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　　導(dǎo)讀：黑電的門檻毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于白電，而且門檻相對(duì)較高，高毛為什么卻能吸引眾多品牌加入，利率佛山三水可以提供上門服務(wù)的APP軟件vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)在搶占市場(chǎng)的低為電行背后，電視業(yè)在下一盤怎樣的何黑大棋？


　　一個(gè)毛利高的市場(chǎng)，門檻還不怎么高，門檻卻沒(méi)有更多新進(jìn)品牌介入，高毛導(dǎo)致海爾、利率美的低為電行、格力這三家?guī)缀豕戏至耸袌?chǎng)；一個(gè)毛利低的何黑市場(chǎng)，門檻相對(duì)較高，業(yè)依依舊卻吸引樂(lè)視、熱鬧小米等眾多眾多品牌介入，門檻夏普、佛山三水可以提供上門服務(wù)的APP軟件vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)飛利浦等眾多品牌回歸，還有一些傳聞的大牌華為、蘋果等的垂涎。

　　這種不合理的現(xiàn)象，唯一可以解釋的理由就是，在搶占用戶規(guī)模的背后，這些廠商還有更宏大的愿景，而實(shí)現(xiàn)這些愿景的方式可能通過(guò)電視更為靠譜。

　　毛利遠(yuǎn)低白電卻擁有眾多粉絲

　　關(guān)于以彩電為代表的黑電，和以冰箱洗衣機(jī)空調(diào)等大件為代表的白電這兩者的毛利高低問(wèn)題，其實(shí)在好幾年前行業(yè)就有定論：白電更高。

　　彩電業(yè)經(jīng)歷過(guò)好幾輪的行業(yè)低迷，而每次行業(yè)低迷都會(huì)讓一些企業(yè)下定決心到白電市場(chǎng)趟趟水，即所謂的黑涉白現(xiàn)象。有動(dòng)作較早的海信和長(zhǎng)虹，通過(guò)并購(gòu)入股的方式實(shí)現(xiàn)了對(duì)科龍、容聲、美菱、華意壓縮等的掌控；也有自己投資涉足白電業(yè)務(wù)的，比如康佳、創(chuàng)維和TCL。

　　而反觀先前有意愿增加黑電業(yè)務(wù)的白電企業(yè)，如美的，則把重心轉(zhuǎn)移到機(jī)器人方面，現(xiàn)在毫無(wú)進(jìn)入黑電市場(chǎng)的想法。


　　傳聞不斷，卻從未“涉黑”

　　這就是傳統(tǒng)家電企業(yè)的選擇，出現(xiàn)這種情況也很正常。因?yàn)榻?jīng)歷幾次價(jià)格戰(zhàn)后，彩電的普遍毛利已經(jīng)很低。即便有新技術(shù)支撐，一般情況下彩電企業(yè)的綜合毛利率水平也就在20個(gè)點(diǎn)左右，比如長(zhǎng)虹有人工智能，海信有超畫(huà)質(zhì)電視和激光電視，毛利始終維持在20個(gè)點(diǎn)上下。

　　但反觀白電海爾、美的和格力這幾大家，毛利率的水平普遍在30個(gè)點(diǎn)左右。要知道，家電產(chǎn)品的毛利相差10個(gè)點(diǎn)，那就是巨大的差異。想想電視領(lǐng)域的海信與康佳的差別，就能說(shuō)明了。

　　然而上述情形只是傳統(tǒng)家電制造企業(yè)的認(rèn)知。而對(duì)于外來(lái)者，它們可不根據(jù)毛利率來(lái)判斷行業(yè)發(fā)展。從三四年前蜂擁進(jìn)入彩電市場(chǎng)的樂(lè)視、小米、PPTV、微鯨、看尚等，到現(xiàn)在一心想回歸的夏普、飛利浦，以及傳聞涉足電視的華為和一直覬覦電視業(yè)務(wù)的蘋果，它們卻對(duì)電視表現(xiàn)出濃厚的興趣。


　　▲傳過(guò)這家要做電視


　　▲蘋果電視概念

　　于是家電業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)怪現(xiàn)象：毛利越來(lái)越低的彩電市場(chǎng)，卻擁有越來(lái)越多的粉絲。而毛利相對(duì)豐厚的白電市場(chǎng)，卻相對(duì)清靜。

　　輕盈利背后的智慧家庭大棋

　　如此眾多的品牌，甚至華為、蘋果等超級(jí)大牌看中彩電市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，顯然并不是毫無(wú)準(zhǔn)備，頭腦發(fā)熱下做出的不理智之舉。它們?nèi)绱丝粗胁孰娛袌?chǎng)，顯然有更為宏遠(yuǎn)的考慮。

　　其一，如果我們仔細(xì)看這些企業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們其實(shí)都是在搶用戶。比如樂(lè)視說(shuō)其已經(jīng)有了千萬(wàn)級(jí)的高端運(yùn)營(yíng)用戶，而夏普這次回歸選擇和阿里合作的方式，飛利浦也是低價(jià)搶占市場(chǎng)，再聯(lián)系阿里、騰訊和愛(ài)奇藝近一年快速在終端方面布局，可以想象，一場(chǎng)搶奪用戶的“戰(zhàn)役”正在彩電市場(chǎng)上演。


　　▲強(qiáng)勢(shì)回歸的夏普

　　搶奪用戶的最終目的就是運(yùn)營(yíng)這些用戶。雖然這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)擁有樂(lè)視、聚好看、長(zhǎng)虹虹領(lǐng)金、酷開(kāi)以及新進(jìn)的雷鳥(niǎo)等專門運(yùn)營(yíng)用戶的企業(yè)，但相比巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及本品牌以外的競(jìng)爭(zhēng)品牌而言，誰(shuí)都沒(méi)有獲勝的把握，所以包括阿里、騰訊和愛(ài)奇藝也在通過(guò)各種關(guān)系在搶食資源。

　　爭(zhēng)搶用戶再運(yùn)營(yíng)用戶，中國(guó)彩電市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式正在發(fā)生改變，這種改變已經(jīng)從前兩年的獨(dú)自無(wú)目的跑馬圈地式擴(kuò)張，到有目的有陣營(yíng)成員互助搶奪式發(fā)展，而且越來(lái)越成熟。因?yàn)榘凑諍W維云網(wǎng)的預(yù)測(cè)，大屏運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)將在2020年誕生6300億元的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　其二，硬件背后的智慧家庭大棋。很多家電企業(yè)都知道家電產(chǎn)品的未來(lái)必須向互聯(lián)互通、共享方向發(fā)展，即所謂的智能家庭智慧家居方向發(fā)展，但無(wú)奈卻很少有企業(yè)有這樣的統(tǒng)籌能力，特別是白電領(lǐng)域，更缺少能統(tǒng)籌智慧家庭這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基因。

　　拿先前做的比較多的海爾和聯(lián)想為例，各自都在打造開(kāi)放的平臺(tái)，但多年發(fā)展告訴我們，閃聯(lián)相對(duì)更容易吸引其他企業(yè)的加入。技術(shù)性決定這樣的結(jié)果表現(xiàn)，就技術(shù)而言對(duì)比黑白電，相信更多的人會(huì)把技術(shù)這一票投給黑電企業(yè)。

　　事實(shí)上，確實(shí)也是彩電在技術(shù)上與IT的前沿技術(shù)貼合得更加緊密，比如人工智能、互聯(lián)互通、智能等，所以現(xiàn)在選擇投資彩電的企業(yè)，其實(shí)是奔著未來(lái)掌控智慧家庭這一機(jī)會(huì)而去的，即所謂的搶奪第四塊屏而去的，而不是看中短期的收益多少。