朱力拋出兩個疑問句：智能化趨勢明顯，東方互聯(lián)網(wǎng)電視的朱力政策春天?政策收緊、監(jiān)管力度加強，收緊互聯(lián)網(wǎng)電視的寒冬寒冬?
支持互聯(lián)網(wǎng)電視春天將至的依據(jù)是智能電視滲透率變化、寬帶中國戰(zhàn)略的國廣更機推進，朱力說，東方目前用戶家庭帶寬動輒50—100M，朱力政策使得我們有了堅實基礎(chǔ)。收緊另外一個角度講，寒冬智能硬件也是很有規(guī)模的普及，出貨量在大幅的攀升，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2012—2015年智能電視機的出貨滲透率大概從19%上升到了86%。到2015年上半年，智能電視機的保有量超過了8580萬臺，智能機頂盒的數(shù)量也超過了5210萬臺，智能電視激活率已達82%，上海包夜學(xué)生妹（電話微信181-8279-1445）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源這是非常龐大的數(shù)字。
朱力表示，目前的智能電視機和早期相比有非常大的不同。早期智能更多是噱頭，不管操控體驗、還是內(nèi)容豐富度都非常差，導(dǎo)致了早期的激活率相當?shù)汀６F(xiàn)在不管是從內(nèi)容的豐富性還是操控的多樣性、服務(wù)多樣性來說應(yīng)該都有天壤之別，使得互聯(lián)網(wǎng)電視跟手機、PC在收視舒適性、內(nèi)容清晰度、遙控的傻瓜性相比都有一定優(yōu)勢，使得收看收費視頻成為可能。
然而，最近的229號文，讓很多企業(yè)感覺互聯(lián)網(wǎng)電視似乎寒冬來臨?談及OTT史上最嚴厲的229號文以及違規(guī)操作可能變成違法犯罪的變化，朱力也坦言政策收緊、監(jiān)管力度加強將對互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展產(chǎn)生重要影響。但他同時強調(diào)，這種政策的監(jiān)管加大了牌照方的話語權(quán)，因為市場要更加規(guī)范，盜版、違規(guī)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)電視的成本大幅上升，使得一些違規(guī)的企業(yè)紛紛向牌照方靠攏，以求長治久安。
朱力指出，這種嚴峻的市場情況讓OTT的競爭格局發(fā)生了很大的改變，以往OTT市場更多是八仙過海各顯其能，各自為戰(zhàn)。隨著競爭的加劇，單靠一家企業(yè)，以后很難立足了，大家都以牌照方為核心，形成了行業(yè)聯(lián)合體。競爭成為行業(yè)聯(lián)合體之間的競爭，誰能整合更多的資源、吸收更多的資源，誰能勝出，從而形成互聯(lián)網(wǎng)電視運營集中化特點。朱力說，以往政策監(jiān)管相對寬松，牌照方授權(quán)給一些OTT企業(yè)，由這些企業(yè)負責平臺的控制和運營，導(dǎo)致大量用戶分散在諸多大小不一的運營平臺。而平臺規(guī)模和運營質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致用戶體驗很差，商業(yè)也沒有變現(xiàn)能力。現(xiàn)在政策收緊，行業(yè)聯(lián)合體也進入到運營層，加強了對用戶的控制和運營能力，目前已經(jīng)把對用戶的管控權(quán)抓到了行業(yè)聯(lián)合體身上，這樣就有集約化運營，規(guī)模提升就有可能性了。
CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視全產(chǎn)業(yè)鏈布局
朱力說，在OTT市場，競爭、機遇和風險是并存的，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視希望通過這個機遇尋求很好的發(fā)展。他說，在戰(zhàn)略上，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視依托牌照優(yōu)勢，整合所有的資源，形成涵概內(nèi)容、服務(wù)、終端、通路四位一體的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
1、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是吸引用戶剛需，發(fā)展通路是積累用戶關(guān)鍵
朱力表示，互聯(lián)網(wǎng)電視是內(nèi)容為王的階段，據(jù)他介紹，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容視頻量累計突破1000萬小時，大屏覆蓋近3000萬用戶，除了自有內(nèi)容及CRI支持，還和優(yōu)酷、搜狐、PPTV、優(yōu)朋普樂合作，并推出游戲和電商等業(yè)務(wù)，另外內(nèi)容合作陣營還有50家國內(nèi)CP及25家國外CP。
“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是吸引用戶剛需，發(fā)展通路是積累用戶關(guān)鍵”，朱力說，用戶規(guī)模是決定OTT企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電視成功的最關(guān)鍵因素，他從水平市場、垂直市場、行業(yè)市場幾個層面介紹了CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的通路發(fā)展。
據(jù)朱力透露，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視在水平市場和松下、三星、PPTV、先鋒、海爾、創(chuàng)維、TCL等智能機頂盒廠商進行了牌照和內(nèi)容的合作，同時引入蘇寧作為國廣東方的第三大股東，可以通過蘇寧全國1600多家門店，幾千家鄉(xiāng)鎮(zhèn)易購點，以及電商平臺反向為硬件合作伙伴提供最有效的家電銷售通路，他相信未來水平市場會有爆發(fā)性增長。他說垂直運營商市場是收入模式非常成熟的一個市場，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視與優(yōu)土集團合資成立的環(huán)球合一，目前已經(jīng)與14家省級廣電運營商、15家省級電信運營商達成了合作，形成了規(guī)模用戶，收入也在穩(wěn)定增長。而行業(yè)市場，朱力認為是OTT比較重要的一個突破口，數(shù)據(jù)顯示，全國星級酒店160多萬間，不含星級的過億，還擁有2500多家高校，僅北京84家高校就有12萬間宿舍。行業(yè)的增長是巨大的，但有一個顯著的特點是需求個性化，需要個性化的開發(fā)，甚至是個性化的運營才能有效的支持。據(jù)他透露，目前行業(yè)合作也已展開。
2、服務(wù)和終端
服務(wù)方面，朱力主要介紹了游戲茶餐廳和電視電商。他說CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視是最早提出游戲戰(zhàn)略的牌照方，早在去年已經(jīng)和國際知名的游戲引擎公司UNITY成立聯(lián)盟共同推進大屏游戲的發(fā)展，還成立了公司致力于大屏游戲的落地。朱力說今年做的游戲茶餐廳，核心業(yè)務(wù)是三種：TV游戲分發(fā)、游戲視頻點播、游戲電競轉(zhuǎn)播。
據(jù)朱力介紹，除了基礎(chǔ)分發(fā)之外，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視還儲備了超過10萬個小時的精品游戲內(nèi)容，并通過游戲視頻內(nèi)容嘗試讓用戶了解游戲技巧。并牽手戰(zhàn)旗，斗魚等游戲平臺，累積轉(zhuǎn)播了數(shù)百場游戲電競的賽事，基本上一天1—2場。據(jù)他透露，游戲茶餐廳的激活用戶量超過了300萬。
朱力說，在完成了視頻點播、輪播，海外、應(yīng)用布局之后，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視希望有一個完整的出口呈現(xiàn)完整的服務(wù)形態(tài)，通過深入定制一款終端設(shè)備，完整呈現(xiàn)全生態(tài)鏈的體系，同時能給用戶一致化的應(yīng)用服務(wù)體驗。今年5月份推出了智能終端硬件品牌CAN系列。據(jù)他透露，今年雙十一對49寸電視機做促銷，僅雙11一天的訂單就達到了2.7萬臺。
3、海外
朱力說，提高中國文化軟實力，加強國際傳播能力建設(shè)，強化對新興媒體的優(yōu)勢，提高中國國際話語權(quán)已經(jīng)上升到了中國國家戰(zhàn)略的層面。中國國際廣播電臺核心是負責對外傳播的媒體，海外市場是一定要做好的。
朱力表示，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視希望通過兩只手托起海外的戰(zhàn)略：一只手希望構(gòu)建一個最具影響力的中國文化的海外傳播新媒體平臺，為全球的華人，對中國文化感興趣的海外用戶、公司機構(gòu)，通過大屏端，手機端和PC端傳播中國文化;另一只手希望打造國際傳播服務(wù)平臺，充分利用海外優(yōu)勢資源，與當?shù)氐倪\營商拓展海外市場，讓用戶體驗到CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視高質(zhì)量的服務(wù)。
除了戰(zhàn)略之外，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視在業(yè)務(wù)上也在積極的做各種嘗試，也希望尋求模式上的突破。依托海外的一些運營商以及合作伙伴的資源，構(gòu)建一個能夠覆蓋全球用戶的視頻內(nèi)容的傳輸和分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，通過軟件SDK的方式和國外的運營商，智能電視機、機頂盒廠商對接，實現(xiàn)用戶快速覆蓋。
朱力說，未來市場無限可能，希望牽手業(yè)界探索突圍、合作共贏。