內(nèi)容摘要:導(dǎo)讀:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在積極投資互聯(lián)網(wǎng)電視,騰訊除投資雷鳥外,還投資了酷開和互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)微鯨,而另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴也投資了微鯨,視頻行業(yè)巨頭之一愛奇藝則出資1.5億元投資酷開占股5%,可以說當(dāng)
大連甘井子小姐姐包夜vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá) 導(dǎo)讀:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在積極投資互聯(lián)網(wǎng)電視,行業(yè)騰訊除投資雷鳥外,競爭巨還投資了酷開和互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)微鯨,白熱大連甘井子小姐姐包夜vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)而另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴也投資了微鯨,化彩視頻行業(yè)巨頭之一愛奇藝則出資1.5億元投資酷開占股5%,電廠可以說當(dāng)前國內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都加入了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場。商加速聯(lián)
互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入中國市場以來,姻互憑借價(jià)格上的聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢、新奇的行業(yè)產(chǎn)品體驗(yàn),在一定程度上分薄了傳統(tǒng)彩電品牌的競爭巨“商業(yè)蛋糕”,傳統(tǒng)廠商進(jìn)行回應(yīng),白熱電視行業(yè)的化彩競爭愈演愈烈。但是電廠隨著互聯(lián)網(wǎng)電視供應(yīng)鏈端劣勢的顯現(xiàn)、傳統(tǒng)廠商的商加速聯(lián)“覺醒”,電視行業(yè)的姻互大連甘井子小姐姐包夜vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)競爭進(jìn)入下一階段。
7月3日,TCL集團(tuán)發(fā)布公告稱,旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥與騰訊簽訂股權(quán)合作合同,騰訊注資雷鳥網(wǎng)絡(luò),獲得16.67%的股權(quán),一舉成為雷鳥第二大股東。7月5日下午,TCL雷鳥與騰訊召開投資暨戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì),進(jìn)一步對此次股權(quán)合作的內(nèi)容進(jìn)行說明。
據(jù)雷鳥CEO郭彤介紹,雷鳥引入騰訊戰(zhàn)略投資后,資本基礎(chǔ)進(jìn)一步被夯實(shí),并將與騰訊開展多維度的戰(zhàn)略合作,圍繞電視大屏各類家庭娛樂場景提升商業(yè)運(yùn)營價(jià)值。未來,雷鳥與騰訊將在內(nèi)容聯(lián)合運(yùn)營、會(huì)員整合營銷、大劇營銷、品牌聯(lián)合推廣、銷售渠道導(dǎo)流等方面進(jìn)行深度合作。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在積極投資互聯(lián)網(wǎng)電視,騰訊除投資雷鳥外,還投資了酷開和互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)微鯨,而另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴也投資了微鯨,視頻行業(yè)巨頭之一愛奇藝則出資1.5億元投資酷開占股5%,可以說當(dāng)前國內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都加入了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場。
產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌指出,電視品牌之間的競爭內(nèi)容不是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)”和“傳統(tǒng)”,而更加講求供應(yīng)鏈、內(nèi)容、用戶運(yùn)營、資金等一般要素。正如郭彤所說,市場回歸要素競爭,“不是說互聯(lián)網(wǎng)廠商說自己是互聯(lián)網(wǎng)品牌,就代表著一定好,一定便宜;不是說老牌廠商就沒有新銳的用戶運(yùn)營能力”,“大家已經(jīng)度過了上半場的掙扎、學(xué)習(xí)階段,都更為成熟了”。穩(wěn)固的供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與運(yùn)營、用戶、資金等要素更緊密整合,才是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展不可缺少的要素。