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　　在20世紀60年代，條橫金剛砂空中貨品公司敢為天下先，激勵最先使用了結實耐用、條橫鄭州外圍模特預約（外圍經(jīng)紀人）外圍女（電話微信199-7144-9724）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求規(guī)格統(tǒng)一、激勵且可重復使用的條橫集裝箱運輸貨品，開創(chuàng)了集裝箱貨運的激勵先河。 　　因為統(tǒng)一使用集裝箱運輸貨品，條橫比以前散裝運輸更經(jīng)濟、激勵更有效，條橫鄭州外圍模特預約（外圍經(jīng)紀人）外圍女（電話微信199-7144-9724）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求所以世界各國的激勵運輸業(yè)競相效仿。 　　然而，條橫事先負責金剛砂空中貨品公司集裝箱運輸業(yè)務的激勵副總裁愛德華·費尼發(fā)現(xiàn)，只有45%的條橫集裝箱是完全填滿的，其余的激勵往往沒有被完全填滿，就被密封運走了。條橫 　　為了保證裝貨質量，愛德華·費尼開始組織工人接受關于裝滿集裝箱的專業(yè)培訓，并常常派人實地督促搜檢集裝箱是否裝滿。但是，事與愿違，收效甚微。 　　正當愛德華·費尼費盡心機一籌莫展之際，一位治理學專家向他提出了發(fā)起：在每個集裝箱內部畫上一條“填滿至此處”的橫線。 　　盡管這個發(fā)起看似微不足道，但愛德華·費尼依然采納了。令他興奮的是，此后完全填滿集裝箱的比例竟然由45%上升到了95%。 　　愛德華·費尼有些不解：“一條簡樸的橫線，為什么會有如此大的激勵作用呢?” 　　治理學專家回答說：“畫上一條橫線，就有了專一的目標；有了專一的目標，就有了專一的行動；有了專一的行動，就有了實現(xiàn)目標的可靠保證。這就是目標治理的作用。”