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　　導讀：在幾年前樂視最經常發布產品的樂融樂融場地——朝陽門優唐皇冠假日酒店，樂融召開了名為“‘夏’一個明天”的重歸戰場致新產品發布會，發布會的手中蘇州相城外圍女酒店上門電vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達主角是樂融LeTV的“超5”系列電視。5月7日的有牌這場發布會，被普遍視為是樂融樂融這家互聯網電視昔日王者的卷土重來。

　　5月7日，重歸戰場致新立夏第二天，手中在媒體眼中已經沉寂了兩年多的有牌LeTV，再次出現在聚光燈下。樂融樂融

　　在幾年前樂視最經常發布產品的重歸戰場致新場地——朝陽門優唐皇冠假日酒店，樂融召開了名為“‘夏’一個明天”的手中產品發布會，發布會的有牌主角是樂融LeTV的“超5”系列電視。



　　“樂視超級電視”的樂融樂融上一場新品發布會，還是重歸戰場致新在2017年的5月16日的由梁軍主持的4U新品發布會。

　　在2018年4月，手中Letv 超級電視母公司樂視致新，更名為“樂融致新”。實際上，在例如更名、樂視網公告、高管更換——這些有關樂視和融創的是是非非之外，在大部分媒體印象之中，它已經很久沒有高調的新品發布了。

　　5月7日的這場發布會，被普遍視為是這家互聯網電視昔日王者的卷土重來。

　　兩年之后，行業里物是人非，滄海桑田，以新姿態卷土重來的樂融LeTV，還有幾成勝算呢?

　　互聯網電視發明者重歸戰場

　　在5月7日的發布會上，劉淑青率先登臺。蘇州相城外圍女酒店上門電vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達媒體對劉淑青并不陌生，自2017年1月份融創入股樂視開始，她就長期作為融創方面的最高負責人進駐樂視大廈，并一直掌舵至今。



　　然而，令媒體有些出乎預料的是，她說自己并不是今天的主角，在講了兩分鐘左右之后，她便引出了新上任不久的樂融致新TV事業部總裁郭俏。

　　“今天是5月7日，是LeTV電視的6周年。” 郭俏說：“夜以繼日，不容懈怠。我們擔負著歷史、行業給予我們的責任前行，相比我們的同行我們必須付出更多的努力。”



　　郭俏所說的這個6周年紀念日，對應的是2013年5月7日，樂視聯合高通、富士康和CNTV，推出樂視超級電視X60和S40。其實，LeTV的誕生，可以追溯的更早。在2012年9月19日，當時的樂視在北京銀泰大廈柏悅酒店召開主題為“顛覆日”的發布會，賈躍亭宣布，樂視即將推出一臺有別于市面上現有電視的全新產品：樂視TV·超級電視。在很多媒體眼中，那也是樂視走上高調市場傳播的起點，也是互聯網電視江湖故事的起點。

　　而在5月7日的樂融發布會上，雖然從宣傳口號上看，無法與之前的樂視高調新品發布會相比，但是我們仍然能感覺到這位昔日王者的一些霸氣外露。

　　比如，樂融致新TV事業部的產品總監張榮東，在介紹產品時會說：“樂融拒絕含糊其辭不提芯片型號”，“樂融的超級電視第五代在性能上，基本是完全碾壓所有競品主流的55寸電視”。



　　張榮東所指，應該是包括Mstar6A848專業芯片在內的“超5”系列的硬件配置。

　　實際上，外界并無異議的是，LeTV歷史上一直以領先的硬件配置領跑行業。其實，早在賈躍亭時代，樂視在2016年便成為全球第一家采用業界最新旗艦芯片Mstar6A938的電視廠商，并在2017年的困境中仍推出了首款量子點電視，售價19999元的Unique75，以及售價10999元的LeTV超4 X75。

　　顯然，如今的樂融比那時的樂視更為務實，主打性價比，但其硬件卻仍然能讓其公開Diss競爭對手，這不得不說是昔日王者保留了往日的某種氣質，并將其作為卷土重來的底氣之一。

　　其實，樂融電視的底氣還不止如此。

　　雖然近兩年沒有進行高調發布，但樂融致新在2018年并沒有沉寂。2018年9月1日，更名后的樂融致新，其派出第一款新品Zero65零距壁掛亮相柏林消費電子展，并于不久后的9月27日以比較低調的、不容易引起媒體關注的方式，正式發布。當時，樂融致新孕育的這款新品的廣告語是：“當不再觀看電視，除了黑屏待機，還可以切換為低功耗壁畫欣賞模式，各類世界名畫、電子相冊、全球風景都可用做靜態壁紙，畫面可以和家居裝飾呼應，融為一體。還可以通過外接設備播放自己拍攝的照片，將Zero65變成電子相框。”



　　這廣告語是不是聽起來有些耳熟?

　　這就是今年4月23日，小米春季新品發布上的主打產品——小米壁畫電視的宣傳賣點。所以，郭俏才在5月7日的發布會上說：

　　“這是我們去年值得驕傲的事情之一，這款產品比我們的友商足足領先了6個月，即使在我們很困難的時候也依舊站在了引領這個市場的位置上。”

　　2016年，小米被擠下了國產手機前三的位置。在上市之前，雷軍說：

　　“世界上沒有任何一家手機公司，在銷量下滑之后能夠成功逆轉，除了小米。”

　　這話說的硬氣。然而同時，業界也看到了，雖然曾經風頭正勁的樂視手機已經與樂視生態一起成為了歷史，但是LeTV不但沒有倒下，而且在旗幟之下堅持風格，如今卷土重來，這不得不說也是一個奇跡。

　　樂融與孫氏父子手中的牌

　　在2018年10月份的某次活動上，暴風集團創始人馮鑫有這么一段引人玩味的發言：

　　“我們今天擠進了前十的品牌。我相信今天小米也一定會來，雷總很厲害，小米也值得尊重，他們是第一名，我們是第二名。本來我們倆都不是第一名，有個第一名自己把自己干掉了，在他干掉自己的時候引起了整個行業的恐慌，這種恐慌經過蔓延，你傳你我傳你越來越害怕，以至于把很多第三、四、五、六、七嚇死了，所以今天互聯網電視真的是小米和暴風。”

　　話音落下不到半年之后，曾經市值400億的暴風，已經跌到市值25億，并且債務纏身的馮鑫，還被法院列為限制消費人群。關于暴風的最新消息是，5月8日，暴風集團發布公告稱，收到北京市最高法院送達的訴訟文件，上海浸鑫、光大浸輝請求法院判令暴風集團支付因不履行股權回購義務而導致的數億元損失。

　　就像馮鑫說的那樣，這個行業的故事，難免讓人唏噓，其中也包括馮鑫自己。看似已經真的有了些物轉星移、物是人非的味道。

　　然而，履新樂融致新不到半年的總裁郭俏，似乎并不認同“物是人非”這個詞。

　　在5月7日發布會結束后的媒體溝通中，他說到：

　　“我今年1月份加入樂融這個團隊，之后有一個感受。過去兩年樂視發生了那么多事情，但我們產研團隊最優秀的骨干竟然還都在，公司一直用高薪把這些人留住了。當樂融要重新回歸互聯網電視陣營這個決定出來的時候，我們馬上就有了兩個新品，5月份我們新超級電視也上市了。那些非常優秀的研發人員都在，這是樂融還有信心做互聯網電視的基礎。”

　　在郭俏看來，樂融致新是“物是人也是”，只是沒有了之前的那種壓倒一切競爭對手的氣勢。他這番話，或許解釋得通，為何在是非不斷的兩年過去后，LeTV能卷土重來，并且即使在困境的時候，也能在某些理念和產品指標上繼續引領行業。



　　“‘夏’一個明天”發布會相當于一個分界線，把之前的LeTV與今后的LeTV區分開來。LeTV卷土重來，但江湖已經不是那個江湖，它曾經的追隨者們多數都隱遁了行跡，但追隨者序列中距其距離最近的那個，卻比往日更加強大。

　　在這場對于樂融來說至關重要的發布會過后，我們不妨盤點一下，樂融致新手中有哪些牌?

　　第一， 是孫氏父子的強力支持。

　　業界都知道，孫宏斌在2017年1月份以白衣騎士的形象馳援樂視，雖然結果令他失望，但他還是非常認真地在幫助LeTV——這個原樂視生態中最優質的業務維持生存、恢復元氣，所以才有了5月7日的這場發布會。

　　很多媒體并沒有注意到的，孫宏斌的這種支持，在2019年達到了一個新的高度。

　　2019年1月21日，樂融集團舉辦年會，一位相貌清瘦、文質彬彬的年輕人落座嘉賓席主位，與他一同現身的另一位重量級嘉賓是融創中國執行董事兼行政總裁汪孟德。

　　主持人使用英文名“Kevin”介紹這位年輕人，但在場的每一位樂融人幾乎都知曉，他的身份是融創中國董事局主席孫宏斌的長子孫喆一。

　　四日后，孫喆一與汪孟德共同現身融創中國旗下東方影都影視產業園2019迎新春聯歡會。這一次孫喆一的身份是——融創文化集團總裁。融創中國官網上孫喆一的職位也更名為“執行董事、副總裁兼文化集團總裁”。

　　春節過后，孫喆一正式進駐樂融大廈辦公，他的辦公室就在樂融大廈17層，原來賈躍亭辦公室的旁邊。

　　5月7日的發布會，孫喆一并未到現場。但當攤主跟劉淑青提起這個事情的時候，劉淑青在短暫的驚訝過后，坦誠地跟我說：

　　“您有一雙慧眼，一下子就關注到這么重要的事情。的確，孫喆一入駐樂融大廈，極大提高了全體員工的士氣。這也表明，融創是懷著非常認真的態度來經營樂融這塊業務的。”

　　第二， 是樂融在融創整體戰略中的位置提升。

　　眾所周知，自融創入局一開始，LeTV就以已經進入了融創遍布全國的高端住宅前裝市場。

　　而在2019年新年前后，融創文化板塊正式出世，與融創地產、融創物業服務、融創文旅并舉，成為融創中國四大戰略板塊之一。這也意味著，隨著融創文化戰略地位的確立，包括樂融致新在內，樂創文娛、樂為金融與樂融云等此前相對分散獨立的品牌，加之從萬達集團收購的東方影都影視產業園，統一納入到這一板塊體系之中。

　　有“東方好萊塢”之稱的融創影視產業園，于2018年正式營業。赫然樹立著“東方影都”四個大字，尺寸高度超過大洋彼岸的好萊塢標志，2019春節檔票房冠亞軍，《流浪地球》與《火爆的外星人》，都拍攝于此。

　　不難預測，如今的樂融不再是孤軍奮戰，而是被納入了一個宏大的商業架構之中。甚至可以說，是被納入了一個呼之欲出的生態之中。

　　而于原來樂視生態所不同的是，這個呼之欲出的融創生態，并非是為夢想窒息的空中樓閣，而是建立在巨人的肩膀上。

　　2018年，集團毛利約為人民幣311.4億元，較去年增長約128.5%;現金余額約為人民幣 1,202.0億元，較去年增長約24.3%;土地儲備方面，截至去年底，融創擁有土地儲備面積2.56億平方米，對應貨值3.55萬億，且超過85%位于一二線城市。



　　顯然，這給卷土重來樂融帶來了一個非常具有想象力的空間，在這個空間里，似乎為樂融隱藏著不可估量價值的好牌。

　　而在這個空間之外，互聯網電視本身的故事也還在繼續。

　　作為行業老兵，郭俏在溝通會最后對媒體說：

　　“我1998年入電視這個行業，20年了。我入行做的第一次培訓，老師告訴我電視機是夕陽產業。20年過去了，電視機是夕陽產業嗎?恐怕已經不能這樣說了，“互聯網電視后半場”這個定義也不一定對。2013年之前大家都沒有想到還會出來一個網絡電視，媒體報道的關于華為對于電視顛覆性的概念，我們發現電視又有想象空間了。電視機這個行業未來往哪兒走?人的想象有多大電視機的發展就有多大，這是我個人的看法。”