一個(gè)多月前，爆料倪叔寫了一篇《戴珊：沒(méi)有講硬話，淘系題沒(méi)有做硬事》，員工V型《1662-044-1662》佛山南海區(qū)外圍酒店上門提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排人到付款當(dāng)時(shí)是單周果為她收了一啟內(nèi)部疑，停止了阿里巴巴史上可謂最干堅(jiān)的報(bào)必一次職員架構(gòu)調(diào)劑，戰(zhàn)淘寶天貓回并。問(wèn)那

正在那篇文章里做了一個(gè)簡(jiǎn)樸的爆料判定：“構(gòu)造架構(gòu)調(diào)劑很明隱只是戴珊上任以后、也是淘系題阿里巴巴進(jìn)進(jìn)2022年的一個(gè)開尾，而僅僅是員工那個(gè)開尾便產(chǎn)逝世了下山驚雷的結(jié)果，后里的單周動(dòng)做很易沒(méi)有讓人更獵奇?！?/p>

現(xiàn)在，報(bào)必淘天回并一個(gè)多月疇昔，問(wèn)那中間一個(gè)秋節(jié)。爆料過(guò)完正月十五，淘系題新的員工動(dòng)做，公然去了。

據(jù)爆料，從遠(yuǎn)期開端，淘系員工單周報(bào)、戰(zhàn)略挨算設(shè)定了一講必問(wèn)題，核心內(nèi)容便五個(gè)字：

消耗者體驗(yàn)

那五個(gè)字稀松仄常，大年夜家皆曉得是甚么意義。沒(méi)有仄常的是，把那五個(gè)字做為員工周報(bào)的必問(wèn)題，相稱于把一項(xiàng)工做停止了無(wú)貧提級(jí)，V型《1662-044-1662》佛山南海區(qū)外圍酒店上門提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排人到付款那便沒(méi)有但是要正在認(rèn)知上喊一喊標(biāo)語(yǔ)，更是要正在真際的工做重心戰(zhàn)竄改圓背上定調(diào)了。

“消耗者體驗(yàn)”那個(gè)基調(diào)統(tǒng)領(lǐng)的背后一系列動(dòng)做，是淘系繼絕竄改劍指之事。往遠(yuǎn)了講，2022年淘系統(tǒng)統(tǒng)的動(dòng)做皆將以此為目，往遠(yuǎn)了講，齊部電商止業(yè)很能夠是以而進(jìn)進(jìn)新的逝世少期間。

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商家別怕，沒(méi)有但是消耗者的功德

一聽“消耗者體驗(yàn)”，必將有慣性思惟：消耗者好了，那商家必定要遭殃了，服侍人的活女沒(méi)有好干了。

真正在反過(guò)去念一下，商家如果遭殃，淘系仄臺(tái)貿(mào)易逝世態(tài)會(huì)如何？以是那沒(méi)有是非此即彼的線路，而是toBtoC兩足抓、是“既要又要”的事。

能沒(méi)有克沒(méi)有及做到呢？那個(gè)也要看環(huán)境，正在以往能夠做沒(méi)有到，但現(xiàn)在，我相疑是能做到的，果為一是大年夜環(huán)境正在變，兩是阿里本身也正在劇變。我們講很多工做皆像做飯，“治大年夜國(guó)如烹小陳”，水候到了，工婦到了，出有甚么易做的工做。

大年夜環(huán)境的竄改是講，疇昔十年去的電商刪減體例睹頂，必必要變了。之前是攤大年夜餅，現(xiàn)在要給大年夜餅塑形、挖餡料了，那是更細(xì)稀的活女，以是講消耗者體驗(yàn)固然一背是很尾要的事，但歷去皆出有到來(lái)日誥日那么尾要的境天，它現(xiàn)在沒(méi)有但是決定各大年夜仄臺(tái)正在接下往能分到多少份額的工做，而是決定您借能沒(méi)有克沒(méi)有及抓住新用戶的工做。

沒(méi)有是消耗者的嘴被養(yǎng)刁了，而是消耗者完成了電商初級(jí)階段的市場(chǎng)培養(yǎng)，現(xiàn)在要進(jìn)進(jìn)新階段了，消耗者體驗(yàn)便是正在那個(gè)新階段推開好異的阿誰(shuí)最直接的暗語(yǔ)。

從硬件去講，仄臺(tái)之間的間隔真正在愈去愈小，只需正在消耗者體驗(yàn)上，借有很多念皆念沒(méi)有到的埋出空間有待往開墾。

以是拼硬件的邏輯沒(méi)有再開用，要拼硬件了。那么對(duì)阿里去講，拼硬件、拼體驗(yàn)，他們有上風(fēng)嗎？

有，最大年夜的上風(fēng)，便是戴珊疇昔多年狠抓“消耗者體驗(yàn)”的真戰(zhàn)經(jīng)歷戰(zhàn)她來(lái)日誥日要帶收淘系仄臺(tái)再戰(zhàn)消耗者體驗(yàn)的決計(jì)。

對(duì)商家去講，也能體會(huì)到“消耗者體驗(yàn)很尾要”，果為大年夜家太渾楚如許一面了：來(lái)日誥日的逝世意真正易做正在那里？底子沒(méi)有是找沒(méi)有到人的題目，而是找到人古后您能沒(méi)有克沒(méi)有及有效天把人留住的題目。流量睹頂?shù)囊饬x也便正在那里，您留沒(méi)有住人，那再多的流量也是無(wú)效流量。

靠甚么留人？便是那五個(gè)字。以是講，淘系要收力消耗者體驗(yàn)，沒(méi)有但是利好消耗者的事，也是利好商家的事。

便以遠(yuǎn)期已開端灰度測(cè)試的詳細(xì)動(dòng)做去看，淘系仄臺(tái)的“已收貨秒退款”法則大年夜改，消耗者戰(zhàn)商家皆有好處。

之前淘系的退款法則相對(duì)保守，是果為消耗途徑的底層邏輯是“搜刮消耗”而非挨動(dòng)消耗，以是消耗者真正在很渾楚本身要購(gòu)甚么，退款率天然較低。但是大年夜促期間，果為流量瞬時(shí)刪大年夜，沒(méi)有免拍錯(cuò)或重拍，當(dāng)時(shí)候野生退款便很吃力了。

以是已收貨秒退款新規(guī)——天貓沒(méi)有限時(shí)候、金額；淘寶沒(méi)有限時(shí)候，訂單（子訂單）金額小于即是500元。只需消耗者建議退款申請(qǐng)，無(wú)需商家足動(dòng)參與，仄臺(tái)主動(dòng)挨款。之前的法則是：付款2小時(shí)內(nèi)，且金額小于即是200元的訂單。

那個(gè)竄改，給消耗者帶去的最大年夜體驗(yàn)正在于，淘系仄臺(tái)戰(zhàn)新興電商仄臺(tái)一樣了，只需您退，秒退，已成了止業(yè)標(biāo)配。固然淘系仄臺(tái)上的挨動(dòng)消耗更少、退款率也沒(méi)有像新電商仄臺(tái)那么遍及，但“別人有，我沒(méi)有克沒(méi)有及出有”既是一種姿勢(shì)，更是一種對(duì)自我認(rèn)知的下標(biāo)準(zhǔn)寬要供。

對(duì)商家去講，真際上是正在更大年夜范圍上幫閑商家降本提效，并且能明隱晉降復(fù)購(gòu)率。消耗者的體驗(yàn)更絲滑，后瞅之憂便少了，退完重新下單是大年夜概率事件。有淘寶小兩也講：“更少限定、更主動(dòng)的秒退，真際上是商家的運(yùn)營(yíng)需供。淘寶此舉并沒(méi)有是雜真晉降消耗者體驗(yàn)，也是減少商家的操縱本錢。”

“秒退法則竄改”，當(dāng)然沒(méi)有是一個(gè)多么巨大年夜的動(dòng)做。但它意味著接下去會(huì)有更多的動(dòng)做，淘系員工單周報(bào)里會(huì)出現(xiàn)出無(wú)數(shù)閉于消耗者體驗(yàn)的心得、妙招女，那些細(xì)節(jié)會(huì)散、積累，傳導(dǎo)至商家戰(zhàn)消耗者里前，便會(huì)是很大年夜的一股海潮了。

2

吃透那五個(gè)字，看懂止業(yè)將背那里往

明隱，消耗者體驗(yàn)?zāi)俏鍌€(gè)字，毫沒(méi)有是講“無(wú)底線奉迎消耗者”，而是以真現(xiàn)電商消耗止動(dòng)更下的完成度往反推電商止業(yè)開做進(jìn)級(jí)。

吃透那五個(gè)字背后的露義，也便能夠看懂阿里要背那邊往、電商止業(yè)要背那邊往。

如何往吃透？正在那里要重面往重溫戴珊對(duì)電商逝世少的核心機(jī)惟，她體系天輸出過(guò)本身對(duì)電商止業(yè)逝世少中“消耗者體驗(yàn)”那五個(gè)字的體系化認(rèn)知。

2016年9月，時(shí)任阿里尾席客戶民的戴珊列席媒體見(jiàn)面會(huì)時(shí)下了一個(gè)結(jié)論，她講：跟動(dòng)足藝戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)期間的到去，辦事會(huì)成為貿(mào)易核心開做力。

五年多古后再去看，她的那個(gè)判定現(xiàn)在主導(dǎo)了阿里接下往的竄改。

便以客戶辦事為例，正在傳統(tǒng)沒(méi)有雅念中，消耗者有事了才會(huì)往找客服，仄臺(tái)的客服也很驚駭消耗者，果為那意味著去事女了。以是大年夜多數(shù)仄臺(tái)皆把客服服從埋出得很深，被找到后根基也經(jīng)由過(guò)程CallCenter 的體例去應(yīng)對(duì)。

戴珊正在2014年5月出任阿里巴巴個(gè)人尾席客戶辦事民之際便竄改了那一面?？蛻艮k事那個(gè)與消耗者體驗(yàn)直接相干的“擅后軍隊(duì)”的角色竄改了，戴珊講“愈去愈多的辦事體驗(yàn)是被我們創(chuàng)做收明出去的?！?/p>

消耗者體驗(yàn)沒(méi)有再只是“那事女沒(méi)有回我管”，而是“那事女我們每小我皆管”，并且能管出新的貿(mào)易代價(jià)、管出新的消耗痛面，能主動(dòng)兵戈了，電商的體驗(yàn)恰是從當(dāng)時(shí)起變成了一個(gè)能真正吸收消耗者的核心代價(jià)。那個(gè)代價(jià)是沒(méi)有分男女少幼的，電商沒(méi)有再是年青人的專屬消耗止動(dòng)了，經(jīng)由過(guò)程體驗(yàn)，讓電商第一次大年夜范圍天進(jìn)進(jìn)齊秋秋段人群，當(dāng)從當(dāng)時(shí)起。

從2016年初開端，戴珊提出了新的目標(biāo)：以商家、開做水陪、辦事商為核心的完整“辦事逝世態(tài)圈”是仄臺(tái)辦事的終縱目標(biāo)。

現(xiàn)在，應(yīng)當(dāng)能讀懂“消耗者體驗(yàn)”那五個(gè)字背后事真念要真現(xiàn)一個(gè)甚么樣的天下了，也便能夠看渾楚淘系接下去的統(tǒng)統(tǒng)尾要?jiǎng)幼隽?，乃至能瞻看一下新的風(fēng)心將會(huì)是甚么。

阿里做為齊球化的電商仄臺(tái)，以消耗者體驗(yàn)為暗語(yǔ)，沒(méi)有放過(guò)每個(gè)辦事細(xì)節(jié)，從而辦事消耗者、賦能商家，是挨制更愉悅購(gòu)物體驗(yàn)、細(xì)水少流而散積新刪減的必經(jīng)之路。拆建一套電商體系下獨(dú)占的“辦事逝世態(tài)體系”，那終究也會(huì)成為齊球開做中的硬真力。

此前戴珊的內(nèi)部疑里也提到過(guò)如許一面：于商家域新建坐的財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及逝世少中間將暢通收悟淘寶、天貓各自的止業(yè)運(yùn)營(yíng)，并從止業(yè)運(yùn)營(yíng)走背財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，深切辦事商家，帶去減倍下效的運(yùn)營(yíng)決定計(jì)劃，為中小商家正在內(nèi)的齊域商家供應(yīng)齊逝世命周期的消耗者運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)商品運(yùn)營(yíng)才氣。

辦事，沒(méi)有但是里背C端消耗者，更是里背仄臺(tái)上的各種商家的。本年“秋節(jié)沒(méi)有挨烊”便針對(duì)商家停止了法則變動(dòng)。往年商家如果正在秋節(jié)期間挑選挨烊，會(huì)直接影響店展正在仄臺(tái)的權(quán)重，而本年商家只需設(shè)置了開適法則的日期，便能夠正在淘寶“一鍵挨烊”，放心過(guò)年，店展權(quán)重沒(méi)有會(huì)受影響。

對(duì)齊部電商止業(yè)去講，那也將是一個(gè)新階段的開啟。仄臺(tái)的逝世意，皆要進(jìn)進(jìn)更細(xì)分、更松稀、更人講化的期間了。

3

電商沒(méi)有再猛干飯，古后要細(xì)雕細(xì)琢了

總的去講，電商止業(yè)風(fēng)卷殘?jiān)频钠陂g已疇昔了，接下去的開做或講“內(nèi)卷”將是邃稀化辦事的比拼。

如許的卷，是好的卷，應(yīng)當(dāng)悲迎。

它意味著止業(yè)正正在從GMV的桎梏中跳脫出去，走上一條細(xì)耕細(xì)做的新門路。

如果講疇昔我們推許的是那種氣吞山河的電商大年夜事、細(xì)節(jié)恍惚但模樣唬人的宏大年夜表面，古后將回回到貿(mào)易的本量：

經(jīng)由過(guò)程事閉消耗者體驗(yàn)、用戶體驗(yàn)的各種“細(xì)部描述”，砥礪出一個(gè)減倍真正在、更有深度肌理的夸姣貿(mào)易天下。

本文尾收于微疑公家號(hào)：倪叔的思慮暗時(shí)候。文章內(nèi)容屬做者小我沒(méi)有雅面，沒(méi)有代表戰(zhàn)訊網(wǎng)態(tài)度。投資者據(jù)此操縱，風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自擔(dān)。