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內容摘要：傳統電視品牌放言“300萬臺將是互聯網品牌門檻”的話音未落，樂視電視便以突襲的姿態“落地”。樂視控股LePar銷售副總裁張志偉5月10日在廣州接受記者專 南通包養外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信199-7144=9724）怎么找空姐莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩高端模特特殊外圍上門外圍女

 
 　　傳統電視品牌放言“300萬臺將333互聯網品牌門檻”的話音未落，樂視電視便以突襲的推行姿態“落地”。
 　　樂視控股LePar銷售副總裁張志偉5月10日在廣州接受記者專訪時說，計劃南通包養外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信199-7144=9724）怎么找空姐莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩高端模特特殊外圍上門外圍女5月份樂視電視將在全國15個城市召開“超級合伙人”招募大會，樂視預計今年年底線下LePar的畫張網點將達到3000個。 　　如何突破傳統電視品牌龐大333經銷商渠道體系?樂視畫了一張未來的“大餅”。除了硬件的推行前向收入，還有服務的計劃后向收入、衍生產品收入，樂視更大的畫張誘餌是樂視非上市部分“樂視全球控股”的股權——LePar的合作伙伴三年內將有條件地獲得認購樂視全球控股5%股票的權利。 　　“我們去年銷量150萬臺333今年沖擊350萬~400萬臺。推行”張志偉透露，計劃明年樂視電視銷量要沖600萬~700萬臺，樂視所以線下渠道也要全面鋪開。畫張 　　去年1/3銷量來自線下 　　談及樂視“落地”的原因，張志偉向記者表示，南通包養外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信199-7144=9724）怎么找空姐莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩高端模特特殊外圍上門外圍女2015年國內彩電銷售線下渠道占80%、線上渠道占20%，“如果要做300萬~400萬臺，沒有線下補充，根本完不成。要成為主流品牌，必須所有渠道都有表現”。 　　其次，任何互聯網產品，都需要本地化的服務，實現“即需即供”，否則會造成產品體驗好，但服務體驗差。第三，互聯網品牌目前以線上推廣為主，而許多潛在用戶只有在線下體驗之后，才會去買智能化的產品。 　　事實上，樂視電視去年150萬臺的銷量中，有三分之一來自線下。張志偉透露，去年8月開始推LePar，有200~300家店，但貨源緊張，規模還不大;還有很多黃牛，從京東、天貓上買了樂視電視，賣到線下;與光大合作的項目，也帶來了銷量。“但所有訂單都在線上完成。” 　　今年，樂視制訂了線下渠道的“3333”計劃。在北京、上海、廣州、深圳、成都等核心城市，開設3~5家樂視生態官方體驗店，樂視自己開設，每家店2000平方米以上;在省會城市，開設30~40家樂視生態標桿體驗店，每家店300~500平方米，樂視給予合作伙伴裝修補貼;開設300~400家核心商圈樂視生態體驗店，作為樂視電視與其他品牌PK的平臺;開設3000家以上的樂視體驗店、體驗區。“我們是互聯網基因，運作模式互聯網化。”張志偉說。 　　為了吸引線下渠道資源，作為電視業后來者的樂視，開出了“四重收益”的“禮單”。 　　張志偉說，第一是前向收益，智能終端產品的硬件銷售收益，包括樂視電視、手機、電動汽車、藍牙耳機、超級自行車等。第二是后向收益，包括O2O(線上線下)服務收益和會員費。LePar做毛細物流，樂視商城賣出的商品，后續服務也由LePar做，樂視給合作伙伴結算。第三是衍生收益。張志偉說，包括終端配件產品、生態衍生產品，涵蓋音響、體感攝像頭、電視游戲槍等，以及樂視影業、樂視體育、樂視音樂衍生出的公仔、球衣、玩偶等。 　　“樂視網2015年4月的市值已達1100億元，是國內五大彩電上市公司總市值的70%。”張志偉表示，樂視全球控股預計2022年上市，屆時的市值將達到17000億元。 　　克服線下“短板” 　　張志偉向記者透露，LePar體驗店，目前合同簽約有1100家，已建了700家，分布在全國各地，主要在三級至五級市場，與主打一、二級市場的樂視商城形成互補。 　　他預計，今年年底LePar的線下網點將達到3000個店，“我們選擇30%兼具售后服務功能，就將有1000個售后服務點，除了已經具備能力的，還會選擇有潛質的進行培訓”。 　　記者在現場了解到，許多LePar的合作伙伴，都是電視銷售的“新手”。廣東省信宜市的一個LePar合伙人透露，他的樂視體驗店今年4月剛開，硬件銷售利潤并不多，更看重今后的服務、衍生品收益，“我們看好未來，但首先要把電視做好”。他還坦言，做樂視體驗店的門檻，相比其他傳統彩電品牌低。 　　奧維云網總裁文建平認為，樂視電視今年銷量做到250萬臺有可能，達到350萬的銷量會有困難。 　　DisplaySearch中國區研究總監張兵則認為，如果樂視今年年底線下銷售網點達到3000個，雖然與“六大家”(海信、創維、TCL、康佳、長虹、海爾)相比還有差距，但再加上樂視原有的線上渠道，還有宣傳層面的布局，它今年的目標有實現可能，否則單純線上一年做300萬臺很難。“這說明不管什么思維，還是要有傳統渠道。六大家都推出線上子品牌，且線下仍占絕對大的份額。樂視要成為一線、二線電視品牌，放棄線下沒可能。但是，線下成本高很多，如何覆蓋線下成本，將讓樂視面臨新的挑戰。” 　　一位不愿透露姓名的業內人士認為，樂視全球控股到2020年高達萬億的估值過于夸張，但以樂視目前的凈利水平看，市盈率可能高達1000倍。