海爾歐睿國際14連冠：銷量第一背后的品牌引領
手機和家電，歐睿中國制造的國際青島同城上門外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付90分鐘內到達兩大優勢領域。
從手機產業來看，連冠“華米Ov”組成的銷量中國軍團，過去10年對三星和蘋果形成了強力挑戰，第背不過在全球銷量方面，品牌單一品牌的引領最好成績停留在“世界第二”上，離登頂“世界第一”仍有一步之遙。海爾后
家電產業則不同，歐睿以海爾為核心的國際中國軍團底蘊和實力更為雄厚，產銷規模早已超越了伊萊克斯、連冠西門子、銷量三星、第背LG等組成的品牌國際軍團，海爾甚至將全球銷量的“世界冠軍”拿到了手軟。
2023新年伊始，家電業的“世界頭條”就被中國品牌拿下。1月6日，世界權威調研機構歐睿國際公布的數據顯示，2022年海爾大型家電零售量位居全球第一，青島同城上門外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付90分鐘內到達實現了14連冠，其中冰箱、洗衣機、冷柜、酒柜也均保持著全球第一。
海爾在全球家電業的14連冠，分量足夠重、壁壘足夠高。要知道，過去30多年來，大量中國企業奔赴全球化“戰場”，但取得如此成就的家電消費電子企業，有且僅有海爾一家。原因何在？
打造“三位一體”本土化體系，創“世界級產品品牌”占領用戶心智
登山有不同的路徑，全球化也一樣。
上世紀90年代以來，家電企業的全球化可謂“八仙過海、各顯神通”，其中OEM代工模式最為流行。借助人口和資源紅利的貼牌代工，不僅進入門檻低，而且能穩定創匯，這對于家電企業來說，具有很大的吸引力。
是著眼當下，還是該放眼未來？海爾智家選擇了后者，走了一條不被很多人理解的“自主創牌”之路。這條路，走好了未來可期，走不好則可能直接斷送前路。
與OEM模式不同，在陌生的國度打品牌、建工廠、搭渠道很難，需要投入大量的真金白銀，接受高風險、長周期、低利潤的考驗。此外，在不同國家創牌，沒有標準答案可循，需要根據各國不同的用戶習慣、風土人情進行差異化定制。
走進去、扎下根，這是海爾智家全球化的顯著特點。上世紀90年代，其就花重金率先在美國開建工廠，如今在全球已布局了33個工業園、133個制造中心、108個營銷中心、23萬+銷售網點，打造了本土化研發、本土化營銷、本土化制造的“三位一體”本土化體系。
這套能為全球用戶“按需定制”的全球體系，成為海爾智家征戰海外的“制勝法寶”。比如，為高大的俄羅斯用戶專門定制大容量的2米高冰箱，為北美用戶定制衣物成堆洗的大滾筒洗衣機，為西班牙用戶定制適合儲存鮮活海鮮的多門冰箱，為印度用戶定制冷藏場景更多的不彎腰冰箱等。
相對于制造和銷售，品牌文化的本地化融入其實更難。一點點學習積累固然可以，但速度慢、時間成本高。為此，海爾智家又陸續大手筆并購了GEA、斐雪派克、AQUA、Candy等當地知名品牌，建立起“立足全球、覆蓋全球”的高端品牌集群，高效實現了與全球用戶在品牌文化方面的價值共振。
思路決定出路，格局決定結局。有行業獨一份的“本土化體系”和“高端品牌集群”加持，海爾智家持續收獲了全球化創牌紅利：2022年，國內市場海爾年累綜合市場份額達27.2%，穩居行業NO.1，卡薩帝則持續6年位列高端第一；在美國，GEA保持了逆勢增長態勢；在歐洲，家電行業銷量下降8.8%，海爾銷量提升4.2%；在澳洲，FPA收入增長倍速于行業，實現10年來的最高增幅；在日本，海爾、AQUA雙品牌增速遠超行業8倍多……
憑借“難而正確”的全球創牌，海爾智家為世界貢獻了一個覆蓋160多個國家和地區的世界級產品品牌，成為毫無爭議的“全球家電霸主”。可即便是連續14年“全球第一”，也不過是其自主創牌厚積薄發的一個縮影。
三級品牌體系與數字化加持，創“世界級生態品牌”開啟物聯網新未來
時代的浪潮滾滾向前，新舊勢力的更迭在不斷上演。蘋果實現對諾基亞的顛覆，特斯拉正在發起對BBA的挑戰，這些都在印證“沒有成功的企業，只有時代的企業”。
當前，5G、AI、IoT等與傳統產業和用戶生活深度融合，以數字化為特征的物聯網時代正撲面而來，行業競爭焦點也從產品功能創新轉向了智慧場景定制，過去的產品品牌，必須思考如何面對物聯網實現價值重構。
率先發起新一輪品牌升級的依然是海爾智家——物聯網生態品牌，成為產品品牌之后的下一站。如今，行業企業聚焦如何賣家電產品，海爾智家卻依托“高端、場景、生態”的三級品牌體系，為用戶提供一站式智慧家庭解決方案，構建起物聯網時代的差異化競爭力。
具體來看：高端品牌卡薩帝，不斷刷新著高端體驗、高端定制、高端服務的新高度；場景品牌三翼鳥，整合家電、家居等海量跨界資源，實現智慧家庭的場景定制；生態品牌則持續打造衣聯網、食聯網等生態服務圈，實現美好生活方式的全新引領。通過三級品牌體系，海爾智家著力打造“第一體驗”。
轉型物聯網生態品牌，還與全流程的數字化變革密不可分。早在2012年，海爾智家就主動瞄準“用戶體驗”和“平臺效率”兩大關鍵，開啟了全流程數字化的進程。經過10年的創新實踐，其打造了數字化研發、數字化精益制造、數字化營銷等平臺，建立了平臺化設計、智能化制造、網絡化協同等全流程數字化運營體系。通過全流程數字化重構，海爾智家聚力創造“第一效率”。
因為有數字化精益制造平臺，海爾智家擁有行業首個及行業最多的燈塔工廠，產業數字化和對外賦能的能力行業最強；因為有數字化研發平臺，海爾智家在國家科技進步獎、發明專利占比、標準數量等方面都是行業NO.1；因為有數字化業務平臺，海爾智家大幅提升了用戶口碑與復購率，2022前三季度新增會員3225萬人，增長64%。
在產品時代，海爾智家面向全球市場創出了世界級的家電產品品牌；在物聯網時代，其又率先變革，創造著生態品牌的全球引領。我們有理由相信，與時俱進推動全球化創牌的海爾智家，在未來還會貢獻越來越多的“世界頭條”。
免責聲明：家電資訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。
本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系方式：sikto@126.com
本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。