- 當前位置：首頁 > 熱點 > 海信打破大屏高端彩電日韓“領地”
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近日，領地一組行業數據振奮了中國彩電業：中怡康報告顯示，海信從6月20日到8月14日的打破大屏徐州怎么找真實的上門服務（外圍上門）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達8周內，在55英寸及以上尺寸段，高端海信有6周銷售額占有率超過了三星。彩電其中，日韓7月25日起連續3周，領地海信ULED產品銷售額均超過三星高端產品;進入8月以來的海信兩周，ULED產品銷售額更是打破大屏達到三星高端產品的125%以上。業界專家評論認為，高端這一數據可以簡單解讀為，彩電海信高端產品已經形成全面超越三星的日韓態勢，并且逐漸趨于穩定。領地這是海信中國彩電業質的飛躍，因為長久以來，打破大屏大屏高端電視一直是日韓品牌的“領地”，海信的崛起意味著中國彩電業終于開始打破這一“慣例”。
這位專家告訴記者，徐州怎么找真實的上門服務（外圍上門）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達實現技術反超，一直是中國彩電企業的夢想。作為市場經濟的“活化石”，品牌出海的“先鋒軍”，中國彩電并非不想做高端，“實不能也”。畢竟，從黑白顯像管時代開始，中國彩電一直在技術上落后于日韓，甚至存在“代際”的差距。技術和產品不行，再天才的營銷也不能把低端變高端。
正是在這樣的大背景下，海信從誕生之日起就一直執著于技術研發。從開發出自主知識產權的芯片“信芯”，到國產第一條液晶模組生產線，再到牽頭LED背光國際標準制定……持續不斷的努力使海信終于拉近了技術上與日韓企業的距離。
對于海信乃至整個中國彩電業來說，2011年是一個特殊的年份。這一年，日韓企業相繼推出第三代彩電——OLED樣機。面對這個巨大的威脅，技術上剛剛取得“平行身位”的海信開始尋找新的突破點。他們發現，OLED產品工藝不成熟、成品率低、價格居高不下，致使產業化過程比預期慢。針對這些問題，海信集團董事長周厚健第一時間向技術團隊下了攻堅的死命令：“一定要趁著OLED現階段尚存可靠性不足和高成本的劣勢，盡快研發出一款比OLED顯示效果更好的電視。”
終于，在2013年，海信成功推出了自己的ULED電視，以較OLED更低的成本，把液晶屏幕的畫質效果提升到世界一流水平，其第二代量子點曲面ULED在畫面顏色表現力、清晰度、亮場表現力和畫面流暢性等方面均優于OLED。
但海信深知，這點優勢并不保險。于是，在全力突破ULED技術的同時，海信又加快了早已開始的第四代電視技術——激光電視的研發步伐。2015年12月9日，海信發布了其自主研發的新一代激光電視新品，產品擴展為85英寸、100英寸和120英寸3個規格段。這項新技術使中國彩電企業徹底實現了技術的反超：獲得了141項核心專利，激光光學引擎100%自主研發設計，整機設計、研發、制造完全自主運營，70%的制造成本掌握在自己手中。而激光電視不僅有色域范圍廣、壽命長、效率高、功耗低、節能環保等優勢，在價格、重量上僅為同尺寸液晶電視的十分之一，功耗則是液晶電視的二分之一。
有專家認為，隨著激光電視規模的擴大、價格的降低，激光電視有望占據70英寸以上產品40%的市場份額。而激光電視在大屏電視領域更高的性價比，也為海信在市場銷量上超越日韓品牌奠定了基礎。
實際上，海信能夠實現反超，不僅是產品和技術的突破，也是整體戰略推進的結果。
攜顯示技術首次在全球領先的優勢，海信在海外市場戰略布局也開始加快。去年7月，海信出資2370萬美元收購了夏普墨西哥工廠全部股權及資產，并獲得夏普電視美洲地區品牌使用權和所有渠道資源。目前，海信在南非、阿爾及利亞、墨西哥、捷克等地擁有海外生產基地，設有16個海外公司。同時，在海外建起了分布于美國、德國、加拿大等地的7大研發中心,實現了24小時不間斷研發。自2011年起，海信還通過海外招聘、收購團隊、引進技術帶頭人等方式儲備人才、改善人才結構。這些世界一流的研發人才，使海信在多媒體研發、電視芯片研發以及前沿技術儲備等方面，形成了強大的技術支撐，也使海信研發出了更多適合本土消費者的領先產品。
同時，海信在市場策略上也著眼長遠。幾年前，當行業企業還在32英寸、42英寸“糾纏”時，海信就開始培育55英寸以上的高端大屏市場，集成最先進的顯示技術、智能技術、互聯網服務。當55英寸成為市場主流時，友商才紛紛跟進，而此時，海信早已做好了各方面的準備。
對此，中國家電商業協會秘書長連四清評價認為：“中國彩電市場升級換代速度快，特別是55英寸以上的大屏幕電視，從爆發到普及的速度超出預期。這也讓有遠見、敢于提前布局拼高端的中國品牌成為贏家。電視大屏化的趨勢還會繼續，誰占據了大屏高端，誰就提前鎖定了未來。”
今天的海信顯然并不滿足于僅在中國、南非等市場超越三星。憑借贊助2016歐洲杯，海信加快在全球范圍建立品牌影響、提高認知，意在北美、歐洲、澳大利亞市場再現中國成功。澳大利亞當地時間8月2日，當地著名消費電子媒體GOOD GEAR GUIDE以《海信ULED畫質驚人，碾壓三星所有產品》為題，發布了對海信7系列ULED產品的評測。此次評測涵蓋了包括海信ULED及多個其他品牌的產品，海信獲得了最高的評價。美國當地時間8月4日，IT產品刊物《Sound&Vision》發表文章《Watch Out Samsung:Hisense Is Coming to Get You》(《三星要小心，海信要來取代你》)表示，海信美國公司近期宣布其4K電視專享4年超長保修服務，并刷新了海信美國官網，“進攻性”更加明顯。
話音未落，海信果然開始“取代”了：數據顯示，海信第二季度全球出貨平均尺寸超過三星和索尼，位居全球電視五強平均尺寸榜首。按照行業公認的“平均單價、平均尺寸、4K份額——電視機品牌競爭力的三大體現”標準，海信已經實現三大要素全面領先。
這位專家告訴記者，徐州怎么找真實的上門服務（外圍上門）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達實現技術反超，一直是中國彩電企業的夢想。作為市場經濟的“活化石”，品牌出海的“先鋒軍”，中國彩電并非不想做高端，“實不能也”。畢竟，從黑白顯像管時代開始，中國彩電一直在技術上落后于日韓，甚至存在“代際”的差距。技術和產品不行，再天才的營銷也不能把低端變高端。
正是在這樣的大背景下，海信從誕生之日起就一直執著于技術研發。從開發出自主知識產權的芯片“信芯”，到國產第一條液晶模組生產線，再到牽頭LED背光國際標準制定……持續不斷的努力使海信終于拉近了技術上與日韓企業的距離。
對于海信乃至整個中國彩電業來說，2011年是一個特殊的年份。這一年，日韓企業相繼推出第三代彩電——OLED樣機。面對這個巨大的威脅，技術上剛剛取得“平行身位”的海信開始尋找新的突破點。他們發現，OLED產品工藝不成熟、成品率低、價格居高不下，致使產業化過程比預期慢。針對這些問題，海信集團董事長周厚健第一時間向技術團隊下了攻堅的死命令：“一定要趁著OLED現階段尚存可靠性不足和高成本的劣勢，盡快研發出一款比OLED顯示效果更好的電視。”
終于，在2013年，海信成功推出了自己的ULED電視，以較OLED更低的成本，把液晶屏幕的畫質效果提升到世界一流水平，其第二代量子點曲面ULED在畫面顏色表現力、清晰度、亮場表現力和畫面流暢性等方面均優于OLED。
但海信深知，這點優勢并不保險。于是，在全力突破ULED技術的同時，海信又加快了早已開始的第四代電視技術——激光電視的研發步伐。2015年12月9日，海信發布了其自主研發的新一代激光電視新品，產品擴展為85英寸、100英寸和120英寸3個規格段。這項新技術使中國彩電企業徹底實現了技術的反超：獲得了141項核心專利，激光光學引擎100%自主研發設計，整機設計、研發、制造完全自主運營，70%的制造成本掌握在自己手中。而激光電視不僅有色域范圍廣、壽命長、效率高、功耗低、節能環保等優勢，在價格、重量上僅為同尺寸液晶電視的十分之一，功耗則是液晶電視的二分之一。
有專家認為，隨著激光電視規模的擴大、價格的降低，激光電視有望占據70英寸以上產品40%的市場份額。而激光電視在大屏電視領域更高的性價比，也為海信在市場銷量上超越日韓品牌奠定了基礎。
實際上，海信能夠實現反超，不僅是產品和技術的突破，也是整體戰略推進的結果。
攜顯示技術首次在全球領先的優勢，海信在海外市場戰略布局也開始加快。去年7月，海信出資2370萬美元收購了夏普墨西哥工廠全部股權及資產，并獲得夏普電視美洲地區品牌使用權和所有渠道資源。目前，海信在南非、阿爾及利亞、墨西哥、捷克等地擁有海外生產基地，設有16個海外公司。同時，在海外建起了分布于美國、德國、加拿大等地的7大研發中心,實現了24小時不間斷研發。自2011年起，海信還通過海外招聘、收購團隊、引進技術帶頭人等方式儲備人才、改善人才結構。這些世界一流的研發人才，使海信在多媒體研發、電視芯片研發以及前沿技術儲備等方面，形成了強大的技術支撐，也使海信研發出了更多適合本土消費者的領先產品。
同時，海信在市場策略上也著眼長遠。幾年前，當行業企業還在32英寸、42英寸“糾纏”時，海信就開始培育55英寸以上的高端大屏市場，集成最先進的顯示技術、智能技術、互聯網服務。當55英寸成為市場主流時，友商才紛紛跟進，而此時，海信早已做好了各方面的準備。
對此，中國家電商業協會秘書長連四清評價認為：“中國彩電市場升級換代速度快，特別是55英寸以上的大屏幕電視，從爆發到普及的速度超出預期。這也讓有遠見、敢于提前布局拼高端的中國品牌成為贏家。電視大屏化的趨勢還會繼續，誰占據了大屏高端，誰就提前鎖定了未來。”
今天的海信顯然并不滿足于僅在中國、南非等市場超越三星。憑借贊助2016歐洲杯，海信加快在全球范圍建立品牌影響、提高認知，意在北美、歐洲、澳大利亞市場再現中國成功。澳大利亞當地時間8月2日，當地著名消費電子媒體GOOD GEAR GUIDE以《海信ULED畫質驚人，碾壓三星所有產品》為題，發布了對海信7系列ULED產品的評測。此次評測涵蓋了包括海信ULED及多個其他品牌的產品，海信獲得了最高的評價。美國當地時間8月4日，IT產品刊物《Sound&Vision》發表文章《Watch Out Samsung:Hisense Is Coming to Get You》(《三星要小心，海信要來取代你》)表示，海信美國公司近期宣布其4K電視專享4年超長保修服務，并刷新了海信美國官網，“進攻性”更加明顯。
話音未落，海信果然開始“取代”了：數據顯示，海信第二季度全球出貨平均尺寸超過三星和索尼，位居全球電視五強平均尺寸榜首。按照行業公認的“平均單價、平均尺寸、4K份額——電視機品牌競爭力的三大體現”標準，海信已經實現三大要素全面領先。
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