愛奇藝會員數(shù)破6000萬,視頻付費市場兩年內(nèi)有望突破500億
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導(dǎo)讀：愛奇藝更新的愛奇招股書中顯示，截止2018年2月底，藝會員數(shù)愛奇藝付費會員規(guī)模達(dá)6010萬，破萬破億佛山禪城找外圍空姐（外圍）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)較2017年的視頻市場5080萬增長930萬。
18日，付費騰訊視頻宣布截至2月28日，兩年其付費會員數(shù)已達(dá)6259萬。望突而就在近日，愛奇愛奇藝更新的藝會員數(shù)招股書中顯示，截止2018年2月底，破萬破億佛山禪城找外圍空姐（外圍）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)愛奇藝付費會員規(guī)模達(dá)6010萬，視頻市場較2017年的付費5080萬增長930萬。
視頻網(wǎng)站的兩年付費會員數(shù)字再度集中更新。
2016年，望突各家會員量級處于2000-3000萬時，愛奇三大視頻網(wǎng)站就曾陸續(xù)發(fā)布自家會員數(shù)量，隨后一輪又一輪的關(guān)于付費會員數(shù)量的比拼不斷升級，而且，每一家發(fā)布的數(shù)字都要超過此前競爭對手發(fā)布的數(shù)字。
不到三年間，視頻網(wǎng)站付費會員數(shù)量實現(xiàn)了10倍增長，會員收入也由星星點點發(fā)展到百億規(guī)模。
據(jù)統(tǒng)計，2017年，視頻付費市場規(guī)模推算已經(jīng)有200億，并且預(yù)估這一規(guī)模將在500億這個規(guī)模基本上可以比肩廣告視頻的收入。
付費業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，已成為視頻網(wǎng)站繁榮發(fā)展的一個重要標(biāo)志。短短幾年間，會員付費模式逐漸成熟。如今，會員付費已經(jīng)和廣告，成為拉動視頻網(wǎng)站收入增長的兩架馬車，并且，增速高于廣告收入。
目前，三大視頻網(wǎng)站付費會員數(shù)量或均已突破5000萬，而這一數(shù)字仍在以較快速度持續(xù)增長中。
付費模式被視作視頻產(chǎn)業(yè)最大的增長引擎，也是視頻網(wǎng)站實現(xiàn)盈利的重要來源。這也讓更多人在臺網(wǎng)競爭日益激烈之時，對網(wǎng)絡(luò)視頻的未來持樂觀態(tài)度。
而視頻會員數(shù)量的迅猛增長，很大程度上得益于各大網(wǎng)站在頭部內(nèi)容的投入。繼版權(quán)大戰(zhàn)后，近兩年，各平臺在自制內(nèi)容上的發(fā)力迅猛，頭部自制內(nèi)容成為爭奪付費用戶的有力武器。
2018年，視頻網(wǎng)站的自制戰(zhàn)爭，又進(jìn)入新的階段。據(jù)報道，2018年三大視頻網(wǎng)站在內(nèi)容版權(quán)上的預(yù)算共計超650億，優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊的預(yù)計支出分別為300億、100億和250億。
綜藝和劇集，作為拉動會員增長最有效的兩大支柱類型，是各平臺布局的重點。
無論是以超出電視臺的采購價格爭奪頭部大劇首播權(quán)、集中最強(qiáng)資源投資拍攝大體量自制劇，還是集結(jié)社會力量打造數(shù)億級成本的超級網(wǎng)綜，都能看出各大網(wǎng)站布局頭部內(nèi)容、搶奪付費用戶的決心。
昨晚正面對打的兩檔街舞節(jié)目，就已展現(xiàn)出不輸一線衛(wèi)視周末檔綜藝競爭的氣勢。網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容越來越多得展現(xiàn)出“社交貨幣”的價值，大有逆襲電視內(nèi)容的可能。
今年，三大視頻網(wǎng)站集體發(fā)布了包含眾多億級體量電視劇和綜藝節(jié)目的內(nèi)容資源，制作規(guī)模、制作力量、專業(yè)度、明星嘉賓已達(dá)到一線衛(wèi)視的水準(zhǔn)。
可以預(yù)見，今年，視頻網(wǎng)站之間、與傳統(tǒng)電視臺之間的頭部內(nèi)容比拼必將愈演愈烈，而視頻付費時代的帶來，也讓人對視頻網(wǎng)站的內(nèi)容制作和盈利表現(xiàn)充滿期待。
18日，付費騰訊視頻宣布截至2月28日，兩年其付費會員數(shù)已達(dá)6259萬。望突而就在近日，愛奇愛奇藝更新的藝會員數(shù)招股書中顯示，截止2018年2月底，破萬破億佛山禪城找外圍空姐（外圍）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)愛奇藝付費會員規(guī)模達(dá)6010萬，視頻市場較2017年的付費5080萬增長930萬。
視頻網(wǎng)站的兩年付費會員數(shù)字再度集中更新。
2016年，望突各家會員量級處于2000-3000萬時，愛奇三大視頻網(wǎng)站就曾陸續(xù)發(fā)布自家會員數(shù)量，隨后一輪又一輪的關(guān)于付費會員數(shù)量的比拼不斷升級，而且，每一家發(fā)布的數(shù)字都要超過此前競爭對手發(fā)布的數(shù)字。
不到三年間，視頻網(wǎng)站付費會員數(shù)量實現(xiàn)了10倍增長，會員收入也由星星點點發(fā)展到百億規(guī)模。
據(jù)統(tǒng)計，2017年，視頻付費市場規(guī)模推算已經(jīng)有200億，并且預(yù)估這一規(guī)模將在500億這個規(guī)模基本上可以比肩廣告視頻的收入。
付費業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，已成為視頻網(wǎng)站繁榮發(fā)展的一個重要標(biāo)志。短短幾年間，會員付費模式逐漸成熟。如今，會員付費已經(jīng)和廣告，成為拉動視頻網(wǎng)站收入增長的兩架馬車，并且，增速高于廣告收入。
目前，三大視頻網(wǎng)站付費會員數(shù)量或均已突破5000萬，而這一數(shù)字仍在以較快速度持續(xù)增長中。
付費模式被視作視頻產(chǎn)業(yè)最大的增長引擎，也是視頻網(wǎng)站實現(xiàn)盈利的重要來源。這也讓更多人在臺網(wǎng)競爭日益激烈之時，對網(wǎng)絡(luò)視頻的未來持樂觀態(tài)度。
而視頻會員數(shù)量的迅猛增長，很大程度上得益于各大網(wǎng)站在頭部內(nèi)容的投入。繼版權(quán)大戰(zhàn)后，近兩年，各平臺在自制內(nèi)容上的發(fā)力迅猛，頭部自制內(nèi)容成為爭奪付費用戶的有力武器。
2018年，視頻網(wǎng)站的自制戰(zhàn)爭，又進(jìn)入新的階段。據(jù)報道，2018年三大視頻網(wǎng)站在內(nèi)容版權(quán)上的預(yù)算共計超650億，優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊的預(yù)計支出分別為300億、100億和250億。
綜藝和劇集，作為拉動會員增長最有效的兩大支柱類型，是各平臺布局的重點。
無論是以超出電視臺的采購價格爭奪頭部大劇首播權(quán)、集中最強(qiáng)資源投資拍攝大體量自制劇，還是集結(jié)社會力量打造數(shù)億級成本的超級網(wǎng)綜，都能看出各大網(wǎng)站布局頭部內(nèi)容、搶奪付費用戶的決心。
昨晚正面對打的兩檔街舞節(jié)目，就已展現(xiàn)出不輸一線衛(wèi)視周末檔綜藝競爭的氣勢。網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容越來越多得展現(xiàn)出“社交貨幣”的價值，大有逆襲電視內(nèi)容的可能。
今年，三大視頻網(wǎng)站集體發(fā)布了包含眾多億級體量電視劇和綜藝節(jié)目的內(nèi)容資源，制作規(guī)模、制作力量、專業(yè)度、明星嘉賓已達(dá)到一線衛(wèi)視的水準(zhǔn)。
可以預(yù)見，今年，視頻網(wǎng)站之間、與傳統(tǒng)電視臺之間的頭部內(nèi)容比拼必將愈演愈烈，而視頻付費時代的帶來，也讓人對視頻網(wǎng)站的內(nèi)容制作和盈利表現(xiàn)充滿期待。