導(dǎo)讀：賣出去的大數(shù)電企的新動力是一臺臺智能家電，但是業(yè)智對于家電企業(yè)來說，收獲的轉(zhuǎn)型天津河?xùn)|（上門服務(wù)）上門服務(wù)資源vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)不只是一臺臺硬件的銷售利潤，還包括智能家電背后所隱藏的大數(shù)電企的新動力龐大用戶數(shù)據(jù)，即將帶來的業(yè)智豐厚利潤和商業(yè)回報。


　　雖然進(jìn)入2017年以來，轉(zhuǎn)型家電企業(yè)的大數(shù)電企的新動力智能轉(zhuǎn)型和市場引爆遭遇階段性的瓶頸。除了智能電視目前的業(yè)智普及率已經(jīng)突破80%以上，而且還在向90%沖刺。轉(zhuǎn)型但是大數(shù)電企的新動力，智能冰箱、業(yè)智空調(diào)，轉(zhuǎn)型以及洗衣機(jī)、大數(shù)電企的新動力廚電、業(yè)智小家電、轉(zhuǎn)型天津河?xùn)|（上門服務(wù)）上門服務(wù)資源vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)熱水器的智能化，仍然在10%-20%左右徘徊。不過，現(xiàn)有規(guī)模的智能家電所產(chǎn)生的用戶大數(shù)據(jù)，就已經(jīng)讓很多家電企業(yè)感到意外和驚喜。

　　早在智能家電引爆初期，家電企業(yè)就已經(jīng)為未來描繪了一幅藍(lán)圖。其核心就是要基于智能家電直接連接用戶之后，獲得用戶在產(chǎn)品使用過程中的大量行業(yè)習(xí)慣等數(shù)據(jù)。從而具備進(jìn)行二次、三次商業(yè)開發(fā)的可能性。比如說，一臺臺的智能空調(diào)，就是一個個小型的室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測基站;一臺臺的智能冰箱，就是一個個小型的食品存儲和消費(fèi)數(shù)據(jù)中心;一臺臺的彩電和洗衣機(jī)，更是可以帶來無限的商業(yè)想象。完全可以拿這些數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)公司、商超生鮮公司，進(jìn)行多次的商業(yè)價值開發(fā)。

　　基于數(shù)據(jù)家電企業(yè)可以進(jìn)行用戶畫像，從而達(dá)到產(chǎn)品功能開發(fā)的更精準(zhǔn)，直擊市場和用戶目標(biāo);同樣基于大數(shù)據(jù)電視企業(yè)可以“千人千面”，為用戶提供不同的內(nèi)容和服務(wù);其實(shí)這已經(jīng)不是家電企業(yè)單方面的想法。早在去年，中國就明確提出要實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，到2020年之前將大數(shù)據(jù)相關(guān)市場規(guī)模擴(kuò)大至目前的3倍、達(dá)到1萬億元的目標(biāo)。

　　只不過當(dāng)前對于很多家電企業(yè)來說，核心不是要收集數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，而是要盡快盡可能的推動智能家電產(chǎn)品的普及和引爆。要擁有一支龐大的用戶隊(duì)伍，才能進(jìn)行數(shù)據(jù)的持續(xù)開發(fā)和應(yīng)用。正所謂“工欲善其事，必將利其器”。

　　美國調(diào)查公司IDC預(yù)測，2017年全球大數(shù)據(jù)市場規(guī)模將同比增長12.4%，達(dá)到1508億美元。其中美國為788億美元，而西歐達(dá)到341億美元，加起來占到世界市場的75%。截至目前，與美國等國家相比，中國的大數(shù)據(jù)規(guī)模雖然占比很小，但未來發(fā)展空間卻是巨大。由此，這也為很多家電企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型注入新的動力。