導(dǎo)讀:從黑白到彩色,凸從“凸面”到“平板”再到“曲面”,電視從手動撥臺到智能遙控,改革麗江外圍女那個靠譜(微信199-7144=9724)麗江外圍真實可靠快速安排我國的印記電視機步入了又一個“新時代”。
“電視偶爾有圖像問題出現(xiàn)‘雪花’,凸拍幾下就好。電視”楊發(fā)對童年“玩伴”的改革回憶,讓人不禁“穿越”回那個電視機初生的印記年代,彼時基本上一個村有罕見的凸一臺黑白電視機,就足夠引起村民們圍觀了。電視
1958年,改革我國第一臺黑白電視機誕生。印記到了改革開放初期的凸80年代,黑白電視機作為一種奢侈的電視家電慢慢進入部分家庭。1970年,改革我國第一臺彩色電視機誕生,到了90年代,彩電一躍成為“新三件”之首。據(jù)市民回憶,那年頭的電視機價格不菲,80年代平均月收入30元,而當(dāng)時的電視價位300元到一千多不等。
從黑白電視到彩電,從奢侈品變?yōu)樯畋匦杵吩俚綐O為普通的“家用電器”。改革開放四十年,也是我國電視機奔跑的40年。我國的電視產(chǎn)業(yè)從一度依賴于國外技術(shù)到自主研發(fā),而后等離子、液晶、OLED、激光、量子等新概念層出不窮。
進入21世紀(jì)以來,麗江外圍女那個靠譜(微信199-7144=9724)麗江外圍真實可靠快速安排電視行業(yè)格局變換。曾經(jīng)的電視機品牌松下、東芝、索尼等企業(yè)鋒芒不再,海信、長虹、創(chuàng)維等國內(nèi)企業(yè)迎頭趕上。如今,市場需求也發(fā)生了變化,“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”成為了電視的標(biāo)配。分析人士認為,產(chǎn)品毛利低、行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代快是目前電視產(chǎn)業(yè)遇到的最大困境。
市民四個月工資購置一臺彩電
“電視偶爾有圖像問題出現(xiàn)‘雪花’,拍幾下就好。”已過不惑之年的楊發(fā)(化名)對6歲那年家里買的第一臺電視記憶猶新,“那是我家也是我們村的第一臺電視,紅顏色的外殼,12英寸的松下牌黑白電視。”
1983年,彼時的電視機還未“飛入”尋常百姓家。“當(dāng)時全村的人在我家看《霍元甲》”,為楊發(fā)兒時的記憶增添了一抹傲嬌的色彩。如今這種場景也只能在影視作品中可以看到了。
據(jù)楊發(fā)回憶,當(dāng)時市場上國產(chǎn)電視機品牌主要有金星、飛躍、熊貓、牡丹等,還有不少日系品牌,包括松下、東芝、索尼等。
“松下電視或者日本電視很結(jié)實、不容易壞,后來鄰居家和我們家買的其他新電視,幾年后就需要維修,但是最初買的那臺電視十幾年沒有修過,雖然是黑白的,但很清楚。”楊發(fā)對于家中第一臺電視的最大印象是“皮實”。
時間來到90年代,以“彩電、冰箱、洗衣機”為代表的“新三件”取代了以“自行車、手表、縫紉機”為代表的“老三件”,彩電開始霸占歷史舞臺。“中學(xué)時家中原先那臺黑白電視就放在我自己屋里,偶爾看看,家里人看彩色電視了。”楊發(fā)回憶道。
1993年,石家莊趙先生花兩千元左右買了一臺彩電。“熊貓的,從工貿(mào)中心買的,又找了輛三輪馱回去。當(dāng)時剛剛結(jié)婚不久。”按照趙先生的回憶,那時他一個月的工資在五百元左右,一臺電視大概花掉四個月的工資。
對于當(dāng)時這筆巨大的開銷,趙先生表示自己猶豫了許久,“買的時候也不懂參數(shù),覺得尺寸夠大又好看,就下手買了下來。”趙先生回憶,當(dāng)時大家的心態(tài)是普遍認為電視尺寸越大越有面子,而彼時一款熊貓牌21英寸彩色電視是趙先生所能負擔(dān)的上限。
買回家卻被妻子嫌棄了一番,“她聽自己上海的同事說熊貓是鄉(xiāng)下人才買的牌子。”那時的中國還有諸如黃河、寰宇等早已消失的電視品牌,同時松下、飛利浦等外國品牌也已悄然進入一些經(jīng)濟條件好的人家。趙先生坦言,面子歸面子,價格還是普通百姓考慮的最重要因素。
“當(dāng)時進口電視松下和索尼比較普及,松下電視圖像顏色較清晰鮮艷,索尼圖像較濃偏深色,周邊親戚朋友較多選擇了松下。”1996年,身處南方沿海城市的王強(化名)花了七千元選購了松下彩電,而當(dāng)時的月工資才幾百元。“因為當(dāng)時大部分人買松下的都是21英寸,我買的是較大的29英寸,按當(dāng)時來說是很奢侈的了。”這是王強成家后的第一臺彩電,他坦言,“滿足了當(dāng)時的虛榮心”。
如今,王強家的松下電視還能正常工作,他兒子笑稱,“我家電視比我歲數(shù)都大。”而楊發(fā)的那臺電視機在其大學(xué)畢業(yè)后被賣給了收廢品的。趙先生家的熊貓電視經(jīng)歷了三次搬家,最終因為音響問題在2004年被“以舊換新”淘汰。
激烈價格戰(zhàn)下老品牌慘遭淘汰
從第一臺電視機的誕生,經(jīng)歷改革開放四十年后,我國電視產(chǎn)業(yè)從無到有,發(fā)展與完善至漸趨成熟。改革開放初期,中國的電視產(chǎn)業(yè)一度高度依賴于國外技術(shù)。
然而,數(shù)據(jù)顯示,1985年,中國電視機產(chǎn)量已達1663萬臺,超過了美國,僅次于日本,成為世界第二的電視機生產(chǎn)大國。1987年,中國電視機產(chǎn)量已達1934萬臺,超過了日本,成為世界最大的電視機生產(chǎn)國。全國引進大大小小彩電生產(chǎn)線100多條,涌現(xiàn)熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國產(chǎn)品牌。
“上世紀(jì)80年代,最怕見到熟人托我走后門弄電視機票,怕得罪人。不過到了1993、1994年,隨著國家彩電產(chǎn)量的增加,這種緊張感也慢慢解除了。”國家廣電產(chǎn)品質(zhì)檢中心高級工程師安永成接受媒體采訪時曾表示。
90年代以來,中國電視市場實現(xiàn)了大規(guī)模從黑白電視替換到彩色電視的升級換代。國內(nèi)彩電出現(xiàn)積壓,行業(yè)悄然降價。到了1996年,中國彩電業(yè)的格局因價格戰(zhàn)發(fā)生巨變。
1996年3月,長虹向全國發(fā)布了第一次大規(guī)模降價,隨后,康佳、TCL跟進,打響了彩電業(yè)歷史上規(guī)模空前的價格戰(zhàn)。當(dāng)年4月,長虹的銷售額躍居市場第一。這場降價戰(zhàn)初步形成了三者的市場位次,長虹第一,康佳、TCL緊隨其后分列第二第三名。
此后幾年,因價格戰(zhàn)等因素,整個中國彩電業(yè)迎來一次大洗牌,部分品牌走向停產(chǎn)。曾是全國第一條彩電生產(chǎn)線生產(chǎn)的彩電品牌金星彩電于2003年停產(chǎn)。被淘汰的還有“凱歌”、“飛躍”、“牡丹”、“熊貓”等國產(chǎn)電視機。
東芝、松下、日立等曾經(jīng)最早進入中國市場的日資彩電品牌也陸續(xù)告別了中國市場。2012年前后,日立告別了彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù);東芝在中國唯一的彩電制造工廠也全面關(guān)閉;松下在上海的等離子電視生產(chǎn)線也徹底停產(chǎn)。
除了競爭性電子消費品盈利日趨低微外,日本彩電在市場上節(jié)節(jié)敗退與中國本土彩電品牌的快速崛起有關(guān)。2015年,長虹與松下達成整合三洋電視。2017年,海信129億日元收購東芝電視。今年3月,因底座材料變形存安全隱患,松下召回部分2012年2月到2013年1月生產(chǎn)的Panasonic牌電視機產(chǎn)品,中國大陸地區(qū)受影響的產(chǎn)品數(shù)量為14564臺。
IHS Markit數(shù)據(jù)顯示,2017年全球電視的出貨量同比下降了3.4%。根據(jù)中怡康時代市場研究有限公司的數(shù)據(jù),2017年國內(nèi)電視零售量同比下降了8.1%。近年來,雖然國內(nèi)電視市場整體增長乏力,但國內(nèi)彩電市場牢牢被海信、長虹、創(chuàng)維、TCL、康佳等國內(nèi)品牌占據(jù)。
“如今國產(chǎn)電器的技術(shù)接近國外品牌,后來更新?lián)Q代也選擇國內(nèi)一線品牌。”2017年,王強將用了近二十年的松下電視更換了創(chuàng)維的平板電視。
“新時代”電視機面臨毛利率偏低瓶頸
“越用尺寸越大,最開始屏幕是凸的,后來是平的,現(xiàn)在又流行凹(曲面)的了。”趙先生笑著感慨家用電器更新?lián)Q代的速度之快。
從黑白到彩色,從“凸面”到“平板”再到“曲面”,從手動撥臺到智能遙控,我國的電視機步入了又一個“新時代”。
如今平板電視占據(jù)主流地位,出現(xiàn)包括液晶、等離子、OLED等幾大技術(shù)類型的電視產(chǎn)品。在平板電視開始興起之際,等離子電視和液晶電視堪稱勢均力敵。從自2007年開始,包括先鋒、日立等等離子廠商相繼宣布退出等離子市場,液晶電視完勝。
“至于后來工作后買的松下電視,是當(dāng)時喜歡等離子電視,知道等離子要停產(chǎn)了,就買了一臺松下電視作為留念了。”2006年,楊發(fā)對于松下電視的感情不減。
“賣一臺電視就賺幾十塊,而且等離子、液晶、OLED、激光、量子等新概念層出不窮,研發(fā)成本增加。”產(chǎn)業(yè)分析師洪仕斌認為,產(chǎn)品毛利低、行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代快是目前電視產(chǎn)業(yè)遇到的最大困境。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及,除了顯示面板更迭,中國消費者和市場都對電視的功能提出了新的要求。BAT廠商開始與傳統(tǒng)電視廠商牽手,投資智能電視,爭奪客廳經(jīng)濟,“互聯(lián)網(wǎng)+AI”成為電視標(biāo)配。
2006年,創(chuàng)維出資成立酷開,負責(zé)研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù),酷開曾分別獲得百度旗下愛奇藝和騰訊戰(zhàn)略投資。
TCL也推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——雷鳥,雷鳥近兩年相繼獲得騰訊和京東投資。
海信則采用科大訊飛的智能電視解決方案。長虹語義也和騰訊叮當(dāng)AI助手合作,海爾與阿里推出智能電視。
阿里更是推出“TV生態(tài)Inside計劃”,吸引了海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦、微鯨等傳統(tǒng)以及新進互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的加入。
“未來需要堅定不移發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視,電視成為互聯(lián)網(wǎng)終端,將會有更多想象空間。”產(chǎn)業(yè)分析師洪仕斌認為,電視應(yīng)該從功能機到智能機進行轉(zhuǎn)變,智能化是行業(yè)發(fā)展大勢所趨。
2017年中國OTT(互聯(lián)網(wǎng)電視)市場無論是規(guī)模、投資、用戶,還是內(nèi)容和廣告主,都呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢,尤其是OTT終端的規(guī)模持續(xù)擴張,已與傳統(tǒng)電視終端旗鼓相當(dāng)。
市場調(diào)研機構(gòu)Statista預(yù)計,2021年全球智能家居市場規(guī)模將達793億美元;ABI Re-search的預(yù)測觀點則認為全球智能家居市場2018年就會達到700億美元,2021年更是會突破千億美元。
“電視偶爾有圖像問題出現(xiàn)‘雪花’,拍幾下就好。”已過不惑之年的楊發(fā)(化名)對6歲那年家里買的第一臺電視記憶猶新,“那是我家也是我們村的第一臺電視,紅顏色的外殼,12英寸的松下牌黑白電視。”
如今,王強家的松下電視還能正常工作,他兒子笑稱,“我家電視比我歲數(shù)都大。”而楊發(fā)的那臺電視機在其大學(xué)畢業(yè)后被賣給了收廢品的。趙先生家的熊貓電視經(jīng)歷了三次搬家,最終因為音響問題在2004年被“以舊換新”淘汰。
從黑白到彩色,從“凸面”到“平板”再到“曲面”,從手動撥臺到智能遙控,我國的電視機步入了又一個“新時代”。