48張圖看懂Echo發(fā)展歷程

  導(dǎo)讀:近日,張圖鄒大濕發(fā)布2017亞馬遜Echo智能音箱研究報(bào)告,看懂從行業(yè)背景、發(fā)展太原外圍(外圍預(yù)約)外圍價(jià)格(電話微信180-4582-8235)鴛鴦浴水中簫、制服誘惑絲襪發(fā)展歷程、歷程競(jìng)爭(zhēng)策略多個(gè)方面分析了亞馬遜echo音箱的張圖發(fā)展。

  結(jié)論總覽

  一、看懂行業(yè)背景:技術(shù)發(fā)展、發(fā)展交互變革和新興市場(chǎng)

  1、歷程語音識(shí)別的張圖準(zhǔn)確度不斷提升,讓語音交互成為未來的看懂主要交互方式之一

  2、語音交互方式的發(fā)展太原外圍(外圍預(yù)約)外圍價(jià)格(電話微信180-4582-8235)鴛鴦浴水中簫、制服誘惑絲襪變革,孕育了語音設(shè)備的歷程巨大市場(chǎng)

  3、巨大的張圖市場(chǎng)中,家庭音箱語音屬性強(qiáng)、看懂家庭覆蓋廣,發(fā)展率先成為語音設(shè)備的突破口

  二、發(fā)展歷程:宏觀數(shù)據(jù)推演和三個(gè)發(fā)展階段

  1、按時(shí)間階段發(fā)展,智能音箱行業(yè)發(fā)展可以劃分為三個(gè)階段

  2、階段一:2015-2016  亞馬遜入行攪局,Echo挑落Sonos終成霸主

  2016年全球在線音箱市場(chǎng),亞馬遜超越Sonos成為行業(yè)霸主

  亞馬遜Echo產(chǎn)品上市策略:先錨定、后突進(jìn)、立根基三步走

  亞馬遜Echo在初期有5類種子用戶和1類痛點(diǎn)用戶

  3、階段二:2016-2017谷歌的策略突圍和GoogleHome的鋒銳進(jìn)擊

  Google Home從16年11月發(fā)售到17年4月,從亞馬遜手中搶奪23.8%的智能音箱市場(chǎng)份額

  Google Home發(fā)展的兩個(gè)階段,外線單點(diǎn)突破和內(nèi)線攻城略地

  外線突圍:選擇智能問答為突破口,因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)明顯、用戶感知、愿意買單

  內(nèi)線進(jìn)攻:亞馬遜已經(jīng)建立起了2大場(chǎng)景、6項(xiàng)指令和19類技能的產(chǎn)品場(chǎng)景生態(tài),谷歌按圖索驥,策略進(jìn)攻

  4、階段三:2017–至今語音設(shè)備的全場(chǎng)景全生態(tài)較量

  整個(gè)語音設(shè)備的戰(zhàn)爭(zhēng),由下至上可以劃分為四個(gè)維度(音箱個(gè)體、音箱品類、家庭場(chǎng)景、語音設(shè)備全場(chǎng)景)

  音箱亂戰(zhàn)的三大策略:側(cè)翼超越、差異割據(jù)和粉碎標(biāo)桿

  家庭設(shè)備生態(tài)三大特性:多空間互通、多設(shè)備互聯(lián)、多角色用戶

  亞馬遜開展以Alexa為核心、覆蓋全場(chǎng)景、全設(shè)備的全面競(jìng)爭(zhēng)

  三、競(jìng)爭(zhēng)策略:行業(yè)格局演變和競(jìng)爭(zhēng)策略

  1、智能音箱競(jìng)爭(zhēng)要素:產(chǎn)品突圍、生態(tài)價(jià)值和時(shí)間窗口

  2、2014-2016正確的產(chǎn)品突圍路徑,2年的時(shí)間窗口,讓亞馬遜贏得了生態(tài)之戰(zhàn)的門票

  3、2017-至今音箱之戰(zhàn)升級(jí)為生態(tài)對(duì)抗

  報(bào)告原文




綜合
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