- 當前位置：首頁 > 百科 > 治理好電視套娃式收費 能讓人們回到客廳嗎？
游客發(fā)表
隨著消費者對電視套娃式消費的治理不滿情緒日漸積累，國家層面開始出手治理電視套娃式收費的好電亂象。
近日，視套收費貴陽花溪外圍女兼職伴游服務(wù)vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達國家廣播電視總局聯(lián)合工業(yè)和信息化部、娃式國家市場監(jiān)管總局等有關(guān)單位，人們在京召開治理電視“套娃”收費和操作復雜工作動員部署會?？蛷d要求今年底前，治理開展試點工作和專項整治，好電聚焦解決“收費包多、視套收費收費主體多、娃式收費不透明”問題，人們大力改善用戶開機看電視的客廳體驗，基本實現(xiàn)有線電視和IPTV開機即看直播電視頻道。治理貴陽花溪外圍女兼職伴游服務(wù)vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達
套娃式收費難治理
自彩電行業(yè)進入“智能紀元”以來，好電彩電行業(yè)的視套收費商業(yè)模式出現(xiàn)了重大變化。樂視電視作為攪局者，一邊大幅降低彩電的硬件售價，一邊推出會員付費服務(wù)，為彩電產(chǎn)業(yè)帶來了新的增長模式，也為今時今日電視套娃式消費的亂象埋下了伏筆。
然而，彩電企業(yè)作為硬件供應商，在電視收費模式上的話語權(quán)并不高，主要原因在于2011年發(fā)布的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》要求互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺只能接入廣電總局批準的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)機構(gòu)設(shè)立的合法內(nèi)容服務(wù)平臺。
如果彩電企業(yè)想要在產(chǎn)品上接入長視頻平臺的內(nèi)容，就需要和牌照商合作，牌照方可以因為集成服務(wù)而向長視頻平臺收取相應費用。這導致電視收費并不只是電視品牌的事，背后還關(guān)聯(lián)了內(nèi)容供應商以及牌照商的利益。
事實上，彩電企業(yè)處于被動地位。
長視頻平臺多年處于虧損狀態(tài)，很難舍棄來自電視平臺收費服務(wù)部分的營收。
彩電市場無法脫離價格戰(zhàn)的泥潭，在2000元就能購買一臺55寸電視的市場環(huán)境下，彩電企業(yè)無法讓渡自身在電視內(nèi)容收費上利益。更關(guān)鍵的地方在于，盡管不少消費者表示電視套娃式消費是不再看電視的原因之一，但套娃式收費的治理也很難恢復彩電產(chǎn)品的銷售行情。
彩電銷量的整體向下還有更深層次的原因。
彩電銷售行情難改變
中國消費者內(nèi)容消費偏好已經(jīng)出現(xiàn)了改變。從電影市場的火熱來看，中國消費者對影視內(nèi)容的消費需求并未消失，甚至在經(jīng)濟向前發(fā)展的情況下不斷提升。中國市場成為了全球電影產(chǎn)業(yè)的重要票倉。
然而，在中國消費者對內(nèi)容的需求不斷增加的情況下，彩電銷量卻每況愈下，長視頻平臺盈利艱難。背后的原因是，影視劇的內(nèi)容與消費者的實際需求脫節(jié)。
自互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)興起以來，中國影視劇的變現(xiàn)邏輯出現(xiàn)了巨大變化，平臺方為了提高變現(xiàn)效率，創(chuàng)造出“IP+鮮肉小花”的模式，向中國影視劇市場投放了大量粗制濫造的影視內(nèi)容。
尤其是在平臺購劇的成本基于“集數(shù)”的情況下，影視劇集不斷注水，拖慢劇情節(jié)奏，而被觀眾逐漸拋棄。這不僅讓長視頻平臺背負沉重的成本壓力，也讓觀眾的休閑時間開始分配給短平快的短視頻平臺。中國消費者開始拋棄長視頻平臺以及電視。
對于彩電行業(yè)來說，“去電視化”、“年輕人不再看電視”等言論的盛行，一大原因就在于中國的影視劇內(nèi)容難以吸引“真正的觀眾”。
另一方面，休閑時間的緊迫讓人難以安靜地坐在沙發(fā)上看電視。數(shù)據(jù)顯示，中國人平均休閑時間僅為2.42小時，人們需要將這2.42小時內(nèi)分配給各個娛樂項目。這讓中國消費者不得不將時間分配給負擔更小的項目上。
2022-2023年度《中國美好生活大調(diào)查》發(fā)現(xiàn)，中國人在工作日的休閑時間里，選擇手機娛樂、運動健身和網(wǎng)購這三項的最多，其中手機娛樂成為國人“殺時間”的利器。
從性價比來看，看電視很難成為了中國消費者的休閑選擇。因為消費者在一集45分鐘的劇集里，可以看40多條短視頻。正是因為時間不夠，所以人們主動放棄了看電視這項休閑項目。
這和“電子陽痿”出現(xiàn)的原因基本雷同，在有限的休閑時間下，人們趨向的娛樂方式越來越快餐化，短視頻才得以大行其道。人們寧愿觀看五分鐘的電影解說，15秒的短視頻，而不愿看一部兩小時的電影或是游玩一部具有深度的游戲。
讓人回歸到客廳的最有效辦法是增加個體的休閑時間，當時間足夠充裕，人們才能將時間分配給耗時更長的活動中。
2020年，一場由新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情，徹底改變了人們的生活和工作模式。疫情之下，全國人民響應國家的號召，居家工作、休閑成為主流，年輕受眾主動回歸電視大屏。
CSM全國網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，疫情以來各年齡段觀眾的收視率均明顯上升，尤其是15-34歲年輕觀眾，收視率增幅高達89%，成為疫情之下主動回歸電視大屏的中堅力量。
這說明，彩電行業(yè)內(nèi)部的更新與升級很難改變彩電的銷售行情，因為癥結(jié)或許并不在產(chǎn)品上。
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套娃式收費難治理
自彩電行業(yè)進入“智能紀元”以來，好電彩電行業(yè)的視套收費商業(yè)模式出現(xiàn)了重大變化。樂視電視作為攪局者，一邊大幅降低彩電的硬件售價，一邊推出會員付費服務(wù)，為彩電產(chǎn)業(yè)帶來了新的增長模式，也為今時今日電視套娃式消費的亂象埋下了伏筆。
然而，彩電企業(yè)作為硬件供應商，在電視收費模式上的話語權(quán)并不高，主要原因在于2011年發(fā)布的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》要求互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺只能接入廣電總局批準的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)機構(gòu)設(shè)立的合法內(nèi)容服務(wù)平臺。
如果彩電企業(yè)想要在產(chǎn)品上接入長視頻平臺的內(nèi)容，就需要和牌照商合作，牌照方可以因為集成服務(wù)而向長視頻平臺收取相應費用。這導致電視收費并不只是電視品牌的事，背后還關(guān)聯(lián)了內(nèi)容供應商以及牌照商的利益。
事實上，彩電企業(yè)處于被動地位。
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彩電市場無法脫離價格戰(zhàn)的泥潭，在2000元就能購買一臺55寸電視的市場環(huán)境下，彩電企業(yè)無法讓渡自身在電視內(nèi)容收費上利益。更關(guān)鍵的地方在于，盡管不少消費者表示電視套娃式消費是不再看電視的原因之一，但套娃式收費的治理也很難恢復彩電產(chǎn)品的銷售行情。
彩電銷量的整體向下還有更深層次的原因。
彩電銷售行情難改變
中國消費者內(nèi)容消費偏好已經(jīng)出現(xiàn)了改變。從電影市場的火熱來看，中國消費者對影視內(nèi)容的消費需求并未消失，甚至在經(jīng)濟向前發(fā)展的情況下不斷提升。中國市場成為了全球電影產(chǎn)業(yè)的重要票倉。
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從性價比來看，看電視很難成為了中國消費者的休閑選擇。因為消費者在一集45分鐘的劇集里，可以看40多條短視頻。正是因為時間不夠，所以人們主動放棄了看電視這項休閑項目。
這和“電子陽痿”出現(xiàn)的原因基本雷同，在有限的休閑時間下，人們趨向的娛樂方式越來越快餐化，短視頻才得以大行其道。人們寧愿觀看五分鐘的電影解說，15秒的短視頻，而不愿看一部兩小時的電影或是游玩一部具有深度的游戲。
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