傳統電視企業利潤低 康佳與微鯨合作引發整合風
【摘要】近幾年，傳統互聯網企業強勢入侵電視行業，電視低康大打價格戰，企業成都金牛中圈外圍聯系方式vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達傳統電視制造商舉步維艱，利潤打不起的佳微鯨合價格戰背后，體現了彩電企業多年來依靠的作引薄利多銷的盈利模式難以為繼。彩電業的發整供給側改革將一觸即發，行業洗牌大潮將至。合風
2016年“五一”前的傳統彩電市場與往年大有不同，盈利重壓之下，電視低康彩電企業一改之前“賠本賺吆喝”的企業價格戰攻勢。一類企業與互聯網聯姻的利潤方式，正在延伸產業鏈，佳微鯨合以求通過協調效應，作引增加盈利能力。發整成都金牛中圈外圍聯系方式vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達繼TCL多媒體攜手樂視之后，康佳也吸納互聯網電視公司微鯨入股。另一類企業則回歸彩電畫質之爭，希望通過給顯示方式貼標簽實現差異化競爭。
打不起的價格戰背后，體現了彩電企業多年來依靠的薄利多銷的盈利模式難以為繼。彩電業的供給側改革將一觸即發，行業洗牌大潮將至。
聯姻
“沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。”這一名言再度在彩電行業應驗。互聯網電視公司微鯨參與了深康佳A非公開發行A股股票的認購，作為 6 個特定的認購對象，微鯨出資 4.5 億元，以 3.14% 的持股比例，成為該公司第五大股東。對于籌資行動，深康佳A在公告中稱，將募集不超過30億元的資金，用于智能電視研發與運營平臺建設項目、品牌與渠道建設項目、償還銀行貸款、補充流動資金四大項目。微鯨公開回應：“目前微鯨科技與康佳的戰略合作尚在進行中，雙方均有意向在拓展智能家居終端領域展開更深入合作。”
對于具體的商業模式和合作細節，兩家企業還未對外透露。北京高盛吉獅文化傳播公司首席顧問馬俊穎認為：“康佳引入微鯨與TCL多媒體聯手樂視有很大的相似性。” 2015年12月，樂視入股TCL多媒體，前者以總價22.68億港元(折合18.75億元人民幣)購入 20% TCL 多媒體的股份，成為第二大股東。
一直以來，TCL多媒體與樂視合作模式倍受外界關注。TCL多媒體副總裁梁鐵航向《中國經營報》記者介紹稱，通過合作，2016年TCL將為樂視提供120萬臺以上電視的設計和制造;華星光電也會向樂視供應不低于50萬塊的電視屏幕;樂視強大的內容資源將對TCL開放，樂視的基礎云能力也將與TCL共享;此外，TCL有1300萬激活用戶、樂視有500萬激活用戶，大概占中國總的智能電視20%以上。通過這項合作，預計未來一年之內給TCL單方面貢獻的來自于廣告的收益有可能接近5000萬元人民幣。
差異化
五大傳統彩電企業中，康佳和TCL選擇聯姻的方式延伸產業鏈，包括創維、海信、長虹三家企業則分出技術流派。創維主攻OLED，海信繼續發力ULED。差異化的顯示方式是2016年彩電行業發展的新趨勢。技術分流能否帶來利潤的分化，引發行業熱議。
日前，創維集團副總裁劉棠枝先生公開發表“OLED——彩電行業的一場革命”的演講。他表態稱，LCD的技術革命已經碰到瓶頸了，無路可走了，而整個OLED產業在中國乃至全球，已經進入到一個迅速推廣的階段;OLED時代的到來是對彩電行業的一次革命。據了解，創維率先實現了4K OLED電視的全球量產。
競爭對手和創維的思路完全不同。創維進入OLED時代，海信則認為液晶時代“有利可圖”。對于液晶電視的改良性產品，海信寄予厚望。日前，海信宣布正式發布應用了第三代ULED技術成果的ULED超畫質互聯網電視。海信總裁劉洪新表示，目前全球彩電市場的競爭焦點仍然是“畫質”。此前海信推出的前二代ULED產品以動態背光控制技術等創新實現對LED液晶電視顯示水平的突破。ULED產品的誕生拓寬了彩電業的研發思路， SUHD、QLED等一批聚焦畫質的產品出現。
在競爭壓力之下，2016年第一季度，彩電市場新技術層出不窮，包括HDR、8K等技術，智能顯示與數字娛樂事業群總經理董敏認為，創新的加速縮短了電視產品的換擋期。據其介紹，從CRT到平板電視行業經歷了46年，從平板到OLED電視行業僅僅經過了9年的時間。
增毛利
由此看來，“不打價格戰”“競爭差異化”成為2016年彩電節日市場的競爭主題，價格戰硝煙再起背后凸顯了彩電企業利潤不斷下滑的慘淡局面。
數據顯示，2016年第一季度彩電市場的零售量規模為1244萬臺，同比增長3.0%;但受節日促銷的影響，彩電市場零售均價出現季節性下滑，從而導致零售額規模同比下降4.9%，為382億元。
規模不減、利潤下滑成為大多數企業遇到的難題。從目前已經發布的年報來看，五大彩電巨頭中，只有創維上市公司業績出現增長。創維數字2015年營業收入41.08億元，同比增長15.69%，歸屬于母公司的凈利潤4.15億元，同比增長8.94%。其他經營狀況均有不同程度的虧損。劉棠枝指出，2016年彩電企業整體陷入困境，可能支撐不了多久，行業整合或將提前到來。
家電分析師梁振鵬認為，彩電行業利潤停滯不前甚至持續下滑，與近兩年來互聯網企業不斷放出低價，頻繁打價格戰有關。對于互聯網企業可以通過內容售賣補虧空，但對于跟隨降價的彩電企業來說，傷害卻很大。
董敏向記者羅列了一組數據：2015年中國彩電產能占全球的80%，另外，由于產品過剩，使2015年中國零售低效機型數量占比高達60%。對此，董敏呼吁，彩電行業亟須進行供給側改革，以提升利潤水平，產品升級換代和高端化則是供給側改革的核心體現。
2016年“五一”前的傳統彩電市場與往年大有不同，盈利重壓之下，電視低康彩電企業一改之前“賠本賺吆喝”的企業價格戰攻勢。一類企業與互聯網聯姻的利潤方式，正在延伸產業鏈，佳微鯨合以求通過協調效應，作引增加盈利能力。發整成都金牛中圈外圍聯系方式vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達繼TCL多媒體攜手樂視之后，康佳也吸納互聯網電視公司微鯨入股。另一類企業則回歸彩電畫質之爭，希望通過給顯示方式貼標簽實現差異化競爭。
打不起的價格戰背后，體現了彩電企業多年來依靠的薄利多銷的盈利模式難以為繼。彩電業的供給側改革將一觸即發，行業洗牌大潮將至。
聯姻
“沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。”這一名言再度在彩電行業應驗。互聯網電視公司微鯨參與了深康佳A非公開發行A股股票的認購，作為 6 個特定的認購對象，微鯨出資 4.5 億元，以 3.14% 的持股比例，成為該公司第五大股東。對于籌資行動，深康佳A在公告中稱，將募集不超過30億元的資金，用于智能電視研發與運營平臺建設項目、品牌與渠道建設項目、償還銀行貸款、補充流動資金四大項目。微鯨公開回應：“目前微鯨科技與康佳的戰略合作尚在進行中，雙方均有意向在拓展智能家居終端領域展開更深入合作。”
對于具體的商業模式和合作細節，兩家企業還未對外透露。北京高盛吉獅文化傳播公司首席顧問馬俊穎認為：“康佳引入微鯨與TCL多媒體聯手樂視有很大的相似性。” 2015年12月，樂視入股TCL多媒體，前者以總價22.68億港元(折合18.75億元人民幣)購入 20% TCL 多媒體的股份，成為第二大股東。
一直以來，TCL多媒體與樂視合作模式倍受外界關注。TCL多媒體副總裁梁鐵航向《中國經營報》記者介紹稱，通過合作，2016年TCL將為樂視提供120萬臺以上電視的設計和制造;華星光電也會向樂視供應不低于50萬塊的電視屏幕;樂視強大的內容資源將對TCL開放，樂視的基礎云能力也將與TCL共享;此外，TCL有1300萬激活用戶、樂視有500萬激活用戶，大概占中國總的智能電視20%以上。通過這項合作，預計未來一年之內給TCL單方面貢獻的來自于廣告的收益有可能接近5000萬元人民幣。
差異化
五大傳統彩電企業中，康佳和TCL選擇聯姻的方式延伸產業鏈，包括創維、海信、長虹三家企業則分出技術流派。創維主攻OLED，海信繼續發力ULED。差異化的顯示方式是2016年彩電行業發展的新趨勢。技術分流能否帶來利潤的分化，引發行業熱議。
日前，創維集團副總裁劉棠枝先生公開發表“OLED——彩電行業的一場革命”的演講。他表態稱，LCD的技術革命已經碰到瓶頸了，無路可走了，而整個OLED產業在中國乃至全球，已經進入到一個迅速推廣的階段;OLED時代的到來是對彩電行業的一次革命。據了解，創維率先實現了4K OLED電視的全球量產。
競爭對手和創維的思路完全不同。創維進入OLED時代，海信則認為液晶時代“有利可圖”。對于液晶電視的改良性產品，海信寄予厚望。日前，海信宣布正式發布應用了第三代ULED技術成果的ULED超畫質互聯網電視。海信總裁劉洪新表示，目前全球彩電市場的競爭焦點仍然是“畫質”。此前海信推出的前二代ULED產品以動態背光控制技術等創新實現對LED液晶電視顯示水平的突破。ULED產品的誕生拓寬了彩電業的研發思路， SUHD、QLED等一批聚焦畫質的產品出現。
在競爭壓力之下，2016年第一季度，彩電市場新技術層出不窮，包括HDR、8K等技術，智能顯示與數字娛樂事業群總經理董敏認為，創新的加速縮短了電視產品的換擋期。據其介紹，從CRT到平板電視行業經歷了46年，從平板到OLED電視行業僅僅經過了9年的時間。
增毛利
由此看來，“不打價格戰”“競爭差異化”成為2016年彩電節日市場的競爭主題，價格戰硝煙再起背后凸顯了彩電企業利潤不斷下滑的慘淡局面。
數據顯示，2016年第一季度彩電市場的零售量規模為1244萬臺，同比增長3.0%;但受節日促銷的影響，彩電市場零售均價出現季節性下滑，從而導致零售額規模同比下降4.9%，為382億元。
規模不減、利潤下滑成為大多數企業遇到的難題。從目前已經發布的年報來看，五大彩電巨頭中，只有創維上市公司業績出現增長。創維數字2015年營業收入41.08億元，同比增長15.69%，歸屬于母公司的凈利潤4.15億元，同比增長8.94%。其他經營狀況均有不同程度的虧損。劉棠枝指出，2016年彩電企業整體陷入困境，可能支撐不了多久，行業整合或將提前到來。
家電分析師梁振鵬認為，彩電行業利潤停滯不前甚至持續下滑，與近兩年來互聯網企業不斷放出低價，頻繁打價格戰有關。對于互聯網企業可以通過內容售賣補虧空，但對于跟隨降價的彩電企業來說，傷害卻很大。
董敏向記者羅列了一組數據：2015年中國彩電產能占全球的80%，另外，由于產品過剩，使2015年中國零售低效機型數量占比高達60%。對此，董敏呼吁，彩電行業亟須進行供給側改革，以提升利潤水平，產品升級換代和高端化則是供給側改革的核心體現。
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