- 當前位置：首頁 > 休閑 > 微鯨科技CEO李懷宇：為什么說VR是媒體變革的下一個拐點？
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導讀：微鯨科技CEO李懷宇認為在VR方面最容易突破的微鯨就是視頻內容，在VR行業找到講故事的科技好方法之前，最核心的懷宇太原外圍大圈伴游（微信180-4582-8235）真實上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達突破口就是在VR直播。
現如今，體變人們的革的拐點生活無時無刻不被各種信息所包圍，尤其是微鯨伴隨移動互聯網的普及、電視等傳統終端設備互聯網化、科技以及VR等新視野的懷宇拓展，承載信息的體變媒體傳播形式也在不斷發生變化。
在剛剛舉行的革的拐點2016年中國網絡視聽大會新影像高峰論壇上，從業者關注的微鯨焦點無外乎集中在視聽行業的更新與創新，影像作為媒體最易于受眾接納的科技表達形式，正要走到變革的懷宇轉折點，微鯨科技CEO李懷宇更是體變太原外圍大圈伴游（微信180-4582-8235）真實上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達強調，技術升級會成為媒體變革的革的拐點關鍵點。
媒體變革的前提在于可以預見的用戶需求
一路走來，我們經歷過哪些成功的媒體變革？李懷宇給出IMAX電影院這樣一個例子。
2013年，中國整個IMAX屏幕不到一百塊，但到今天已經有超過四百塊，成為全世界擁有IMAX屏幕最多的國家，使得IMAX相關的投資在短短兩年時間獲得了相當大的回報。
究其背后的原因，李懷宇認為是IMAX所帶來的沉浸式體驗，能夠獲得對高品質有需求的消費者的認可，讓他們愿意花錢去獲得更好的體驗，甚至為壟斷IMAX電影院的票務網站帶來人流和黏性。
那么，何種的技術會成為下一個IMAX？李懷宇認為，VR在未來就擁有很大的機會。
與傳統媒體形式截然不同的是，VR的最大優勢是可以給人360度全方位身臨其境的視覺觀感。在體育比賽或是演唱會活動中，靠近賽場或舞臺的門票往往價格高昂且一票難求，而VR直播設備則可以比這些位置更靠近賽場和舞臺的中心，和之前IMAX刷新用戶體驗的道理一樣的，這對有高品質追求的消費者來說會有價值，認可這一種體驗并為之買單。
媒體變革的拐點需要期待爆款產品
正如當年《憤怒的小鳥》橫空出世，不僅成為智能手機品牌炙手可熱的產品，更可以被看作是智能移動終端的爆發，乃至最終PC互聯網向移動互聯網轉移的催化劑。
相同的道理，有望成為下一個IMAX的VR，之所以在被資本追捧之后，迅速迎來了業界公認的寒冬期，李懷宇覺得，寒冬的主要原因是因為缺乏爆款產品。
眾所周知，VR產業發展伊始，游戲內容成為了大多數硬件廠商和開發者一致的方向，但擁有很強視覺刺激和沉靜感的大型游戲，開發和用戶使用門檻都過高，而基于手機等移動平臺的輕量級游戲產品又難以對市場產生足夠的吸引力。
綜合來看，李懷宇認為VR上面最容易突破的就是視頻內容，但即使在視頻內容的范疇中，依然需要看清并選擇正確的產品方向，當用戶第一次使用VR設備，發現能夠上下左右看視頻時，會覺得非常新鮮，可之后還是會希望看到一個好的故事主線，一個場景，一些來自美國的內容把場景做在車上，然而這種形式似乎又回到了游戲環節，并不是在觀看視頻，因為這樣去看很難體會到一個故事，如何用VR的形式講好一個故事、拍好一部電影，又是一個非常大的挑戰。
相比之下，直播內容對于VR就不會遇到這樣的問題，所以在VR行業找到講故事的好方法之前，李懷宇斷言，VR領域最核心的突破口就是在VR直播。
媒體變革的基礎是技術與內容的相輔相成
顯而易見的是，包括VR在內的，媒體變革的下一項核心技術正在快速出現在人們前，VR也需要類似VR直播的內容有效連接技術與用戶，由此可見，把握下一次媒體變革的時代風口需要技術加內容的雙重整合，這也微鯨科技目前所思考和對新領域布局的出發點。
例如在VR領域，李懷宇就透露，微鯨不單單推出相關硬件終端，還把隸屬華人文化的資源進行整合，掌握硬件和服務兩條線路，使高品質的內容通過技術最終傳達給用戶。
作為一項新技術，VR視頻的算法是非常復雜的，往往每拍一分鐘的畫面，背后運算就要花費二十分鐘，目前，微鯨科技投資了兩家美國最先進的VR公司，并做了頭盔和VR直播的技術，就是希望先解決技術上的難題。
與此同時，微鯨對新內容的建設依然走在行業前列，其在電視領域投資的中國好聲音、中國新歌聲這樣的項目，取得了非常好的發展，加上中國好聲音的VR形式轉播，還可以跟微鯨的VR技術和VR設備形成非常好的內部協同。
放眼更大的內容范圍，微鯨還投資了電視劇《瑯琊榜》的制作公司和電影領域的時代華納公司，不久后更將使中國電影界第一次挑戰全球性科幻IP，也不缺少BILIBILI這樣的動漫二次元內容平臺，吸引大量年輕消費群體。
就像一部優秀的智能手機需要軟件和硬件的完美融合，媒體的變革，媒體對外展現形式的轉變，技術和內容同樣是促成時代演進的兩個重要內部因素。
李懷宇著重強調，微鯨成立了一個VR相關的專項基金，目標在今后五年內做一萬小時的精品內容，使大家可以共同分享VR萬億產業的新風口。
某一方面看，無論VR產業風口的紅利期何時到來，新技術引發新變革的腳步不會停下，這讓人想起李懷宇之前表達的媒體人要主動學習技術的說法，更多的科技企業顯然也是在為即將發生的這些變化，做著更為充足的準備。
現如今，體變人們的革的拐點生活無時無刻不被各種信息所包圍，尤其是微鯨伴隨移動互聯網的普及、電視等傳統終端設備互聯網化、科技以及VR等新視野的懷宇拓展，承載信息的體變媒體傳播形式也在不斷發生變化。
在剛剛舉行的革的拐點2016年中國網絡視聽大會新影像高峰論壇上，從業者關注的微鯨焦點無外乎集中在視聽行業的更新與創新，影像作為媒體最易于受眾接納的科技表達形式，正要走到變革的懷宇轉折點，微鯨科技CEO李懷宇更是體變太原外圍大圈伴游（微信180-4582-8235）真實上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達強調，技術升級會成為媒體變革的革的拐點關鍵點。
媒體變革的前提在于可以預見的用戶需求
一路走來，我們經歷過哪些成功的媒體變革？李懷宇給出IMAX電影院這樣一個例子。
2013年，中國整個IMAX屏幕不到一百塊，但到今天已經有超過四百塊，成為全世界擁有IMAX屏幕最多的國家，使得IMAX相關的投資在短短兩年時間獲得了相當大的回報。
究其背后的原因，李懷宇認為是IMAX所帶來的沉浸式體驗，能夠獲得對高品質有需求的消費者的認可，讓他們愿意花錢去獲得更好的體驗，甚至為壟斷IMAX電影院的票務網站帶來人流和黏性。
那么，何種的技術會成為下一個IMAX？李懷宇認為，VR在未來就擁有很大的機會。
與傳統媒體形式截然不同的是，VR的最大優勢是可以給人360度全方位身臨其境的視覺觀感。在體育比賽或是演唱會活動中，靠近賽場或舞臺的門票往往價格高昂且一票難求，而VR直播設備則可以比這些位置更靠近賽場和舞臺的中心，和之前IMAX刷新用戶體驗的道理一樣的，這對有高品質追求的消費者來說會有價值，認可這一種體驗并為之買單。
媒體變革的拐點需要期待爆款產品
正如當年《憤怒的小鳥》橫空出世，不僅成為智能手機品牌炙手可熱的產品，更可以被看作是智能移動終端的爆發，乃至最終PC互聯網向移動互聯網轉移的催化劑。
相同的道理，有望成為下一個IMAX的VR，之所以在被資本追捧之后，迅速迎來了業界公認的寒冬期，李懷宇覺得，寒冬的主要原因是因為缺乏爆款產品。
眾所周知，VR產業發展伊始，游戲內容成為了大多數硬件廠商和開發者一致的方向，但擁有很強視覺刺激和沉靜感的大型游戲，開發和用戶使用門檻都過高，而基于手機等移動平臺的輕量級游戲產品又難以對市場產生足夠的吸引力。
綜合來看，李懷宇認為VR上面最容易突破的就是視頻內容，但即使在視頻內容的范疇中，依然需要看清并選擇正確的產品方向，當用戶第一次使用VR設備，發現能夠上下左右看視頻時，會覺得非常新鮮，可之后還是會希望看到一個好的故事主線，一個場景，一些來自美國的內容把場景做在車上，然而這種形式似乎又回到了游戲環節，并不是在觀看視頻，因為這樣去看很難體會到一個故事，如何用VR的形式講好一個故事、拍好一部電影，又是一個非常大的挑戰。
相比之下，直播內容對于VR就不會遇到這樣的問題，所以在VR行業找到講故事的好方法之前，李懷宇斷言，VR領域最核心的突破口就是在VR直播。
媒體變革的基礎是技術與內容的相輔相成
顯而易見的是，包括VR在內的，媒體變革的下一項核心技術正在快速出現在人們前，VR也需要類似VR直播的內容有效連接技術與用戶，由此可見，把握下一次媒體變革的時代風口需要技術加內容的雙重整合，這也微鯨科技目前所思考和對新領域布局的出發點。
例如在VR領域，李懷宇就透露，微鯨不單單推出相關硬件終端，還把隸屬華人文化的資源進行整合，掌握硬件和服務兩條線路，使高品質的內容通過技術最終傳達給用戶。
作為一項新技術，VR視頻的算法是非常復雜的，往往每拍一分鐘的畫面，背后運算就要花費二十分鐘，目前，微鯨科技投資了兩家美國最先進的VR公司，并做了頭盔和VR直播的技術，就是希望先解決技術上的難題。
與此同時，微鯨對新內容的建設依然走在行業前列，其在電視領域投資的中國好聲音、中國新歌聲這樣的項目，取得了非常好的發展，加上中國好聲音的VR形式轉播，還可以跟微鯨的VR技術和VR設備形成非常好的內部協同。
放眼更大的內容范圍，微鯨還投資了電視劇《瑯琊榜》的制作公司和電影領域的時代華納公司，不久后更將使中國電影界第一次挑戰全球性科幻IP，也不缺少BILIBILI這樣的動漫二次元內容平臺，吸引大量年輕消費群體。
就像一部優秀的智能手機需要軟件和硬件的完美融合，媒體的變革，媒體對外展現形式的轉變，技術和內容同樣是促成時代演進的兩個重要內部因素。
李懷宇著重強調，微鯨成立了一個VR相關的專項基金，目標在今后五年內做一萬小時的精品內容，使大家可以共同分享VR萬億產業的新風口。
某一方面看，無論VR產業風口的紅利期何時到來，新技術引發新變革的腳步不會停下，這讓人想起李懷宇之前表達的媒體人要主動學習技術的說法，更多的科技企業顯然也是在為即將發生的這些變化，做著更為充足的準備。
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