爭”的硬件泥潭中走出來。在硬件一味貼補(bǔ)，乎無何實內(nèi)容獲利商業(yè)模式尚未取得成功的下的新經(jīng)現(xiàn)變現(xiàn)長春外圍模特預(yù)約（外圍模特）外圍預(yù)約（微信199-7144-9724）一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達(dá)今天，這種商業(yè)模式受到行業(yè)的客廳質(zhì)疑。 并且近些年市場銷量的濟(jì)該飽和以及硬件性能趨同的趨勢日益凸顯，讓OTT企業(yè)更是雪上加霜。
從終端硬件來看，目前電視上游元器件供應(yīng)商包括屏幕、芯片等處于高度集中化狀態(tài)外，像大尺寸4K、杜比聲效等硬件技術(shù)創(chuàng)新也容易被同行攻克。對于沒有掌握自主供應(yīng)鏈的智能電視廠商來說，硬件性能很難與競爭對手拉開差距，整個行業(yè)硬件高度同質(zhì)化。
從市場角度來看，OTT終端滲透率提升將越來越難，并且競爭愈發(fā)激烈。一方面，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前中國家庭的智能電視滲透率已經(jīng)超過54%，而在大屏收視三分天下的格局下，終端增長和覆蓋量趨于飽和，并且整個電視行業(yè)硬件銷量都處于“量額齊跌”的態(tài)勢；另一方面，除OTT在位廠商之間博弈外，又有新進(jìn)入者不斷涌現(xiàn)，如：一加、華為，甚至360也被傳出要進(jìn)軍電視業(yè)務(wù)。
從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，互聯(lián)網(wǎng)電視長期深陷價格戰(zhàn)中，而近幾年液晶面板價格的一路暴漲，再次擠壓了硬件的利潤空間。這也是很多互聯(lián)網(wǎng)品牌入不敷出、資金危機(jī)頻現(xiàn)，并逐漸退出市場的原因之一。
探路：打造平臺，發(fā)力OTT系統(tǒng)生態(tài)
整體來看，互聯(lián)網(wǎng)硬件終端市場處于困境之中，但是卻也形成了一個“流量洼地”，在內(nèi)容和廣告方面都蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)空間。而智能電視系統(tǒng)生態(tài)是掘金的重要“工具”。
2018年，OTT產(chǎn)業(yè)充斥著變革的氣息，諸多互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)都積極探索行業(yè)的突破點，重新審視系統(tǒng)生態(tài)的價值。一方面不斷升級迭代智能系統(tǒng)，例如把大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)應(yīng)用于系統(tǒng)中，帶給用戶更深入的交互感、體驗感，并輸出個性化、常態(tài)化互動的內(nèi)容營銷形式，同時延展連接更多的服務(wù)應(yīng)用，為電視大屏注入新活力；另一方面在于開源共享策略，通過開放自身服務(wù)能力，圍繞系統(tǒng)平臺形成OTT生態(tài)圈，進(jìn)一步盤活整個市場空間。
以酷開為例，在2018年宣布剝離電視業(yè)務(wù)，專注構(gòu)建大屏系統(tǒng)生態(tài)，提出“N計劃”，通過開放技術(shù)、用戶、渠道以及系統(tǒng)等資源，致力三年內(nèi)打造出億級終端俱樂部；風(fēng)行則成立FUN OTT運(yùn)營聯(lián)盟，把自己定位為終端品牌、系統(tǒng)內(nèi)容、商業(yè)運(yùn)營等多元的綜合平臺服務(wù)商，樹立起一個“共創(chuàng)共享”的聯(lián)合運(yùn)營模式。
變現(xiàn)：OTT下的客廳新經(jīng)濟(jì)
作為家庭智能場景下的一塊交互大屏，OTT所具備的開放式平臺能力，讓其成為家庭物聯(lián)網(wǎng)的中樞核心。從某種層面上來講，對于OTT企業(yè)來說，無論是發(fā)展電視硬件，還是開啟智能系統(tǒng)生態(tài)，終究是為了更快地布局客廳經(jīng)濟(jì)，同時在接下來的智慧場景中掌握話語權(quán)。據(jù)相關(guān)預(yù)計，到2020年，以智能電視為核心的大屏生態(tài)市場規(guī)模將達(dá)6300億元，客廳大屏新價值超乎想象。
目前OTT開機(jī)率和用戶粘性逐年提高，用戶結(jié)構(gòu)也已經(jīng)進(jìn)入成熟期，60寸以上的高端用戶群體逐漸興起，內(nèi)容、廣告等服務(wù)性的變現(xiàn)將成為企業(yè)盈利的重要途徑，例如垂直應(yīng)用、會員和精準(zhǔn)化的廣告推送等。與此同時，智能家居產(chǎn)業(yè)日益壯大，作為智能家庭互聯(lián)中的一個關(guān)鍵入口，OTT能爭得一杯羹。
從看電視到用電視，從智慧互聯(lián)到智慧家庭，OTT生態(tài)正在迎來新價值時代。未來，能夠深度挖掘OTT商業(yè)價值資源，并結(jié)合各類家庭互聯(lián)網(wǎng)信息消費(fèi)應(yīng)用，為品牌和用戶搭建越來越豐富場景的智能電視平臺，無疑將擁有更廣闊和光明的市場前景。
商業(yè)變現(xiàn)是一個行業(yè)良性發(fā)展的支撐以及終極目標(biāo)，OTT近年來的技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營創(chuàng)新，讓商業(yè)變現(xiàn)不再是鏡花水月。
