說(shuō)起三星手機(jī)很多人都知道,人拋它在國(guó)內(nèi)曾經(jīng)也是棄后搶東莞(小姐按摩服務(wù))找小姐vx《749-3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)一度風(fēng)光,巔峰時(shí)期市場(chǎng)份額高達(dá)1/3,星痛下血是中國(guó)中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)機(jī)首選品牌之一。
然而在2016年爆炸門(mén)事件后,市場(chǎng)三星在中國(guó)的否重返巔峰境況開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下,市場(chǎng)份額跌到僅剩 0.6%,被國(guó)本在華工廠接連關(guān)閉,人拋可以說(shuō)是棄后搶“狼狽不堪”。
當(dāng)然,星痛下血時(shí)至今日中國(guó)依然是中國(guó)全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng),而作為全球手機(jī)銷量霸主的市場(chǎng)三星,又怎會(huì)甘心放棄這塊蛋糕呢?否重返巔峰

自2018年以來(lái),三星每年都試著在中國(guó)做出一些改變。被國(guó)本東莞(小姐按摩服務(wù))找小姐vx《749-3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)2020年,三星在發(fā)布會(huì)上放“狠話”要?dú)⒒刂袊?guó)市場(chǎng)。而到了今年,三星重返中國(guó)的野心已經(jīng)是路人皆知。
為了宣傳新品,三星成立了全新的“中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)新組”團(tuán)隊(duì),而后又作為贊助商亮相北京冬奧會(huì),與京東達(dá)成線上渠道的戰(zhàn)略合作,還在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)20多家快閃體驗(yàn)店......
不難看出,三星為了重回中國(guó)市場(chǎng),幾乎不惜痛下血本。可是,三星真的能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)奪回中國(guó)市場(chǎng)嗎?
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)四面楚歌
首先要明白的是,三星之所以會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)遇冷,不僅僅是自身問(wèn)題所導(dǎo)致。
這幾年的中國(guó)市場(chǎng),已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
一方面,“國(guó)潮”日漸興起,中國(guó)消費(fèi)者原先崇尚洋品牌的心理逐漸被打破;另一方面,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌異軍突起,憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品和性價(jià)比,已經(jīng)成為全球市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。
2021年,全球智能手機(jī)市場(chǎng)出貨前五名的品牌中,國(guó)內(nèi)廠商就占據(jù)了三席。

與此同時(shí),三星在高端市場(chǎng)的老對(duì)手——蘋(píng)果,在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力,憑借iPhone 13系列登上了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一的寶座。
在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,三星作為一個(gè)海外品牌,中高低端市場(chǎng)都缺乏優(yōu)勢(shì),想要從蘋(píng)果、小米、華為等國(guó)內(nèi)廠商手中搶奪市場(chǎng),無(wú)疑是“虎口奪食”。

市場(chǎng)影響力不再
其次,這些年三星已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上失去了原有的市場(chǎng)影響力。
2016年Note7爆炸事件后,大批用戶對(duì)三星手機(jī)失去了信心,而供應(yīng)商也紛紛轉(zhuǎn)向其他品牌。
在整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,三星成了最不受歡迎的一個(gè)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游,三星的話語(yǔ)權(quán)和影響力也越來(lái)越弱,價(jià)格體系也變得相對(duì)脆弱。
2020年,蘋(píng)果和三星取消了標(biāo)配的充電器,雖然同樣遭遇了網(wǎng)友的吐槽,但是在實(shí)際市場(chǎng)中,很多用戶依舊會(huì)選擇蘋(píng)果,而三星則無(wú)人問(wèn)津。

原因很明顯,蘋(píng)果在國(guó)內(nèi)早已形成了完善的周邊配套體系。
像綠聯(lián)等國(guó)內(nèi)數(shù)碼大廠,早在2020年就針對(duì) iPhone 12推出了PD 20W充電器、自帶線充電寶、磁吸無(wú)線充等價(jià)格親民的優(yōu)質(zhì)快充,彌補(bǔ)了 iPhone 在充電和續(xù)航方面的短板。
相比之下,三星在供應(yīng)鏈和周邊配套上明顯沒(méi)有蘋(píng)果的優(yōu)勢(shì),取消充電器只會(huì)進(jìn)一步拉低產(chǎn)品的吸引力。
本土化能力欠缺
三星在中國(guó)市場(chǎng)的敗退,一方面是因?yàn)楸ㄩT(mén)這個(gè)導(dǎo)火線,另一方面,從產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)策略來(lái)看,三星在中國(guó)的本土化能力顯然不夠。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,三星一直以來(lái)在界面設(shè)計(jì)等方面都不夠符合中國(guó)用戶習(xí)慣,這大大影響了國(guó)內(nèi)用戶的使用體驗(yàn)。
雖然這兩年三星作出了不少調(diào)整,但至今都沒(méi)有明顯的效果。S22系列發(fā)布后,很多網(wǎng)友對(duì)三星官網(wǎng)進(jìn)行吐槽,而且對(duì)售后服務(wù)也表示不滿意。
在供應(yīng)鏈和營(yíng)銷方面,三星不像國(guó)產(chǎn)手機(jī)那樣擁有成本和效率優(yōu)勢(shì),根本適應(yīng)不了國(guó)內(nèi)手機(jī)的迭代速度。
技術(shù)優(yōu)勢(shì)≠商業(yè)優(yōu)勢(shì)
當(dāng)然,三星也并非沒(méi)有優(yōu)勢(shì),在供應(yīng)鏈端,三星的屏幕技術(shù)一直走在世界前列,就連蘋(píng)果也得借助三星強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。
尤其是折疊屏方面,三星擁有其他任何品牌都不具備的技術(shù)積累,是全球唯一一個(gè)折疊機(jī)銷量過(guò)千萬(wàn)的品牌。如果折疊機(jī)在銷量上實(shí)現(xiàn)突破,也許能成為三星中國(guó)市場(chǎng)的“還魂丹”。
可惜現(xiàn)在的折疊屏手機(jī)還存在很多不足,而且價(jià)格貴,解決用戶的痛點(diǎn)還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。
總而言之,三星想要重啟中國(guó)市場(chǎng),依然是困難重重。因?yàn)檫@些年缺乏足夠的市場(chǎng)積累,即使有技術(shù)優(yōu)勢(shì),想轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者動(dòng)力也很難。
三星如果不改變此前的經(jīng)營(yíng)策略和方式,加大在中國(guó)的本土化力度,回歸中國(guó)幾乎是不可能的事情。
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