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　　導(dǎo)讀：第四大運(yùn)營商已經(jīng)來了，第大電廣電5G全面落地，通訊上半年看5G建設(shè)怎么鋪開，運(yùn)營重慶外圍電話（微信181-8279-1445）重慶外圍外圍上門外圍女真實(shí)可靠快速安排下半年就要看彩電終端怎么變革。商廣

　　廣電網(wǎng)絡(luò)的全面5G怎么建已經(jīng)沒有疑問。但是落地，廣電的彩電5G網(wǎng)絡(luò)怎么用，還是和G何碰一個(gè)大問題！——畢竟這個(gè)看電視的第大電網(wǎng)絡(luò)，不可能全面轉(zhuǎn)變成“看手機(jī)”的通訊網(wǎng)絡(luò)。

　　所以，運(yùn)營業(yè)內(nèi)人士說“上半年看5G建設(shè)怎么鋪開，商廣下半年就要看彩電終端怎么變革”：無論如何，全面2020年必然在中國廣電歷史上留下最為濃厚的落地一筆！

　　國內(nèi)有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)的彩電發(fā)展，是一個(gè)典型的“分布式”崛起過程：因?yàn)椋钤绲挠芯€網(wǎng)絡(luò)，只是為了適應(yīng)城市“高樓大廈”拔地而起之后，地面無線信號(hào)難以高質(zhì)量維系的局面。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全國形成了“哪里需要、哪里自己想辦法建設(shè)”的局面。

　　這一點(diǎn)和聯(lián)通固網(wǎng)業(yè)務(wù)的重慶外圍電話（微信181-8279-1445）重慶外圍外圍上門外圍女真實(shí)可靠快速安排前身，“網(wǎng)通”（2008年聯(lián)通和網(wǎng)通正式合并）的早期格局還不一樣——雖然2000年之前，網(wǎng)通的前輩們都是“各個(gè)省”為單位建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，但是，1。畢竟這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還是全國聯(lián)通的——電話應(yīng)用需求決定，必須各地互通；2。畢竟建設(shè)主體還是以省級(jí)出資為主。

　　相比之下，早期廣電有線電視網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)城市擁有“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)建設(shè)運(yùn)營和出資主體、城市與城市之間網(wǎng)絡(luò)并不聯(lián)通”。所以，廣電一張網(wǎng)，第一步是“每個(gè)省實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)”、第二步是“全國骨干網(wǎng)互聯(lián)”，然后才有了2019年開始的“如何考慮全國5G廣電網(wǎng)絡(luò)布局”的基礎(chǔ)。

　　從一個(gè)個(gè)孤立的城市網(wǎng)，到目前構(gòu)建全國統(tǒng)一廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、建設(shè)公司，形成全國一盤棋的廣電5G建設(shè)，這個(gè)過程“漫長(zhǎng)而復(fù)雜”。5月 27-29日，全數(shù) 11家廣電系上市公司陸續(xù)發(fā)布公告稱，擬以持有的公司股份，以現(xiàn)金等資產(chǎn)出資等共同發(fā)起組建中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（暫定名）。——十余年努力算是結(jié)出正果。但是，付出的時(shí)間成本，形成的市場(chǎng)代價(jià)也是巨大的。

　　三網(wǎng)融合說的很好，結(jié)果卻是廣電越來越被孤立

　　過去5年廣電網(wǎng)絡(luò)遭遇了“市場(chǎng)存量性絞殺”。2019年三季度，中國有線電視用戶總量降至 2.12億，同比凈減少 664.4萬戶，有線電視在中國家庭電視收視市場(chǎng)的份額降至 47.43%。低于一半的市場(chǎng)份額，被認(rèn)為已經(jīng)是“最后改革的機(jī)遇”。

　　首先，4G網(wǎng)絡(luò)的普及、移動(dòng)通信的發(fā)展，讓手機(jī)視頻成為一種“更為普及”的視聽娛樂方式。彩電的價(jià)值下降、彩電開機(jī)率下降、彩電市場(chǎng)低位運(yùn)行，甚至2019年每百戶居民彩電保有量罕見下滑……

　　第二，光纖寬帶大規(guī)模普及。電信和聯(lián)通幾乎以免費(fèi)的方式，在寬帶上附贈(zèng)IPTV功能。尤其是在農(nóng)村市場(chǎng)，在廣電有線電視覆蓋本來就高度薄弱的區(qū)域，IPTV已經(jīng)成為“核心看電視方式”。

　　第三，OTT模式得到了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、光纖網(wǎng)絡(luò)普及的軟硬件雙重加持——網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播的方便性，這讓“城里的年輕人”不可能不應(yīng)用OTT電視，甚至直接的網(wǎng)絡(luò)電視。廣電有線網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值進(jìn)一步被無情稀釋。

　　在以上三重打擊之下，廣電有線網(wǎng)絡(luò)面臨“存量客戶保衛(wèi)戰(zhàn)”的艱難局面。以上三種變化，已經(jīng)事實(shí)性的將互聯(lián)網(wǎng)、看電視、移動(dòng)通信融為一個(gè)應(yīng)用體系。只不過，廣電系在這個(gè)體系中比較邊緣化。這顯然是一個(gè)巨大問題，巨大危機(jī)。但是，問題只是剛剛開始！

　　2019年5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正式開閘。強(qiáng)大如聯(lián)通和電信的巨頭，居然首次合作共建。2020年疫情下，新基建成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、對(duì)沖不利趨勢(shì)的工具，5G建設(shè)進(jìn)一步加速。而5G網(wǎng)絡(luò)的重要應(yīng)用，或者說是面向家庭與普通消費(fèi)者的應(yīng)用之中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位的部分就是“視頻”。

　　5G+WIFI6+光纖，傳統(tǒng)電信運(yùn)營商的三千兆計(jì)劃，比較此前的光纖IPTV和4G手機(jī)視頻，對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)體系的競(jìng)爭(zhēng)壓力只會(huì)更大……“不能再5G上立足，在這一輪基建中再次落后，廣電網(wǎng)路恐怕就會(huì)失去立錐之地”。這樣的判斷下，廣電系統(tǒng)鏖戰(zhàn)十余年的整合才能加速，才能更為順利。跨過這最后的一道整合關(guān)口、全國一張網(wǎng)、一個(gè)公司、一種運(yùn)營模式，廣電網(wǎng)無論是固網(wǎng)還是5G，才能獲得正面與傳統(tǒng)電信運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)的資格。

　　打破邊界，電視必然搭上“3000兆”的快車

　　5月 20日，中國移動(dòng)與中國廣電開展 5G合作。雙方聯(lián)合確定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃，按 1：1比例共同投資建設(shè) 700MHz 5G無線網(wǎng)絡(luò)，共同所有并有權(quán)使用 700MHz 5G無線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。——這種聯(lián)合不僅解決了廣電5G建設(shè)的眾多投入問題，更說明廣電5G在本質(zhì)上與電信企業(yè)的5G沒有差異。

　　至此，廣電網(wǎng)絡(luò)就成了光纖通信固網(wǎng)+5G的格局；與傳統(tǒng)電信運(yùn)營商未來的固網(wǎng)+5G格局沒有差異。而在WIFI6的建設(shè)上，主要是固網(wǎng)延伸應(yīng)用，廣電系也不存在技術(shù)或者政策上的障礙。所以，未來的網(wǎng)絡(luò)，一定是三千兆模式，是“固網(wǎng)+移動(dòng)+電視”全場(chǎng)景互融業(yè)務(wù)。從業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施上，廣電和電信沒有區(qū)別。那么作為終端的電視和電視應(yīng)用會(huì)怎么應(yīng)對(duì)這一變化呢？

　　例如，三星春季旗艦新品，已經(jīng)配備千兆網(wǎng)絡(luò)和WiFi6，形成雙千兆模式。而對(duì)于電視要不要上5G無線網(wǎng)絡(luò)，目前還沒有具體的案例，但不存在技術(shù)性問題。另一方面，5月1日，被網(wǎng)友譽(yù)為“央視boys”的央視主持人康輝、撒貝寧、朱廣權(quán)、尼格買提合體直播帶貨，這是一個(gè)信號(hào)：即電視臺(tái)的“直播業(yè)務(wù)”如何創(chuàng)新。

　　濟(jì)南廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)孫世會(huì)指出，廣電投身“直播帶貨”，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，也是在履行主流媒體的責(zé)任。疫情發(fā)生以來，濟(jì)南廣電聯(lián)合騰訊、京東、抖音、快手等，發(fā)起“微視助農(nóng)”“中國重汽工程車團(tuán)購會(huì)”等直播電商活動(dòng)，社會(huì)反響良好，也帶領(lǐng)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、電視臺(tái)走出了“融媒體創(chuàng)新”的新節(jié)奏。——5G網(wǎng)絡(luò)的高實(shí)時(shí)性、無線覆蓋和高帶寬性，恰是超高清直播業(yè)務(wù)的最好搭檔。

　　所以可以看到，不僅僅是廣電網(wǎng)絡(luò)這個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)變了、電視臺(tái)這個(gè)廣電內(nèi)容的提供方也變了，這一環(huán)境下電視機(jī)自身和電視機(jī)的應(yīng)用“不發(fā)生變革”幾乎是不可想象的事情：電視終端成為融媒體終端、智慧終端、多種通信技術(shù)互聯(lián)終端、多種視頻業(yè)務(wù)承載終端、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)終端，將是未來必然的選擇。行業(yè)內(nèi)人士預(yù)期，彩電至少有三重重大變化：

　　第一，   彩電在目前智能電視基礎(chǔ)上，必然成長(zhǎng)為“互動(dòng)”電視，無論是語音、視覺互動(dòng)，還是觸摸屏互動(dòng)，彩電未來的互動(dòng)化是必然的。第二，彩電的未來是3000兆接入設(shè)備，不同網(wǎng)絡(luò)接入有冗余備份的含義，也有面向不同協(xié)作設(shè)備、不同應(yīng)用業(yè)務(wù)的特異性含義，更是彩電成為一個(gè)家庭aiot“智慧中心”的必然需求。第三，彩電的應(yīng)用會(huì)從“看電視”為主，向一方面突出智慧互聯(lián)、另一方面突出直播視頻互動(dòng)的融媒體方向前進(jìn)。

　　總之，第四大運(yùn)營商已經(jīng)來了。廣電一張網(wǎng)背景下，電信+聯(lián)通、移動(dòng)+廣電的“2：2”合作模式，正在確定三網(wǎng)融合的最終基礎(chǔ)設(shè)施框架。同時(shí)，電視臺(tái)融媒體改革步伐加快、甚至人民日?qǐng)?bào)，新華社等傳統(tǒng)紙媒體都已經(jīng)建設(shè)視頻平臺(tái)、直播業(yè)務(wù)，進(jìn)入融媒體時(shí)代，三網(wǎng)融合的最終內(nèi)容供給框架也日益完善。在這樣的背景下，三網(wǎng)融合的客戶端的重要設(shè)備彩電，不可能持續(xù)“落后于手機(jī)”的應(yīng)用創(chuàng)新。彩電作為家庭必備大件，也將很快迎來三網(wǎng)融合的終極形態(tài)。