
分體電視引領(lǐng)行業(yè)趨勢 小米電視已引領(lǐng)中國電視工業(yè),成為最具創(chuàng)新力的公司,而它只有3歲。 一代小米電視推出11鍵遙控器,已成為今天的電視交互模式標(biāo)準(zhǔn);二代小米電視推出獨(dú)立音響,已成為現(xiàn)在所有電視的標(biāo)配;三代小米電視推出分體和超薄,已帶動(dòng)整個(gè)電視走向分體,三星、暴風(fēng)等多家已經(jīng)陸續(xù)推出自己的分體電視,未推出者亦在明年的計(jì)劃中將其列為重點(diǎn)產(chǎn)品。 王川說:“看一個(gè)品牌是不是在炒作噱頭,就看他推出的產(chǎn)品能不能讓其他品牌都追隨,如果不能而是很快被人遺忘,那么無疑就是炒作;如果能,那它就是引領(lǐng)者。”小米電視顯然是后者。 面對(duì)眾多的模仿者,有記者擔(dān)心小米電視會(huì)被拖入紅海市場。王川表現(xiàn)頗為淡定,他說,小米電視一點(diǎn)也不擔(dān)心,因?yàn)樽约焊渌麖S商不同,小米在用心把產(chǎn)品做到極致。在王川看來,小米電視一直被模仿,從未被超越。 王川的這種信心不僅體現(xiàn)在硬件品質(zhì)上,還包括其在內(nèi)容上不斷爬坡。2015年小米電視的內(nèi)容節(jié)目是去年的3倍,包括電影、電視機(jī)、游戲、電競、體育、資訊、音樂、新聞等多種內(nèi)容,今年上映的80部過億影片中有70部已登陸小米電視。 小米電視2015年銷量是100萬臺(tái)。王川說:“我們更在意用戶的感受,用戶對(duì)我們的愛,這是真實(shí)的,因?yàn)槲矣X得如果用戶用了我們的產(chǎn)品夸我們,真心覺得好,我們的路會(huì)越走越寬。” 2016 加速跑 口碑的積累需要時(shí)間。王川說:“我們要的是產(chǎn)品的口碑。”他認(rèn)為,“如果我們前期花錢做市場、大規(guī)模補(bǔ)貼一定能提量,但小米就沒有動(dòng)力把產(chǎn)品做好。” 等到產(chǎn)品做到極致,再推廣市場就起來了。這是王川所堅(jiān)持的。所以在過去三年,小米電視艱苦卓絕地做產(chǎn)品,把產(chǎn)品做到了已經(jīng)超越了所有產(chǎn)品電視廠家,只有產(chǎn)品的口碑達(dá)到了,“我們才可以加速快跑了”。 2016年,小米電視將采取大規(guī)模的“補(bǔ)貼”,包括直接降價(jià)、內(nèi)容補(bǔ)貼、服務(wù)升級(jí)等等手段。同時(shí)也會(huì)創(chuàng)造性地進(jìn)行線下渠道布局。 “目前,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都在補(bǔ)貼線上賣電視,我們明年力度也會(huì)加大,這和滴滴、快滴補(bǔ)貼打車一樣,他們改變的是用戶付費(fèi)的習(xí)慣。”王川表示。 現(xiàn)在用戶,購買電視更傾向于線下,這也是現(xiàn)在為什么傳統(tǒng)廠商仍然活得滋潤的原因。王川認(rèn)為,用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的認(rèn)知度會(huì)逐漸加強(qiáng),用戶也越來越習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)上買電視。 小米的機(jī)會(huì)就是用戶形成在線上購買電視的習(xí)慣。好消息是,2015年預(yù)計(jì)全年線上平板電視的銷量將達(dá)到1000萬臺(tái),總的電視量約為4400萬臺(tái)。小米電視的爆發(fā)只是時(shí)間問題。 競爭是動(dòng)力 新品牌的不斷加入,使得明年電視機(jī)的競爭和廝殺會(huì)更為激烈。一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,當(dāng)下的電視機(jī)品牌已經(jīng)多達(dá)40多家,行業(yè)洗牌在即。 王川認(rèn)為:“兩年之內(nèi),會(huì)有新品牌進(jìn)來,也會(huì)有電視品牌退出。”“時(shí)間是我們的朋友,是他們的敵人。”競爭不是壞事,競爭是進(jìn)步的動(dòng)力。對(duì)于王川來說,他相信口碑的力量。 王川透露,未來,小米電視不排除會(huì)與傳統(tǒng)彩電品牌的合作,但合作的重點(diǎn)并不是資本支持,而是落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)上,小米電視并不想“先結(jié)婚再戀愛”。 王川最大的理想是:中國品牌勝出,通過競爭產(chǎn)品品質(zhì),提升成本競爭力,從而讓中國品牌走向世界。