導讀：愛奇藝公布2019年戰略，愛奇原創內容和垂直細領域將成發力重點，藝公原創域愛奇藝將改變多種平臺措施扶持原創作者，布年V型《749*3814》合肥外圍女服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款包括將原有的戰略直領網劇分賬比例由5:5上升為7:3，在原創內容創作、內容內容分發、和垂版權保護等方面都進行重點發力。力重



　　隨著消費者對內容消費的愛奇追求越來越高，僅憑流量獲得用戶的藝公原創域時代已然成過去式，原創優質內容成為視頻平臺重構內容生態的布年關鍵競爭力。近日，戰略直領愛奇藝公布2019年戰略，內容原創內容和垂直細領域將成發力重點，和垂愛奇藝將改變多種平臺措施扶持原創作者，力重包括將原有的愛奇網劇分賬比例由5:5上升為7:3，在原創內容創作、V型《749*3814》合肥外圍女服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款內容分發、版權保護等方面都進行重點發力。

　　事實上，早在2015年愛奇藝實行網大分賬試行成功之后，2016年愛奇藝將這一模式運用到網絡劇身上，越來越多的電視劇劇組由電視臺轉向了網劇模式，今年，優酷、騰訊、搜狐也都開始嘗試做分賬網劇，網劇分賬模式也開始日趨主流化。

　　數據顯示，2016年，愛奇藝分賬網劇僅31部，2018年上線分賬網劇有119部，優質網劇增長超50%。12集小劇《醫妃難囚》，分賬超過1500萬，《花間提壺方大廚》投資回報率達到140%。在此之前，愛奇藝與制作方的的分賬比例為5:5，調整之后，平臺與制作方的分賬比例調整為3:7，原創制作方將獲得更多利潤傾斜。

　　與視頻平臺分賬模式不同的是，在傳統的電影院線中，宣傳費用要大于內容制作的費用，不管消費者體驗好壞，只要消費者買了電影票，創作者就可以分賬。而網絡付費分賬市場則會根據消費者的評論、點贊、分享、用戶時長等綜合因素評分。

　　二友影業合伙人、導演林子聰表示，傳統院線包裝的壓力要大于內容創作的壓力，過多關注票房有違電影制作的本意，網絡平臺更注重內容和創意，可以為創作者提供一個公平的擂臺。

　　除了分賬模式的利潤傾斜外，愛奇藝在內容創作機制、分發機制、版權保護等方面采取多種措施鼓勵創作更多原創優質內容。

　　愛奇藝高級副總裁耿聃皓介紹，愛奇藝文學云騰計劃的IP和愛奇藝動漫蒼穹計劃的IP將釋放給原創作者，讓更多網劇的合作方進行改編，愛奇藝將在劇本、融資、資本對接、內容、人設、制作、推廣等方面給創作者以指導，讓創作方少走彎路。

　　同時，平臺方還會利用大數據分析消費者的喜好、用戶畫像和人群特點，發現熱點事件，并在平臺上發起任務，引導內容創作者進行創作。通過對上傳作品的播放時長、互動活躍度、彈幕、點贊、評論、粉絲數據增長等多方面因素來分析消費者對內容的認可度，以此決定分發權重。

　　愛奇藝副總裁唐宇表示，通過AI智能和大數據對內容進行多維度的分析，來評估視頻內容質量，優先審核原創、熱點、優質的內容，并加大分發權重，對于標題黨、低俗封面和低俗內容將進行限制和打壓。同時，多項針對原創作者權益及版權保護體系也隨之啟動，例如，申請原創用戶身份、原創作者收益增倍計劃、全網原創作者版權保護、多端版權侵權舉報渠道等。

　　除此之外，愛奇藝將持續發力垂直細分領域，愛奇號將涵蓋網大、網劇、自媒體、文學、動漫、兒童、教育、紀錄片、直播等多個體系。覆蓋愛奇藝的閱讀、奇巴布、動漫、納逗、泡泡圈、VR等多個APP分發渠道，愛奇藝號將參與愛奇藝的廣告、會員、電商等各方面的商業分成。

　　唐宇表示，垂直類內容更容易獲取用戶關注，互動度更高，更適合智能分發。我們建立了垂直類達人體系，邀請垂直創作者入駐，并用算法來加強垂直類內容的分發。

　　此外，為鼓勵原創作者，愛奇藝還就網大、網劇、自媒體等不同垂直領域評選出了50余個2018年獎項。其中，網絡大電影作品《靈魂擺渡·黃泉》獲得了2018愛奇藝號年度最佳票房獎、網劇作品《等到煙暖雨收》獲得了年度最佳制作獎、《前任電臺》獲得了北極星銳意進取獎、劉宇獲得了北極星星光無限獎、辣目洋子獲得了星光璀璨獎等等。

　　業內人士認為，視頻平臺對原創內容的大力扶持和網絡分賬模式的出現，意味著，當燒錢大戰成為視頻網站不可持續的發展模式之后，對優質內容的扶持將成為視頻網站下一步爭奪的重點。隨著用戶付費習慣的養成，平臺對優質內容的采購需求會持續性存在，上游內容的生產方將成為可繼續投資的標的。