一度被稱為創(chuàng)業(yè)板“妖股”的暴風(fēng)暴風(fēng)集團(tuán)又一次遇到了前進(jìn)中的羈絆。日前，業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布了未經(jīng)審計(jì)的下降重慶外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（電話微信156-8194-*7106）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付款2016年度前三季度業(yè)績(jī)預(yù)告，報(bào)告顯示，明顯面板在預(yù)告期間凈利潤(rùn)大約1400萬(wàn)元，拖累與上年同期的公司近2400萬(wàn)元相比，下降了約40%。暴風(fēng)

　　據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)解釋，業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)凈利潤(rùn)下跌的下降個(gè)中原因，與電視機(jī)面板等原材料的明顯面板大幅漲價(jià)不無(wú)關(guān)系。

　　鑒于面板漲價(jià)造成的拖累生產(chǎn)成本增加，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)中，公司樂視已于近期率先提出電視機(jī)價(jià)格上浮。暴風(fēng)重慶外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（電話微信156-8194-*7106）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付款記者也向暴風(fēng)集團(tuán)旗下的業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)暴風(fēng)TV相關(guān)負(fù)責(zé)人求證，暴風(fēng)超體電視和VR電視是下降否也進(jìn)行后續(xù)產(chǎn)品漲價(jià)，但對(duì)方并未給予相應(yīng)回復(fù)。至于暴風(fēng)TV今后的布局、發(fā)展事宜，該負(fù)責(zé)人一并表示：公司將于月底發(fā)布三季度財(cái)報(bào)，按創(chuàng)業(yè)板規(guī)定這期間不能接受媒體采訪。

　　雖然暴風(fēng)TV礙于規(guī)定不能提供相應(yīng)解釋，但多位受訪人士卻指出，此番業(yè)績(jī)預(yù)告也顯示出暴風(fēng)TV應(yīng)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，再聯(lián)系其近年來(lái)的盈利情況，可以發(fā)現(xiàn)它的互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式或?qū)⒂瓉?lái)新一輪的市場(chǎng)考驗(yàn)。

　　前三季度盈利下降40%

　　日前，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布了2016年1至9月前三季度的業(yè)績(jī)預(yù)告，稱集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入較去年同期增長(zhǎng)100%，創(chuàng)歷史新高，但歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1432.26萬(wàn)元~2029.04萬(wàn)元，同比下降40%~15%。

　　對(duì)于利潤(rùn)的下降，暴風(fēng)集團(tuán)給出了以下解釋：一方面，暴風(fēng)TV新產(chǎn)品的推出和營(yíng)銷推廣增加了成本。其中，電視面板等原材料價(jià)格大幅上漲，也導(dǎo)致成本大幅增加。另一方面，2016年度暴風(fēng)加大人才招收力度，推出兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用大幅增加。

　　在這幾點(diǎn)原因中，業(yè)內(nèi)人士指出，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司利潤(rùn)的影響具體有多大尚不得而知，但電視面板等原材料價(jià)格大幅上漲導(dǎo)致成本大幅增加，從而拉低公司盈利預(yù)期，則在預(yù)期之中，也凸顯了互聯(lián)網(wǎng)電視在應(yīng)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈突發(fā)情況時(shí)，難以及時(shí)消化的困境。

　　為應(yīng)對(duì)本年度來(lái)自上游電視面板漲價(jià)的危機(jī)，主打硬件免費(fèi)策略的樂視，率先在1個(gè)月前提出了硬件漲價(jià)的策略，宣布第4代樂視超級(jí)電視部分機(jī)型上調(diào)價(jià)格100元~200元。

　　對(duì)比此番面板漲價(jià)而帶來(lái)的利潤(rùn)下降結(jié)果，記者聯(lián)系了暴風(fēng)TV相關(guān)負(fù)責(zé)人，向其咨詢?yōu)閼?yīng)對(duì)成本壓力，暴風(fēng)TV是會(huì)堅(jiān)持前述降價(jià)公告所言，不將成本轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者，還是會(huì)繼樂視之后，采取上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格的措施?

　　該負(fù)責(zé)人并未給出相應(yīng)答復(fù)，并對(duì)記者關(guān)于暴風(fēng)TV今后進(jìn)一步布局、發(fā)展的咨詢，一并表示：此前公布的是三季度財(cái)報(bào)預(yù)告，公司在月底前將發(fā)布三季度財(cái)報(bào)，按照創(chuàng)業(yè)板規(guī)定，定期報(bào)告前30日上市公司避免接受調(diào)研及媒體采訪。

　　事實(shí)上，面板作為電視最為核心的零部件，一般而言其價(jià)格占據(jù)整機(jī)價(jià)格的80%左右，進(jìn)入本年第二季度以來(lái)，大、中、小尺寸的面板供應(yīng)便開始全面吃緊。

　　商業(yè)模式黏性不足

　　隨著利潤(rùn)的下跌，暴風(fēng)TV的商業(yè)模式也迎來(lái)了市場(chǎng)的新一輪拷問(wèn)。

　　目前，暴風(fēng)集團(tuán)意圖打造與樂視生態(tài)頗為相似的DT大娛樂戰(zhàn)略，希望以硬件作為平臺(tái)切口，擴(kuò)大用戶規(guī)模，實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容等軟硬件共贏的局面。

　　在硬件方面，家電分析師劉步塵表示，其實(shí)上述面板漲價(jià)的情況對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響最大，因?yàn)樗鼈儺a(chǎn)品出貨量較大，采購(gòu)的面板較多，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)雖然出貨量相對(duì)較小，采購(gòu)的量也比較少，但因?yàn)閼T于打價(jià)格戰(zhàn)，整機(jī)出售的價(jià)格偏低，在面對(duì)上、下游同時(shí)帶來(lái)的壓力時(shí)，整體利潤(rùn)自然會(huì)被拉低。

　　自然，對(duì)于暴風(fēng)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，硬件一直以來(lái)都不是主要盈利支柱。據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2015年上半年的營(yíng)業(yè)收入中，廣告占比貢獻(xiàn)接近90%，為19278.97萬(wàn)元;2015年全年?duì)I業(yè)收入中，廣告占比為70.9%，為46232.5萬(wàn)元;而在今年上半年的財(cái)報(bào)中，廣告收入所占營(yíng)收比重雖下降至五成左右，但依然是凈利潤(rùn)的主要來(lái)源。

　　劉步塵指出，用戶使用電視機(jī)的心理大多是想少看廣告，因此廣告收入不可能成為互聯(lián)網(wǎng)電視今后發(fā)展的主要依靠。

　　對(duì)此，互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌認(rèn)為，各大廠商都在為爭(zhēng)奪流量入口，試圖將用戶捆綁在自己的平臺(tái)而展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，單靠廣告業(yè)務(wù)獲取主要受益的暴風(fēng)集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)會(huì)更大，在這種形勢(shì)下，要想獲得更大的用戶規(guī)模還面臨一定的困難。