互聯(lián)網(wǎng)電視撕逼此起彼伏 行業(yè)亟待轉型以質取勝
業(yè)內認為，互聯(lián)這不僅是網(wǎng)電樂視及小米兩種不同生態(tài)模式的紛爭，也預示著互聯(lián)網(wǎng)品牌更加看重自身的視撕深圳外圍（外圍預約）外圍女聯(lián)系方式（電話微信199-7144-9724）一二線熱門城市上門質量，賠錢的起彼取勝買賣不長久，未來互聯(lián)網(wǎng)電視應向高質高端發(fā)展。伏行
事件回顧：樂視小米面板之爭
上周四，業(yè)亟樂視推出一組產(chǎn)品解析圖，待轉內容直指友商70寸屏幕對比，型質暗諷小米電視3從產(chǎn)線、互聯(lián)設計、網(wǎng)電配置、視撕性能幾個方面都不比樂視70寸超4，起彼取勝深圳外圍（外圍預約）外圍女聯(lián)系方式（電話微信199-7144-9724）一二線熱門城市上門得出樂視超級電視未來數(shù)年保持性能絕對領先的伏行結論。
隨后小米戴青松在微博上連發(fā)表兩篇長文章做出回應。業(yè)亟業(yè)內總結道，待轉在《回應樂視TV(一)》一文中，小米方面的主要觀點翻譯過來就是：樂視說自己產(chǎn)線高出身好，其實根本不是那么回事。在《回應樂視TV(二)》一文中，小米反客為主質疑樂視超級電視所用芯片的解碼能力，“某種程度上來說這是一款手機芯片”。
1月18日晚間，小編看到《回應樂視TV(三)》一文，指出樂視在音響方面是門外漢，且內容方面也不如小米開放的生態(tài)好。
業(yè)內：
面板之爭實則生態(tài)之爭
據(jù)業(yè)內分析，樂視與小米紛爭的本質，其實是樂視閉環(huán)生態(tài)于小米開放生態(tài)之爭。
樂視的運營模式是“平臺+終端+內容+應用”，樂視CEO賈躍亭公開表示樂視是“打造以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為基礎的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)”。這句話翻譯過來的意思，用戶從多屏終端到內容服務，每個節(jié)點上樂視均有布局，不需在任何環(huán)節(jié)外接第三方。
小米則打造的是覆蓋四家牌照商和全部視頻網(wǎng)站的開放平臺。
樂視閉環(huán)的好處在于可以實現(xiàn)在多屏終端和內容服務上提供一致的用戶體驗。通過對獨家內容的運營和調配，單一渠道更能確保用戶粘性和付費行為。同等情況下，僅僅作為投資方與合作方的小米則很難對視頻網(wǎng)站提出此類首播、獨播的要求。
小米開放的好處首先是用戶體驗的資源多，比較通過耽擱視頻APP獲取的版權內容有限;另一個就是2014年廣電總局明令禁止視頻網(wǎng)站APP在電視上運行，視頻網(wǎng)站的內容必須經(jīng)過有牌照的播控平臺才能合規(guī)話。如果廣大的禁令一旦嚴格執(zhí)行，樂視就將面臨違法的風險。
頻打“價格戰(zhàn)” 成低價低端代名詞
一直以來，談到互聯(lián)網(wǎng)電視幾乎成了低價低端的代名詞，一臺55寸4k電視的價格已經(jīng)跌破了2799元，甚至連一些國產(chǎn)智能手機的價格都比不上，樂視超級電視x65款，售價4999元下面明確顯示，是“生態(tài)補貼硬件，低于量產(chǎn)成本”的定價。
“其實對于電視的液晶面板來說無論是夏普自身生產(chǎn)或者與富士康合資生產(chǎn)并沒有太大區(qū)別。此次樂視和小米事件，主要是由于兩家企業(yè)之間存在著激烈的競爭關系，雙方找出各種證據(jù)去攻擊對方面板。”家電行業(yè)分析師梁振鵬對小編如是說。
梁振鵬表示，首先，像樂視小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌，沒有自己專門生產(chǎn)硬件的工廠，只能找代工廠生產(chǎn)，在剛開始的兩年，訂單規(guī)模不夠大，便沒有足夠的話語權向代工廠提出嚴格的技術要求，這種狀況在2016年會得到一定的改善。其二，價格戰(zhàn)勢必會損傷產(chǎn)品的品質，想讓產(chǎn)品工藝質量居于前列，就不能做到價格低，燒錢賣低價不會促進行業(yè)的發(fā)展。他坦言，“中國消費者總以為物美和價廉可以劃等號，互聯(lián)網(wǎng)電視就是低價低質的代名詞。互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進入市場使得很多傳統(tǒng)企業(yè)利潤受到了虧損，但是并沒有做出顛覆整個彩電市場的模式。”
質量決定生死 互聯(lián)網(wǎng)電視亟待轉型
業(yè)內人士普遍認為，2016將是決定互聯(lián)網(wǎng)電視的生死的一年。2015年，傳統(tǒng)彩電企業(yè)積極轉型，海信、TCL、創(chuàng)維等廠商持續(xù)加碼智能電視業(yè)務，而帶著互聯(lián)網(wǎng)基因的廠商也持續(xù)涌入這一市場，除進入較早的小米、樂視外，今年下半年，同樣為互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)的微鯨tv和pptv也先后推出自己的硬件終端。
互聯(lián)網(wǎng)電視想要長遠發(fā)展，還是要擺脫低價低端，注重品質的提升，而不是打“價格戰(zhàn)”。1月19日，酷開王志國在品鑒會上總結了酷開2015年的業(yè)績，酷開2015年總銷量突破100萬，相比2014年銷量翻倍，實現(xiàn)高速發(fā)展，并強調在2016年，酷開不希望以低價來贏得消費者信任，酷開要做年輕人的科技潮品。
梁振鵬表示，樂視小米此次對于面板之爭，也預示著互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)在越來越重視對硬件的質量要求，不想再單純賣低價的產(chǎn)品，如果未來互聯(lián)網(wǎng)電視在硬件品質能夠有很大的提升，也會對傳統(tǒng)廠商形成沖擊。
事件回顧：樂視小米面板之爭
上周四，業(yè)亟樂視推出一組產(chǎn)品解析圖，待轉內容直指友商70寸屏幕對比，型質暗諷小米電視3從產(chǎn)線、互聯(lián)設計、網(wǎng)電配置、視撕性能幾個方面都不比樂視70寸超4，起彼取勝深圳外圍（外圍預約）外圍女聯(lián)系方式（電話微信199-7144-9724）一二線熱門城市上門得出樂視超級電視未來數(shù)年保持性能絕對領先的伏行結論。
隨后小米戴青松在微博上連發(fā)表兩篇長文章做出回應。業(yè)亟業(yè)內總結道，待轉在《回應樂視TV(一)》一文中，小米方面的主要觀點翻譯過來就是：樂視說自己產(chǎn)線高出身好，其實根本不是那么回事。在《回應樂視TV(二)》一文中，小米反客為主質疑樂視超級電視所用芯片的解碼能力，“某種程度上來說這是一款手機芯片”。
1月18日晚間，小編看到《回應樂視TV(三)》一文，指出樂視在音響方面是門外漢，且內容方面也不如小米開放的生態(tài)好。
業(yè)內：
面板之爭實則生態(tài)之爭
據(jù)業(yè)內分析，樂視與小米紛爭的本質，其實是樂視閉環(huán)生態(tài)于小米開放生態(tài)之爭。
樂視的運營模式是“平臺+終端+內容+應用”，樂視CEO賈躍亭公開表示樂視是“打造以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為基礎的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)”。這句話翻譯過來的意思，用戶從多屏終端到內容服務，每個節(jié)點上樂視均有布局，不需在任何環(huán)節(jié)外接第三方。
小米則打造的是覆蓋四家牌照商和全部視頻網(wǎng)站的開放平臺。
樂視閉環(huán)的好處在于可以實現(xiàn)在多屏終端和內容服務上提供一致的用戶體驗。通過對獨家內容的運營和調配，單一渠道更能確保用戶粘性和付費行為。同等情況下，僅僅作為投資方與合作方的小米則很難對視頻網(wǎng)站提出此類首播、獨播的要求。
小米開放的好處首先是用戶體驗的資源多，比較通過耽擱視頻APP獲取的版權內容有限;另一個就是2014年廣電總局明令禁止視頻網(wǎng)站APP在電視上運行，視頻網(wǎng)站的內容必須經(jīng)過有牌照的播控平臺才能合規(guī)話。如果廣大的禁令一旦嚴格執(zhí)行，樂視就將面臨違法的風險。
頻打“價格戰(zhàn)” 成低價低端代名詞
一直以來，談到互聯(lián)網(wǎng)電視幾乎成了低價低端的代名詞，一臺55寸4k電視的價格已經(jīng)跌破了2799元，甚至連一些國產(chǎn)智能手機的價格都比不上，樂視超級電視x65款，售價4999元下面明確顯示，是“生態(tài)補貼硬件，低于量產(chǎn)成本”的定價。
“其實對于電視的液晶面板來說無論是夏普自身生產(chǎn)或者與富士康合資生產(chǎn)并沒有太大區(qū)別。此次樂視和小米事件，主要是由于兩家企業(yè)之間存在著激烈的競爭關系，雙方找出各種證據(jù)去攻擊對方面板。”家電行業(yè)分析師梁振鵬對小編如是說。
梁振鵬表示，首先，像樂視小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌，沒有自己專門生產(chǎn)硬件的工廠，只能找代工廠生產(chǎn)，在剛開始的兩年，訂單規(guī)模不夠大，便沒有足夠的話語權向代工廠提出嚴格的技術要求，這種狀況在2016年會得到一定的改善。其二，價格戰(zhàn)勢必會損傷產(chǎn)品的品質，想讓產(chǎn)品工藝質量居于前列，就不能做到價格低，燒錢賣低價不會促進行業(yè)的發(fā)展。他坦言，“中國消費者總以為物美和價廉可以劃等號，互聯(lián)網(wǎng)電視就是低價低質的代名詞。互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進入市場使得很多傳統(tǒng)企業(yè)利潤受到了虧損，但是并沒有做出顛覆整個彩電市場的模式。”
質量決定生死 互聯(lián)網(wǎng)電視亟待轉型
業(yè)內人士普遍認為，2016將是決定互聯(lián)網(wǎng)電視的生死的一年。2015年，傳統(tǒng)彩電企業(yè)積極轉型，海信、TCL、創(chuàng)維等廠商持續(xù)加碼智能電視業(yè)務，而帶著互聯(lián)網(wǎng)基因的廠商也持續(xù)涌入這一市場，除進入較早的小米、樂視外，今年下半年，同樣為互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)的微鯨tv和pptv也先后推出自己的硬件終端。
互聯(lián)網(wǎng)電視想要長遠發(fā)展，還是要擺脫低價低端，注重品質的提升，而不是打“價格戰(zhàn)”。1月19日，酷開王志國在品鑒會上總結了酷開2015年的業(yè)績，酷開2015年總銷量突破100萬，相比2014年銷量翻倍，實現(xiàn)高速發(fā)展，并強調在2016年，酷開不希望以低價來贏得消費者信任，酷開要做年輕人的科技潮品。
梁振鵬表示，樂視小米此次對于面板之爭，也預示著互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)在越來越重視對硬件的質量要求，不想再單純賣低價的產(chǎn)品，如果未來互聯(lián)網(wǎng)電視在硬件品質能夠有很大的提升，也會對傳統(tǒng)廠商形成沖擊。
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