賈躍亭還是樂(lè)視沒有回來(lái)，但幾經(jīng)易手的再建深圳模特包夜（電話微信189-4469-7302）提供一二線城市可以真實(shí)可靠快速安排90分鐘到達(dá)樂(lè)視再次回歸市場(chǎng)。

　　稍早之前，生態(tài)手機(jī)因一張“我回來(lái)了”主題海報(bào)，電視單“下周回國(guó)”的油煙猜想再度升騰，5月18日，機(jī)都這最終被證實(shí)是賣買“誤會(huì)”——還是一場(chǎng)營(yíng)銷。

　　座無(wú)虛席的老人歸來(lái)發(fā)布會(huì)，登上熱搜的樂(lè)視輿論，5月18日，再建北京，生態(tài)手機(jī)一個(gè)被重新拾起的電視單樂(lè)視生態(tài)故事光鮮登場(chǎng)，卻也留下太多疑問(wèn)。油煙5月25日，機(jī)都紐約，宣布上市計(jì)劃的法拉第未來(lái)首款預(yù)量產(chǎn)電動(dòng)車FF 91啟動(dòng)線下體驗(yàn)，已卸任CEO且不再持股的賈躍亭并未就此發(fā)聲。

　　而如今的樂(lè)視電視，運(yùn)營(yíng)主體是樂(lè)融致新電子科技(天津)有限公司(以下簡(jiǎn)稱樂(lè)融致新)，控股股東和高管主要是賈躍亭時(shí)期的“樂(lè)視老人”，退市的樂(lè)視網(wǎng)、“白衣騎士”融創(chuàng)和賈躍亭個(gè)人都已不再是控股方。

　　時(shí)隔5年，樂(lè)視的生態(tài)邏輯變?yōu)?ldquo;智能生態(tài)”，一口氣發(fā)布了60多款智能硬件新品，其中大多數(shù)都未曾經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)。

　　發(fā)布會(huì)營(yíng)銷再現(xiàn)，誰(shuí)回來(lái)了?樂(lè)視老人掌舵，未來(lái)資本動(dòng)作誰(shuí)會(huì)參與?硬件依然不賺錢，生態(tài)故事還有多少人信?從油煙機(jī)到手機(jī)，拿什么“紅海拼殺”?

　　樂(lè)視再回輿論焦點(diǎn)，帶來(lái)的問(wèn)題太多，答案太少。

　　發(fā)布會(huì)營(yíng)銷再現(xiàn)，誰(shuí)回來(lái)了?

　　在賈躍亭掌舵時(shí)代，從PPT營(yíng)銷到生態(tài)概念，樂(lè)視給大眾留下了眾多難以磨滅的記憶。

　　善于營(yíng)銷這個(gè)特點(diǎn)并未隨著賈躍亭在美國(guó)“潛心”造車而淡化。深圳模特包夜（電話微信189-4469-7302）提供一二線城市可以真實(shí)可靠快速安排90分鐘到達(dá)

　　今年春節(jié)期間，在各大APP比拼誰(shuí)家發(fā)紅包更豪橫的時(shí)候，樂(lè)視視頻將APP腳標(biāo)更新為“欠122億”，這一操作讓樂(lè)視上了熱搜，獲得了矚目。

　　目前，賈躍亭仍然以22.52%的持股比例，為已經(jīng)退至新三板的樂(lè)視網(wǎng)第一大股東。因?yàn)榇饲暗呢?cái)務(wù)造假，樂(lè)視網(wǎng)合計(jì)被罰款2.406億元，賈躍亭合計(jì)被罰款2.412億元。截至2021年3月31日，賈躍亭及其實(shí)際控制企業(yè)對(duì)樂(lè)視網(wǎng)合并范圍的欠款余額達(dá)到約18.6億元。

　　這次熱搜過(guò)后，時(shí)隔3個(gè)月，樂(lè)視又用一張“我回來(lái)了”主題海報(bào)引來(lái)了另一波關(guān)注熱潮。這張海報(bào)是來(lái)自于樂(lè)視智能生態(tài)發(fā)布會(huì)的邀請(qǐng)函，時(shí)間標(biāo)注為2021年5月18日，邀請(qǐng)函下方是一個(gè)近似賈躍亭的人物剪影。這里的“我”是否指的賈躍亭?樂(lè)視當(dāng)時(shí)不置可否。

　　5月25日，F(xiàn)araday Future(以下簡(jiǎn)稱FF)首個(gè)FF未來(lái)主義者體驗(yàn)中心于美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月24日落戶紐約曼哈頓，展示產(chǎn)品為首款預(yù)量產(chǎn)電動(dòng)車FF 91，按照規(guī)劃這款車將于2022年上半年完成交付。

FF91 圖片來(lái)源：FF官網(wǎng)

　　不過(guò)，隨著去年FF合伙人制的實(shí)施和賈躍亭個(gè)人破產(chǎn)重組，賈躍亭已不再擁有FF的股權(quán)，也已經(jīng)卸任FF的CEO職務(wù)。作為FF創(chuàng)始人、合伙人和CPUO(首席產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)官)，無(wú)論是FF宣布上市，還是展示新車，賈躍亭都未有公開發(fā)聲。

　　“我回來(lái)了的”海報(bào)一時(shí)間引起熱議，但在5月18日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，賈躍亭并未現(xiàn)身，海報(bào)主題悄然變更為“我們回來(lái)了”，單人剪影變成三人剪影。

　　“樂(lè)視雖然存在感很弱，但仍然存在，當(dāng)年追隨賈躍亭的人，還有極個(gè)別在堅(jiān)守。既然在堅(jiān)守，總得弄出點(diǎn)動(dòng)靜。” 家電分析師劉步塵表示。

　　從市場(chǎng)層面看，樂(lè)視的這次營(yíng)銷賺足了流量，發(fā)布會(huì)當(dāng)天登上微博熱搜。

　　海報(bào)主題設(shè)定是否是刻意營(yíng)銷賈躍亭?對(duì)于《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的這一疑問(wèn)，樂(lè)融致新管理層方面沒有正面回應(yīng)。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，樂(lè)融致新相關(guān)人士解讀為：“招手剪影”意味著“向過(guò)去致敬，向未來(lái)問(wèn)好”，并稱外界認(rèn)為賈躍亭回來(lái)了“是個(gè)誤會(huì)”。

　　對(duì)于樂(lè)視的營(yíng)銷方式，家電分析師梁振鵬表示，此次發(fā)布會(huì)兩次海報(bào)的變化也有一定噱頭，從樂(lè)視目前的發(fā)展階段看，有了此前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，目前更多應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品，才有機(jī)會(huì)生存下去。

　　目前，消費(fèi)者已非常理性，不在乎企業(yè)說(shuō)什么，而更多地關(guān)心體驗(yàn)感、獲得感以及得到的價(jià)值。中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)張劍鋒說(shuō)，商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)講故事的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，但企業(yè)一定要有故事，故事的實(shí)質(zhì)是自身掌握的核心技術(shù)和行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

　　樂(lè)視老人掌舵，未來(lái)資本動(dòng)作誰(shuí)會(huì)參與?

　　盡管賈躍亭沒有回來(lái)，但不同于2019年樂(lè)視電視的發(fā)布會(huì)，此次發(fā)布會(huì)的掌舵者從融創(chuàng)系恢復(fù)為“樂(lè)視老人”。

　　早在2018年，主營(yíng)樂(lè)視電視業(yè)務(wù)的樂(lè)融致新就被從當(dāng)時(shí)還是上市公司的樂(lè)視網(wǎng)正式剝離，轉(zhuǎn)由融創(chuàng)中國(guó)實(shí)際控制。但在2020年5月時(shí)，融創(chuàng)中國(guó)已將所持有的全部樂(lè)融致新股份轉(zhuǎn)讓給致新云網(wǎng)企業(yè)管理(天津)有限公司(以下簡(jiǎn)稱致新云網(wǎng))。

　　去年樂(lè)視網(wǎng)拍賣的“LE”“LEMI”“LETV”“LE樂(lè)視網(wǎng)”“樂(lè)視”等注冊(cè)商標(biāo)也最終由致新云網(wǎng)控股的天津嘉睿匯鑫所獲得。上述商標(biāo)的評(píng)估價(jià)值為19.49萬(wàn)元，起拍價(jià)為13.64萬(wàn)元，但最終，拍賣成交價(jià)達(dá)1.31億元。

　　啟信寶顯示，致新云網(wǎng)最終受益所有人為李曉偉、朱鵬博。而據(jù)樂(lè)視網(wǎng)去年發(fā)布的澄清公告顯示，“李曉偉自2019年3月至今，于樂(lè)融致新任職市場(chǎng)營(yíng)銷總經(jīng)理，目前則擔(dān)任致新云網(wǎng)公司法定代表人、經(jīng)理、執(zhí)行董事。朱鵬博則自2012年1月至今，于樂(lè)視網(wǎng)歷任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理，目前擔(dān)任致新云網(wǎng)公司監(jiān)事。”此外，樂(lè)視網(wǎng)特別強(qiáng)調(diào)，李曉偉與朱鵬博與賈躍亭不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，不存在其他隱性關(guān)系，不存在股權(quán)代持情形。

　　在李曉偉、朱鵬博之外，出席這次發(fā)布會(huì)的樂(lè)視智能生態(tài)CEO張巍，也曾任樂(lè)視網(wǎng)董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

樂(lè)視智能生態(tài)發(fā)布會(huì)管理層介紹產(chǎn)品路線

每經(jīng)記者 張虹蕾 攝　　

　　兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈，樂(lè)視電視再度迎來(lái)“老人”掌舵。

　　而被問(wèn)及目前和樂(lè)視網(wǎng)的關(guān)系時(shí)，張巍回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，樂(lè)視網(wǎng)目前在法律上擁有樂(lè)融致新的一部分股份，但樂(lè)視網(wǎng)和樂(lè)融致新兩家獨(dú)立的公司有各自的體系內(nèi)容。樂(lè)融致新未來(lái)還會(huì)有資本層面的動(dòng)作，但現(xiàn)在不便披露。

　　對(duì)于樂(lè)視目前和融創(chuàng)的關(guān)系，樂(lè)視智能生態(tài)管理層表示：“現(xiàn)在融創(chuàng)和我們是有一些業(yè)務(wù)上的往來(lái)，但從法律關(guān)系層面，去年上半年融創(chuàng)已經(jīng)不是樂(lè)視電視的股東了。后續(xù)對(duì)于樂(lè)視智能生態(tài)，融創(chuàng)在資本層面一定會(huì)是一個(gè)很重要的參與者，甚至很多業(yè)務(wù)方面還要跟它進(jìn)行比較深入的溝通和交流。不過(guò)目前的合作仍是在業(yè)務(wù)層面的合作。”

　　值得注意的是，樂(lè)視電視在融創(chuàng)中國(guó)控股時(shí)曾一度改名為樂(lè)融電視，在2019年的發(fā)布會(huì)上，樂(lè)融電視也號(hào)稱要重新出發(fā)，但這一改名并未持續(xù)太久，就又重新改回原來(lái)的樂(lè)視超級(jí)電視。

　　張巍還表示，目前樂(lè)融致新還有一些債務(wù)問(wèn)題沒有完全解決，今年和明年上半年的主要工作就是解決歷史問(wèn)題。

　　硬件依然不賺錢，生態(tài)故事還有多少人信?

　　樂(lè)視電視和樂(lè)視老人們一同歸來(lái)。而重新回來(lái)的樂(lè)視老人們又一次講述起“生態(tài)”故事。只是這次的故事舍棄了曾拖垮樂(lè)視網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融、體育等內(nèi)容，轉(zhuǎn)而聚焦在智能生態(tài)上。

　　“當(dāng)下樂(lè)視的智能生態(tài)可能和歷史上的生態(tài)存在一些區(qū)別，但也并不想把過(guò)去的自己完全否定。”對(duì)于新老生態(tài)的不同，張巍對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在過(guò)去的發(fā)展歷程中，存在步子邁得太大，擴(kuò)張速度過(guò)快等情況。未來(lái)，樂(lè)視智能生態(tài)需要積累此前的經(jīng)驗(yàn)，并且堅(jiān)持此前認(rèn)為對(duì)的地方。

　　樂(lè)視智能生態(tài)管理層則表示，目前最擅長(zhǎng)的是智能硬件，當(dāng)年“賈總”提出七大生態(tài)的時(shí)候，里面有內(nèi)容生態(tài)，目前，電視(業(yè)務(wù))不會(huì)去投資做互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、體育等方面的內(nèi)容。

　　樂(lè)視智能生態(tài)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)吳國(guó)平也表示，樂(lè)視當(dāng)年由于發(fā)展節(jié)奏沒有把握太好，才遭遇了一些困難，目前回頭再看，需要踏實(shí)做當(dāng)下可做的事情，先把智能硬件做好，樂(lè)視智能生態(tài)也不包含汽車。

　　新故事聽起來(lái)比舊故事更“聚焦”，但在已經(jīng)吃過(guò)不止一次虧的“聽眾”中，還有多少人相信呢?

　　“噱頭”、“能重新上市嗎?”“樂(lè)視電視是誰(shuí)的?”....... 至少在樂(lè)視網(wǎng)股民群中，新故事并未帶來(lái)再次“入夢(mèng)”的效果，甚至對(duì)于不少人而言，還尚未弄清這次講故事的人到底和賈躍亭、孫宏斌有何關(guān)系。而對(duì)于曾經(jīng)因賈躍亭夢(mèng)碎的投資者來(lái)說(shuō)，能否拿回投資更為重要。

　　過(guò)去幾年，樂(lè)視經(jīng)歷的重重風(fēng)波也重創(chuàng)了樂(lè)視的利益相關(guān)方。要想重建生態(tài)，樂(lè)視如何打消供應(yīng)商、經(jīng)銷商的顧慮獲取信任?

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，樂(lè)視智能生態(tài)人士回顧2016年樂(lè)視七大生態(tài)圈每經(jīng)記者 張虹蕾 攝

　　“最好的辦法，就是用戶自己的判斷。讓用戶拿到這些產(chǎn)品自己去評(píng)價(jià)，不是因?yàn)槲覀兘裉煺f(shuō)的什么用戶就信任我們或者不信任我們。”吳國(guó)平說(shuō)。

　　電視依然是樂(lè)視的重要“砝碼”，也是其構(gòu)建智能生態(tài)的重要一環(huán)。

　　當(dāng)被問(wèn)及樂(lè)視電視目前的運(yùn)營(yíng)狀況，張巍稱，“我工作二十幾年了，會(huì)計(jì)師出身，我最擅長(zhǎng)的是控現(xiàn)金流，非常有信心把公司控制好。”

　　從樂(lè)視生態(tài)管理層相關(guān)人士的回應(yīng)來(lái)看，樂(lè)視仍然延續(xù)著“硬件+軟件”的運(yùn)營(yíng)模式，采取與小米等廠商類似的“硬件不賺錢，服務(wù)才是盈利點(diǎn)”策略。

　　雖然宣稱“堅(jiān)持硬件不賺錢”，但在內(nèi)容層面，樂(lè)視電視與樂(lè)視視頻之間的關(guān)系不再獨(dú)家綁定，樂(lè)視視頻的流量也與輝煌時(shí)期相差甚遠(yuǎn)。在最為關(guān)鍵的渠道側(cè)，記者從樂(lè)視客服方面了解到，目前樂(lè)視主要在線上渠道售賣。

　　對(duì)于“智能硬件不賺錢”的邏輯，張劍鋒認(rèn)為，此前樂(lè)視擁有內(nèi)容，能夠形成軟件+硬件結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。但目前樂(lè)視的內(nèi)容能力降低，僅僅通過(guò)與他方合作取得的資源其實(shí)沒有掌控力，軟件及服務(wù)盈利非常有限，這一商業(yè)路徑能否走遠(yuǎn)依然有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

　　從油煙機(jī)到手機(jī)，拿什么拼紅海?

　　除了一直堅(jiān)持在做的電視，在最新規(guī)劃中，樂(lè)視產(chǎn)品線里甚至還有油煙機(jī)和手機(jī)，覆蓋智能家居、3C數(shù)碼、個(gè)人護(hù)理、全系的廚電新品等。

　　按照張巍的邏輯，未來(lái)做的是圍繞家庭場(chǎng)景、具有一定品質(zhì)的綠色的智能硬件產(chǎn)品。吳國(guó)平表示，未來(lái)樂(lè)視智能生態(tài)主要聚焦在智能硬件，具體包括家庭類設(shè)備、個(gè)人設(shè)備、系統(tǒng)連接類服務(wù)等。

　　不過(guò)，在智能硬件這一領(lǐng)域，目前已經(jīng)是一片硝煙彌漫的“紅海”。樂(lè)視在“紅海”中是否還有機(jī)會(huì)?

　　劉步塵表示，目前，幾乎所有的家電企業(yè)及部分互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)都已布局智能家居。但是，近年來(lái)智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不理想，主要原因是用戶體驗(yàn)不太好。此外，智能家居接入標(biāo)準(zhǔn)與控制標(biāo)準(zhǔn)遲遲未出臺(tái)，大家各自為戰(zhàn)，也不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　“智能硬件屬于高度激烈競(jìng)爭(zhēng)的賽道，現(xiàn)在的廠商更多的是占位為主。”易觀分析互娛行業(yè)分析師廖旭華對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，因?yàn)殚T檻相對(duì)較低，無(wú)論什么新產(chǎn)品出現(xiàn)都會(huì)瞬間吸引大量的廠商參與，無(wú)論是內(nèi)容公司、平臺(tái)公司還是硬件公司，都在做智能硬件。但智能硬件也是一個(gè)前景很廣闊的市場(chǎng)，因?yàn)?G一定會(huì)帶來(lái)物聯(lián)網(wǎng)重大變革，而智能硬件的滲透率還是欠缺，只是這是一個(gè)行業(yè)性問(wèn)題，如果在用戶體驗(yàn)、互聯(lián)互通和平臺(tái)兼容性等方面有所突破，可能會(huì)有很大的發(fā)展。

　　“如今的數(shù)碼圈需要一個(gè)激進(jìn)的攪局者促進(jìn)發(fā)展。”一位用戶感嘆。對(duì)于樂(lè)視未來(lái)的發(fā)展，有樂(lè)觀者亦有悲觀者。

　　廖旭華認(rèn)為，樂(lè)視原來(lái)的智能硬件產(chǎn)品和發(fā)展路線本身的問(wèn)題其實(shí)不大，這也是樂(lè)視的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄兇_實(shí)是比較早布局這個(gè)市場(chǎng)的公司，只是不知道目前的樂(lè)視繼承了多少以前的經(jīng)驗(yàn)和資源。挑戰(zhàn)主要有兩方面，一方面是這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，另一方面是樂(lè)視需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)重建信任。

　　在家電分析師梁振鵬看來(lái)，樂(lè)視進(jìn)入智能硬件賽道，源于生存選擇。近年來(lái)，樂(lè)視品牌聲譽(yù)下滑，電視在市場(chǎng)上的總體競(jìng)爭(zhēng)力下降，只能通過(guò)多元化的方式增加營(yíng)收。目前樂(lè)視面臨最大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)依然是品牌口碑，未來(lái)能否通過(guò)智能硬件打開市場(chǎng)還是未知數(shù)。

　　張劍鋒對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，智能硬件領(lǐng)域已從“單點(diǎn)作戰(zhàn)”走進(jìn)“集成化”階段，頭部企業(yè)在思考兼容、融合問(wèn)題，除了產(chǎn)品的更新和迭代，也在持續(xù)建設(shè)智能硬件生態(tài)協(xié)同。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，僅僅推出產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，樂(lè)視進(jìn)軍智能硬件后，如果沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、平臺(tái)協(xié)同能力，樂(lè)視需要很多的嘗試和探索，否則很難突出重圍。

　　記者手記丨樂(lè)視的下半場(chǎng)會(huì)怎么走?

　　17年前，賈躍亭還是個(gè)熱血?jiǎng)?chuàng)業(yè)青年。此后，帶領(lǐng)樂(lè)視網(wǎng)登陸創(chuàng)業(yè)板，受到各方資本青睞，迎來(lái)無(wú)數(shù)個(gè)“高光時(shí)刻”。

　　17年后，海外“造車”的賈躍亭遲遲未歸，彼時(shí)提出的“七大生態(tài)”成為人們口中的故事，但善于營(yíng)銷依然是樂(lè)視鮮明的標(biāo)簽。

　　從彼時(shí)的生態(tài)到如今的智能生態(tài)，從樂(lè)視網(wǎng)退市到樂(lè)視老人重新掌舵。對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)的商業(yè)故事，業(yè)界除了惋惜，更關(guān)注的是其未來(lái)何去何從?

　　正如一位行業(yè)研究人士感嘆,憑著PPT融資的時(shí)代早就過(guò)去了。在商業(yè)模式日新月異的當(dāng)下，消費(fèi)者不會(huì)僅關(guān)注企業(yè)說(shuō)了什么，而是關(guān)注企業(yè)到底做了什么;會(huì)講故事的企業(yè)也不再是優(yōu)勢(shì)，真正“有故事”的企業(yè)才能長(zhǎng)久。

　　當(dāng)樂(lè)視再次登上微博熱搜，讓網(wǎng)民們熱議連連時(shí)，樂(lè)視下半場(chǎng)的走向備受爭(zhēng)議。有人期待曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的樂(lè)視能夠重新崛起，褪去浮躁，找到自己的一方商業(yè)天地;亦有人對(duì)樂(lè)視的未來(lái)持悲觀態(tài)度，認(rèn)為從目前的市場(chǎng)情況看樂(lè)視品牌很難重振。

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅海”里，站在新的起點(diǎn)上，樂(lè)視還有多少市場(chǎng)空間?能否絕地反擊?

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