導(dǎo)讀：2017年是互聯(lián)彩電行業(yè)的動蕩之年，各品牌的網(wǎng)電多模式驅(qū)動，似乎大家不約而同開始了內(nèi)容資源搶奪戰(zhàn)。視行廣州外圍女在線（微信156-8194-*7106）預(yù)約自帶工作室外圍上門外圍女不收任何定金連蘋果在視頻內(nèi)容上都在加快“插手”戰(zhàn)略，洗牌面對此種戰(zhàn)況，各品曾經(jīng)的牌何彩電大佬如何應(yīng)對？

　　2017年，彩電行業(yè)迎來了空前的去何危機(jī)后，品牌的互聯(lián)驅(qū)動模式也迎來了一波新的改變。過去彩電行業(yè)品牌同質(zhì)化嚴(yán)重，網(wǎng)電各個品牌缺乏差異化競爭。視行但今年各品牌出現(xiàn)了多種模式驅(qū)動，洗牌品牌的各品格局也發(fā)生了變化。業(yè)內(nèi)人士指出，牌何整個互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的去何洗牌已經(jīng)開啟,并在今年年底迎來一輪高潮。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)今年上半年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌廠商的市場份額同比下滑了4%，中怡康數(shù)據(jù)顯示，廣州外圍女在線（微信156-8194-*7106）預(yù)約自帶工作室外圍上門外圍女不收任何定金樂視電視1月至7月銷量占比同比下降超過50%。市場已險象環(huán)生，日子越來越不好過。如何在困局中突圍改變命運，如何將差異化做大做好，成為互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)新一輪思考的重點。

　　○做特色內(nèi)容加大內(nèi)容資源搶奪

　　截止目前，廣電總局共頒發(fā)了七張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照(OTT)，分別是CNTV、杭州華數(shù)、百視通、南方傳媒(601900)、湖南電視臺、中國國際廣播電臺以及中央人民電臺。只有擁有牌照，才擁有播控權(quán)，才有資格開展互聯(lián)網(wǎng)電視和網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒自主內(nèi)容發(fā)布業(yè)務(wù)。這就意味著，要做互聯(lián)網(wǎng)電視，就必須要擁有牌照資源。

　　CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視CTO柯恒忠在接受記者采訪時坦言，傳統(tǒng)電視終端廠商與近年來陸續(xù)進(jìn)入的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商存在理念上的差別。傳統(tǒng)終端廠商的訴求是以硬件銷售為主要目的，來構(gòu)建供應(yīng)鏈體系、銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，重點是硬件的銷售，圍繞用戶服務(wù)展開的后續(xù)內(nèi)容增值服務(wù)相對弱一些。而互聯(lián)網(wǎng)電視終端制造商進(jìn)入的主要動機(jī)是為了獲取高黏性的用戶，由于高開機(jī)率、高頻使用、一個終端就可以輕易覆蓋一個家庭等特點，互聯(lián)網(wǎng)電視天生是視頻內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)載體，以服務(wù)為導(dǎo)向挖掘潛在的商業(yè)價值，基于產(chǎn)品包內(nèi)容付費和廣告收入為商業(yè)模型構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)。這就是上游互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容企業(yè)切入終端生產(chǎn)制造的原因。

　　任何互聯(lián)網(wǎng)電視終端(包括一體機(jī)、各種機(jī)頂盒設(shè)備、微投設(shè)備等)面向用戶提供OTT內(nèi)容交互服務(wù)時，必須要接受互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方的審核報備和播控管理。“CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視作為牌照運營方，需要對接入網(wǎng)絡(luò)的終端設(shè)備和APP、提供給用戶的內(nèi)容、用戶的訪問行為進(jìn)行審核報備和播控管理。在履行行業(yè)監(jiān)管職能的同時，我們也整合了大量優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，通過各種渠道，面向不同的終端提供服務(wù)。譬如基于C端用戶我們提供了CIBN高清影視APP，基于B端我們針對不同行業(yè)和用戶群體，提供了特色內(nèi)容服務(wù)，包括教育、禪文化、東方大劇院、健康等內(nèi)容服務(wù)項目。打造這些特色內(nèi)容，除了商業(yè)目的外，更多的還有理想情懷的因素在里面。其實，不管是聚合內(nèi)容還是自制，還是IP的多元開發(fā)，內(nèi)容多樣化才能帶來更好的盈利模式，已成為共識。”柯恒忠說道。

　　據(jù)柯恒忠介紹，現(xiàn)在CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視存量內(nèi)容非常豐富，但在市場競爭當(dāng)中打造差異化會更有優(yōu)勢，所以CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視要著重打造特色內(nèi)容，同時，開始了細(xì)分市場內(nèi)容建設(shè)的探索，以滿足用戶個性化內(nèi)容需求。

　　以教育為列，在CIBN教育負(fù)責(zé)人楊大為看來，中國教育目前最大的問題就是資源分布不均衡，也就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺失，而在線教育理論上是能解決這個問題的，它打破了地域限制，讓優(yōu)質(zhì)師資與內(nèi)容能夠借助互聯(lián)網(wǎng)電視平臺傳播得更廣一些。

　　目前，在教育方面，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視除了內(nèi)容聚合、提供服務(wù)，還研發(fā)了一系列三端互通互動的智能教育終端，內(nèi)容涵蓋少兒、小學(xué)生、中學(xué)以及職業(yè)教育。以安徽中小學(xué)電視課堂為例，目前在安徽省已經(jīng)成功覆蓋1000余所學(xué)校。在一部分學(xué)校里，老師在日常上課過程中會使用CIBN教育的產(chǎn)品。

　　○傳統(tǒng)電視升級為互聯(lián)網(wǎng)電視

　　互聯(lián)網(wǎng)電視是電視業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)高度融合的產(chǎn)物，是電視升級新形態(tài)。隨著三網(wǎng)融合進(jìn)程加快、互聯(lián)網(wǎng)帶寬提速加快、智能電視機(jī)軟硬件水平升級和普及加快，互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入快速發(fā)展階段。

　　“互聯(lián)網(wǎng)電視是傳統(tǒng)電視智能化的必然結(jié)果，簡單說就是增加一個具備運算、存儲和應(yīng)用開發(fā)能力的硬件板子，就變成智能化的可訪問各種互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)電視，這種升級換代是正在發(fā)生的事情。”柯恒忠說。

　　柯恒忠解釋說，隨著新技術(shù)在電視上的應(yīng)用和發(fā)展，尤其是智能嵌入式系統(tǒng)和應(yīng)用平臺的普及，電視會變得越來越智能化，未來4K電視很快會成為主流。另外通信技術(shù)、視頻技術(shù)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)發(fā)展，也給電視帶來了發(fā)展機(jī)會，電視會更加人性化，通信傳輸也會IP化。作為一個重要的屏幕，電視會在人們生活、娛樂、教育、健康等方面起到越來越大的作用。

　　“差異化”才是王道或可重塑市場格局

　　當(dāng)前中國正處于消費升級階段，從物質(zhì)型消費向享受型消費升級，消費者對品質(zhì)和體驗有了更高的要求。價格驅(qū)動已經(jīng)過去，品牌、品質(zhì)才是消費者最關(guān)切的因素。

　　此前，在內(nèi)容上，傳統(tǒng)彩電品牌意識到互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的重要性，紛紛與各大互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容巨頭進(jìn)行合作，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌不再具有獨特性，同時，面板價格不斷上漲、背后資本方的壓力等因素，致使互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌還是用以前的價格手段來參與市場競爭，已然行不通了。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌要從第一階段帶有明顯價格特質(zhì)的競爭進(jìn)入第二階段的差異化品質(zhì)競爭。

　　中怡康表示,互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌要想在今后的競爭中繼續(xù)獲得一席之地，就必須要向消費者提供在某一些方面具有差異化品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗。通過產(chǎn)品品質(zhì)獲得更多消費者的認(rèn)可和忠誠，并逐步積累更多的品牌資產(chǎn)，為將來進(jìn)入第三階段的品牌競爭做準(zhǔn)備。