作者： 木瓜

　　治理最怕的職場(chǎng)是被平庸的員工綁架，而優(yōu)秀的故事管理員工自動(dòng)流失！

　　好的淘汰青島市南外圍收費(fèi)如何vx《192-1819-1410》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)治理

　　不要畏懼員工離開(kāi)；

　　負(fù)面的員工不換掉，弊大于利；

　　狀況不好的人渣員工不空出來(lái)，狀況好的職場(chǎng)員工就無(wú)法出去。

　　員工是故事管理越換越優(yōu)秀！

　　負(fù)面員工

　　一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，淘汰是人渣沒(méi)有責(zé)任心的顯示。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問(wèn)題，職場(chǎng)哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)，故事管理如果稍有不順或誘惑，淘汰就輕易剛強(qiáng)，人渣無(wú)論怎樣，職場(chǎng)這種人是故事管理不能托付重任的。

　　抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是淘汰青島市南外圍收費(fèi)如何vx《192-1819-1410》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)打自己耳光，說(shuō)自己無(wú)能，更是在放棄機(jī)會(huì)！

　　過(guò)河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在的核心代價(jià)，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

　　碰到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn)，碰到問(wèn)題請(qǐng)先思考，只反映問(wèn)題是初級(jí)水平，思考并減緩問(wèn)題才是初級(jí)水平。

　　企業(yè)需要這樣的人

　　1.能始終跟著團(tuán)隊(duì)一路成長(zhǎng)的人。

　　2.對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。

　　3.在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。

　　4.為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

　　5.抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

　　6.與團(tuán)隊(duì)一心一德、志同道合、同甘共苦的，不盤(pán)算個(gè)人得失，顧全大局的人。

　　團(tuán)隊(duì)的角色

　　人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物

　　【人渣】就是牢騷抱怨、無(wú)事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；

　　【人員】就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事，安排與自己無(wú)關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列；

　　【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對(duì)不做，等著下命令的人；

　　【人才】就是每日發(fā)自心里做事，做事有責(zé)任、有思路、有條理，知道公司的事做好啦，受益的是自己，同時(shí)真心為公司操心的人；

　　【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決定要和企業(yè)做一番事業(yè)的人！

　　【結(jié)語(yǔ)】

　　治理是就要鐫汰人渣、激活人員、培養(yǎng)人手、重用人才、與人物綁定！用事業(yè)合資人的治理模式，激活員工源源不斷的動(dòng)力，為老板干就等于為自己干。