電視劇《狂飆》結束 電視大屏“狂飆”何時來
[時尚] 時間:2025-11-23 07:24:11 來源:桑間濮上網 作者:時尚 點擊:71次
2月1日晚,狂飆爆款劇集《狂飆》迎來大結局,電視并沖上了熱搜第一,劇狂南京包夜學生妹(電話微信181-8279-1445)一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源而且在前10個微博熱搜中,飆結與之相關的束電視就有6個,再加上9.0的屏何豆瓣評分,可以說《狂飆》獲得了熱度與口碑的狂飆雙重“狂飆”。
不過,電視我們要討論的劇狂并不是劇集本身,而是飆結電視大屏。
其實,束電視電視大屏的屏何發展也曾數次“狂飆”。在電視媒體的狂飆鼎盛時期自不必說,那是電視一部熱門電視劇就能帶來萬人空巷的黃金時代,那不僅是劇狂電視產業人眼中激情燃燒的歲月,一家人聚在一起看電視的美好情景,相信也是很多人腦海中難以磨滅的記憶。

即使將目光轉回到近十來年,無論IPTV還是南京包夜學生妹(電話微信181-8279-1445)一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源OTT,甚至是有線電視,也都有過令人矚目的發展。
拿IPTV來說,雖然前期一直在夾縫中求生存,但隨著政策的不斷引導、產業的持續發力,2015年開始,IPTV進入到了發展快車道,并以每年幾千萬的速度增長。
到2019年底,IPTV用戶規模達2.94億戶,超過有線電視成為中國規模最大的電視傳播渠道。根據工信部最新數據,2022年,IPTV用戶總數已經達到了3.8億戶。即使以每戶家庭3個人計算,IPTV所能輻射的用戶數量也早已是十億級的規模。這無疑是一份亮眼的成績。
OTT同樣有著不凡的發展歷程。在2009年前后傳統電視廠商開始進行電視聯網化的探索,2013年由樂視、小米等互聯網玩家將互聯網電視、OTT概念徹底引爆之后,內容、資本、技術等諸多資源,開始源源不斷地進入到大屏產業,OTT市場也隨之進入“狂飆”階段。
更重要的是,對于互聯網電視所帶來的有別于傳統電視直播的觀看體驗,廣大用戶也樂意買單,電視的智能化普及浪潮也在這樣的背景下拉開序幕。根據《2022H1中國智慧屏行業發展白皮書》,2022年上半年,智能電視激活數已超3億戶,已然成勢。
至于有線電視,此前更是很多家庭的標配,哪怕在短視頻、網絡直播等娛樂方式大行其道的今天,在很多人的意識里,有線電視依然還是看電視的代名詞,足以見有線電視當年不可替代的地位。
可以說,IPTV、OTT、有線,都曾風光過,甚至也都有過各自“狂飆”式的發展階段,雖然在此過程中各自都經歷過一些曲折,存在著一些泡沫,卻也為自身積累了足夠多的用戶。
但遺憾的是,當下再來看,除了用戶規模,大屏產業似乎也沒有太多亮點了。

作為主流傳播渠道的IPTV,如今不僅規模見頂,而且模式頗為單一,基礎視聽業務依然占據著主流,“第二價值曲線”遲遲未見。另外,IPTV雖有3.8億的巨大規模,但由于割裂的產業格局,使這一優勢被大大削弱。
而更加開放、更具活力的OTT,同樣面臨著長視頻之外,殺手級業務缺乏的困境。更令人惋惜的是,曾經主打更加優質的用戶體驗,并憑借這一優勢強勢崛起的OTT,如今反而因操作、收費等各種影響用戶體驗的問題頻頻引發輿論關注。
至于有線電視,即使在人們的意識中還是作為看電視的代名詞,但在人們實際的選擇中,有線電視早已成為一個非主流的存在。而在用戶數量方面,不斷下滑的有線電視,也已經和IPTV、OTT拉開了不小的差距。
三個不同渠道各自面臨的問題,很大程度上也是整個大屏產業面臨的問題。割裂的格局,受限的體驗,難尋的價值,都在成為阻礙電視大屏進一步發展的絆腳石。
以至于不少人表示,大屏產業的這些年,在很多維度都是缺乏創新的。這帶來的是市場競爭力的缺乏,進而導致人才的流失、資源的外流,這又進一步阻礙了產業創新,最終形成惡性循環,也讓大屏成了一個在市場層面越來越邊緣,在用戶眼中越來越不受待見的角色。
這同時也讓電視大屏陷入到一個尷尬的境地:規模越來越大,但丟失的市場份額和用戶口碑卻似乎越來越多。尤其是,連看電視都成了一些年輕用戶眼中的“復古行為”。
而在IPTV、OTT、有線這三個電視渠道十多年來起起落落的同時,也是移動互聯網快速發展的時期。拿視頻業務來說,根據第50次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》,截至2022年6月,網絡視頻用戶規模已經達到了9.95億,其中短視頻用戶更是達到9.62億。這顯然更多是移動互聯網帶來的成績。

對比之下,相比使用便捷的手機,電視大屏在場景、交互上固然有天然的限制因素,但另一方面,由于占據著家庭中心這一關鍵位置,同時又有著內容、政策等諸多優勢的大屏產業,這些年來又何嘗不是自己把很多本可以把握住的市場份額、用戶口碑丟掉了。
當然,也的確沒有什么產業能長久保持高速發展,哪怕是移動互聯網市場,這兩年也放緩了增速。但話又說回來,面對基礎紅利的消退,大屏產業反而更應該拿出更多破界共生的勇氣和魄力,加大創新力度,主動謀求共識,尋找從量變到質變的破局路徑,而不是陷入到無盡的產業內卷和內耗當中。
電視被稱為世界上偉大的發明之一,并深刻影響了幾代人的生活,而如今,這種影響在漸漸消退。但電視大屏并非就不存在希望了,無論是人們的看劇觀影需求,還是如游戲、健身、智慧家庭等業態承載,電視大屏依然有著巨大的可能。
只不過,要實現這些可能,大屏產業各方還需要更多改變與創新,這或是來自對4K/8K、人工智能、大數據等技術的應用,或是來自軟硬件方面的革新,再或是從最基礎的用戶體驗做起,讓看電視這件事重新變得簡單……
我們也希望,電視這個陪伴人們走過近一個世紀的媒介,能再次為我們的生活帶來更多的改變。
不過,電視我們要討論的劇狂并不是劇集本身,而是飆結電視大屏。
其實,束電視電視大屏的屏何發展也曾數次“狂飆”。在電視媒體的狂飆鼎盛時期自不必說,那是電視一部熱門電視劇就能帶來萬人空巷的黃金時代,那不僅是劇狂電視產業人眼中激情燃燒的歲月,一家人聚在一起看電視的美好情景,相信也是很多人腦海中難以磨滅的記憶。

即使將目光轉回到近十來年,無論IPTV還是南京包夜學生妹(電話微信181-8279-1445)一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源OTT,甚至是有線電視,也都有過令人矚目的發展。
拿IPTV來說,雖然前期一直在夾縫中求生存,但隨著政策的不斷引導、產業的持續發力,2015年開始,IPTV進入到了發展快車道,并以每年幾千萬的速度增長。
到2019年底,IPTV用戶規模達2.94億戶,超過有線電視成為中國規模最大的電視傳播渠道。根據工信部最新數據,2022年,IPTV用戶總數已經達到了3.8億戶。即使以每戶家庭3個人計算,IPTV所能輻射的用戶數量也早已是十億級的規模。這無疑是一份亮眼的成績。
OTT同樣有著不凡的發展歷程。在2009年前后傳統電視廠商開始進行電視聯網化的探索,2013年由樂視、小米等互聯網玩家將互聯網電視、OTT概念徹底引爆之后,內容、資本、技術等諸多資源,開始源源不斷地進入到大屏產業,OTT市場也隨之進入“狂飆”階段。
更重要的是,對于互聯網電視所帶來的有別于傳統電視直播的觀看體驗,廣大用戶也樂意買單,電視的智能化普及浪潮也在這樣的背景下拉開序幕。根據《2022H1中國智慧屏行業發展白皮書》,2022年上半年,智能電視激活數已超3億戶,已然成勢。
至于有線電視,此前更是很多家庭的標配,哪怕在短視頻、網絡直播等娛樂方式大行其道的今天,在很多人的意識里,有線電視依然還是看電視的代名詞,足以見有線電視當年不可替代的地位。
可以說,IPTV、OTT、有線,都曾風光過,甚至也都有過各自“狂飆”式的發展階段,雖然在此過程中各自都經歷過一些曲折,存在著一些泡沫,卻也為自身積累了足夠多的用戶。
但遺憾的是,當下再來看,除了用戶規模,大屏產業似乎也沒有太多亮點了。

作為主流傳播渠道的IPTV,如今不僅規模見頂,而且模式頗為單一,基礎視聽業務依然占據著主流,“第二價值曲線”遲遲未見。另外,IPTV雖有3.8億的巨大規模,但由于割裂的產業格局,使這一優勢被大大削弱。
而更加開放、更具活力的OTT,同樣面臨著長視頻之外,殺手級業務缺乏的困境。更令人惋惜的是,曾經主打更加優質的用戶體驗,并憑借這一優勢強勢崛起的OTT,如今反而因操作、收費等各種影響用戶體驗的問題頻頻引發輿論關注。
至于有線電視,即使在人們的意識中還是作為看電視的代名詞,但在人們實際的選擇中,有線電視早已成為一個非主流的存在。而在用戶數量方面,不斷下滑的有線電視,也已經和IPTV、OTT拉開了不小的差距。
三個不同渠道各自面臨的問題,很大程度上也是整個大屏產業面臨的問題。割裂的格局,受限的體驗,難尋的價值,都在成為阻礙電視大屏進一步發展的絆腳石。
以至于不少人表示,大屏產業的這些年,在很多維度都是缺乏創新的。這帶來的是市場競爭力的缺乏,進而導致人才的流失、資源的外流,這又進一步阻礙了產業創新,最終形成惡性循環,也讓大屏成了一個在市場層面越來越邊緣,在用戶眼中越來越不受待見的角色。
這同時也讓電視大屏陷入到一個尷尬的境地:規模越來越大,但丟失的市場份額和用戶口碑卻似乎越來越多。尤其是,連看電視都成了一些年輕用戶眼中的“復古行為”。
而在IPTV、OTT、有線這三個電視渠道十多年來起起落落的同時,也是移動互聯網快速發展的時期。拿視頻業務來說,根據第50次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》,截至2022年6月,網絡視頻用戶規模已經達到了9.95億,其中短視頻用戶更是達到9.62億。這顯然更多是移動互聯網帶來的成績。

對比之下,相比使用便捷的手機,電視大屏在場景、交互上固然有天然的限制因素,但另一方面,由于占據著家庭中心這一關鍵位置,同時又有著內容、政策等諸多優勢的大屏產業,這些年來又何嘗不是自己把很多本可以把握住的市場份額、用戶口碑丟掉了。
當然,也的確沒有什么產業能長久保持高速發展,哪怕是移動互聯網市場,這兩年也放緩了增速。但話又說回來,面對基礎紅利的消退,大屏產業反而更應該拿出更多破界共生的勇氣和魄力,加大創新力度,主動謀求共識,尋找從量變到質變的破局路徑,而不是陷入到無盡的產業內卷和內耗當中。
電視被稱為世界上偉大的發明之一,并深刻影響了幾代人的生活,而如今,這種影響在漸漸消退。但電視大屏并非就不存在希望了,無論是人們的看劇觀影需求,還是如游戲、健身、智慧家庭等業態承載,電視大屏依然有著巨大的可能。
只不過,要實現這些可能,大屏產業各方還需要更多改變與創新,這或是來自對4K/8K、人工智能、大數據等技術的應用,或是來自軟硬件方面的革新,再或是從最基礎的用戶體驗做起,讓看電視這件事重新變得簡單……
我們也希望,電視這個陪伴人們走過近一個世紀的媒介,能再次為我們的生活帶來更多的改變。
(責任編輯:休閑)
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