如今面對日趨激烈的開始新零售沖擊，“怎樣讓用戶進店”已成為眾多實體店商最頭疼的海爾合作青島空姐大學生兼職包夜服務vx《356+2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達問題。如何解決？智家之家戰略當大多數企業尋找錯位競爭的老辦法時，少數頭部企業已經走向了跨界融合的成效新道路。比如具備天然消費關聯性的億只已顯家居和家電行業，相互賦能創造的開始多元化場景體驗優勢，就已經在市場端漸露鋒芒。海爾合作

4月17日，智家之家戰略海爾智家與居然之家聯手舉辦的成效“舒適生活節”活動順利收官。在本次從3月21日到4月17日的億只已顯“舒適生活節”活動中，雙方順利拿下2.9億的開始零售額佳績。從目前成果來看，海爾合作雙方通過渠道互融、智家之家戰略青島空姐大學生兼職包夜服務vx《356+2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達資源整合、成效營銷策略的深化合作節奏，在戰略合作2.0階段的“首戰”已顯成效。不僅如此，雙方的跨界融合還折射出了增長韌勁上的強大張力，也充分說明雙方深化合作進入了加速落地階段。

（圖片說明：海爾智家&居然之家河北分公司啟動“舒適生活節”）

聯手拿下2.9億，雙方抓住了怎樣的市場機遇？

據奧維云網調查顯示，自去年開始中國家電零售市場就進入了用戶的深度運營時代，家居、家裝、家電相互融合成為了大勢所趨。那么，海爾智家與居然之家能在首次年度聯營合作就取得2.9億零售額成果，這到底是一次偶然還是必然呢？

首先從此次“舒適生活節”合作動向來看，海爾智家與居然之家不僅做到“戰略同頻”、“營銷協同”，更做到了“感動用戶”。第一，雙方在戰略上形成了總對總的對接優勢，充分聯動全國各小微與居然之家分公司達成全面合作對接；第二，雙方在營銷資源上進行了有效協同，不僅在線下打造三翼鳥體驗店第一展位，更通過線上《天津BOSS來了》、《卡薩帝舒適生活節》等直播活動充分引流；第三，雙方在用戶體驗上進行了多元升級，例如在現場展示智慧廚房的北京烤鴨一鍵烹飪，不僅提升了用戶好感，更讓用戶切身體驗到智慧場景的便捷與省心。

（圖片說明：活動期間用戶現場體驗三翼鳥智慧廚房場景）

可見海爾智家與居然之家的合作成果，是基于全方位戰略布局的成效顯現，并非一蹴而就。雙方早從去年就定下2022年度戰略合作目標，將開辟從賣產品到賣場景的新賽道，在2022年實現三翼鳥體驗店100%進駐居然之家賣場，加速完成三翼鳥1+2門店布局落地。

共謀未來底氣何來？重塑跨界融合的頂層設計

從海爾智家與居然之家的“戰略步調”不難看出，新零售并非是當下實體門店的“攔路虎”，面對單一產品的線上消費屬性，消費者在多元化且不可替代的場景式體驗之下，依然能夠迸發出極大的消費熱情。正因如此，頭部企業在跨界融合上的“頂層設計”，就成為了開拓市場新增量的重要因素。

那么，為什么海爾智家能夠與居然之家合作收獲如此成效呢？答案在于場景和生態。

區別于傳統門店的展示產品，海爾智家實現以“場景替代產品”。早期家電家居家裝無法形成跨界融合的原因是，不同供應商產品的設計、生產和研發截然不同，因此很難相互合作。而“場景”的出現恰逢其時地解決了這一問題，以場景為邏輯進行相互融合，更提升了用戶體驗。在智慧陽臺，用戶不僅可以一邊健身、養寵、綠植，還可以將臟衣交給洗衣機干衣機組合，即使洗滌劑不足也能自動續購；在智慧廚房，冰箱可以主動推薦健康食譜，用戶能將預制品食材聯動烤箱一鍵烹飪，輕松吃上天南海北“大師菜”......

（圖片說明：三翼鳥智慧陽臺健身場景）

區別于傳統行業的各自為壘，海爾智家實現以“生態‘復’蓋行業”。隨著用戶需求的不斷提升，對企業來說，整合各領域資源、組建戰略共同體已經成為了大勢所趨。海爾智家圍繞一站式定制智慧家，充分發揮頭部品牌供應鏈整合優勢，匯集了各領域優質生態方資源。目前，場景品牌三翼鳥平臺上已經有2萬+專業設計師、3萬+家電客戶、1000+家裝公司、1000+家居生態、1.4萬+成套服務管家。

隨著物聯網時代的發展，家電家居家裝一體化融合的方向正在不斷演進。海爾智家與居然之家的合作成效，不僅僅昭示著一站式定制智慧家的時代正在來臨，更說明了在未來，場景化多元體驗的前景，依然無可代替。

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