今年的天貓雙11究竟有什么不同?年年有新意 今年特別多
10月31日,今年究竟天貓雙11戰略發布會在上海中心大廈舉行,貓雙“羅超頻道”到現場參加。有什有新意今每年的不同別多雙11怎么玩一直是行業關心的話題,從雙11戰略即能看出天貓的年年年特方向,也能看到零售行業的今年究竟未來,已進入第9個年頭的貓雙雙11也已成為一個具備強大IP屬性的節日,成熟后變化和創新越來越難,有什有新意今不過,不同別多這并不意味著天貓雙11會因循守舊。年年年特阿里巴巴CEO,一手締造天貓以及天貓雙11的逍遙子(張勇)在去年雙11戰略發布會上就曾強調:
“雙11每一年都有不同,每一年都有很多的新意。”
那么,今年的重慶外圍上門外圍女(電話微信199-7144-9724)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求天貓雙11究竟有什么不同?我認為站在行業角度,只關注天貓雙11的促銷玩法、策略、規則已經不夠了,我們也要從宏觀層面來看今年天貓雙11的變化。
內涵不同:第一次提出了社會共振的概念
從“淘寶雙11購物節”到“雙11購物狂歡節”再到“雙11全球狂歡節”,雙11的內涵一直在變。最初是天貓前身淘寶商城以促銷為目的的購物節;接著更多電商平臺參與,雙11成為電商行業的節日,天貓也多次強調其對雙11的開放態度,雙11不是“一家之節”;去年新零售概念方興未艾,線下實體零售商加入到雙11狂歡節中,雙11成了零售行業的節日。
今年,張勇則提出了一個全新的說法:“雙11已成為一場全球范圍內的社會大協同”,雙11不只阿里的事情、不只是電商的事情,也不只是零售的事情,而是整個社會的大協同,
“運營、快遞、物流、供應鏈、網頁設計、娛樂營銷,所有的環節、所有的從業者、所有的合作伙伴共同為這一天自發形成共振,自發形成這樣一場全球范圍內的大協作。”
這給雙11賦予了全新內涵,正如我幾天前在朋友圈所言,今天的雙11中國商業方方面面都受益于此、參與其中。這有兩層含義,一方面,不只是零售業可以玩兒雙11,旅游行業、房地產行業甚至服務業等大消費都可參與雙11;另一方面,不只是電商相關的行業參與和受益于雙11,整個經濟都與雙11發生化學反應,協同共振。
一個朋友說,從所調動的全社會的資源規模、參與和影響的人數來看,雙11已是僅次于兩次世界大戰的人類活動,對此我深以為然。有了新內涵的雙11,未來就不只是促進電商基礎設施完善,而是促進整個世界的商業基礎設施的完善優化,這是一個全新的高度。
模式不同:第一次真正的新零售雙11
去年雙11前的一個月,馬云在云棲大會上提出了“五新”理論,不過,新零售在當時還處于只有概念、沒有實際進度的階段,一方面行業對此莫衷一是,董明珠、宗慶后等傳統企業的大佬對此還不屑一顧;另一方面,新零售沒有得到有效落地。因此去年雙11,張勇并沒有談新零售,而是說立體化,重點打造數字化門店,在商品通、服務通、會員通的基礎上,幫助門店完成數字化改造,就實際的體驗來看,去年還是線上主導,這也是天貓新零售上布局的開始。
在過去的一年,阿里在雙11上不斷縱深布局,成立了“五新戰略執行委員會”,對銀泰、蘇寧等實體零售平臺進行更深層次的整合,投資聯華超市等新零售實體,探索盒馬鮮生、無人超市等新零售模式,推出零售通服務讓零售行業智慧化,全社會對新零售也達成了共識(當然,不同電商平臺有不同名字,比如京東是無界零售、蘇寧是智慧零售),都在積極擁抱新零售趨勢。
今年雙11的重點就是新零售,海內外超100萬商家線上線下打通,全球52個核心商圈、近10萬智慧門店都將參與到雙11狂歡節,排頭兵是“小店”,“天貓雙11小店狂歡”計劃將攜手60萬家零售小店、5萬家金牌小店、4000家天貓小店,采取“螞蟻雄兵”的社會化模式,讓新零售落地,其中天貓小店有望成為社區零售毛細血管。可見,新零售推進一年后,今年雙11已經成了其練兵場,反過來也可以認為今年乃至未來幾年的雙11都會成為推動新零售落地的黃金機會,所以對新零售而言,今年雙11是一個新的高度。
全球化不同:第一個屬于全世界的雙11
2015年天貓雙11首次提到國際化的概念,彼時更多是在做“全球買”,即幫助海外品牌借助于雙11斬獲中國市場,一個標志是2016年蘋果首次在天貓參與了雙11.去年雙11天貓首次引入了“全球買、全球賣”的概念,要做世界的雙11,馬云在去年還提出了宏大的eWTP構想,不過去年雙11天貓主要只面向中國香港和中國臺灣市場實現“全球賣”,可以說雙11的全球化還只是一個姿態。
一年下來,阿里全球化已取得長足進步,電商業務天貓超市登陸香港、阿里收購東南亞電商Lazada;金融業務螞蟻金服在投資、業務和加盟上,在海外都摘到了果子;物流業務今年3月阿里與馬來西亞聯手打造eHub推進海外物流能力完善,這一模式正在通過菜鳥復制到更多領域,借助于此天貓已經做到10個國家官方物流包郵,包括美國、加拿大、新加坡、等等國家/地區。
今年的雙11則是一個真正意義上的“全球買、全球賣”。除了已經走向成熟的天貓國際可以讓中國消費者在雙11參與到國際品牌的促銷外,張勇還宣布今年要幫助100個中國品牌走向海外市場,包括李寧、波司登、周黑鴨、良品鋪子、格力、九陽等。組團出海是今年雙11的一大亮點,從貓晚今年邀請大量的不同國家的大牌參與也能感受到,天貓希望提升雙11在海外的影響力。可以說,從全球化程度來看,今年雙11也是一個新高度。
昨天,在天貓雙11戰略發布會開始前,我站在“上海中心大廈”的陽臺上一直在思考著一個問題,為什么今年天貓雙11戰略發布會要選在上海、選在這座被稱為“上海之巔”的大樓里?
天貓雙11戰略發布會每年的選址都別出心裁,去年是香港啟德機場,因為這是天貓雙11要強調全球化戰略;前年是北京,天貓雙11指揮部揮師北上,貓晚降臨水立方。
今年選在上海,我想主要是因為上海這座城市的屬性,它是時尚之都,也是中國現代零售起源地,阿里新零售戰略布局中盟友百聯集團總部就位于上海。作為新零售戰略落地后的首個雙11,在上海舉辦戰略發布會以及雙11晚會有擁抱新零售之意。而發布會舉辦地挑選了上海中心大廈是中國第一高樓,這象征著它的行業地位以及不斷攀高的雄心,不論是內涵、新零售還是全球化,今年雙11都達到了新高度。去年天貓雙11交易額高達1207億,這個交易額未來還會不斷攀升是毋庸置疑的,但也不再是最重要的,天貓雙11如何改變世界經濟,如何引領世界經濟不斷到達新高度,才是更值得我們關注的話題。
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