內(nèi)容摘要:短短4天內(nèi),傳媒巨頭上海東方明珠新媒體股份有限公司(以下簡稱“東方明珠”)先后牽手網(wǎng)宿科技、中興通訊、華為科技等行業(yè)龍頭。合作內(nèi)容主要涵蓋視頻增值業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域。東方明
成都青羊品茶喝茶中高端喝茶場子vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá) 短短4天內(nèi),東方賭傳媒巨頭上海東方明珠新媒體股份有限公司(以下簡稱“東方明珠”)先后牽手網(wǎng)宿科技、明珠中興通訊、燒錢視多成都青羊品茶喝茶中高端喝茶場子vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)華為科技等行業(yè)龍頭。布局合作內(nèi)容主要涵蓋視頻增值業(yè)務(wù)、互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域。網(wǎng)電
東方明珠雄心勃勃希望借助網(wǎng)宿科技等公司的擊豪平臺優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)更快布局,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,東方賭此舉相當(dāng)于把渠道命脈交由別人打理,明珠非長久之策;在此探索的燒錢視多同時(shí),也可能面臨資金和資源瓶頸。布局
跨界結(jié)合
幾者跨界合作的互聯(lián)背景是未來幾年是視頻、游戲等眾多應(yīng)用大發(fā)展的網(wǎng)電時(shí)代。網(wǎng)宿科技提供給記者的擊豪數(shù)據(jù)顯示,從2012年上半年開始,東方賭智能電視滲透率從19%不斷攀升,至今年上半年,滲透率更是達(dá)到了72%;而截至2015年9月底中國固網(wǎng)寬帶用戶總數(shù)為2.1億戶。“未來將家庭寬帶應(yīng)用市場是千億,甚至是萬億級的市場。”網(wǎng)宿科技董秘辦工作人員表示。
彌補(bǔ)各自短板、搶占未來市場高點(diǎn)正是成都青羊品茶喝茶中高端喝茶場子vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)兩者結(jié)合的初衷。根據(jù)合作協(xié)議,雙方互為戰(zhàn)略合作伙伴,在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域開展深入合作,在社區(qū)云、CDN內(nèi)容分發(fā)、增值應(yīng)用引入等領(lǐng)域結(jié)成全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商同意,一方可通過合適的方式或形式引入另一方優(yōu)勢資源,從而形成整體解決方案。具體項(xiàng)目中的利益分配可在執(zhí)行協(xié)議中另行約定。
東方明珠董秘辦工作人員告訴記者,本協(xié)議為雙方戰(zhàn)略合作的框架性協(xié)議,不涉及具體金額。“雙方在所從事的不具有相互競爭性的領(lǐng)域?qū)ふ液献鞯目赡埽越柚鷮Ψ降目蛻絷P(guān)系和渠道資源擴(kuò)大市場份額。”該工作人員表示。
雙方發(fā)揮各自在通信和電視領(lǐng)域的規(guī)模優(yōu)勢、比較優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng),共同打造新媒體視聽服務(wù)平臺,通過智能終端、多媒體終端等終端媒介向互聯(lián)網(wǎng)客戶提供視聽服務(wù)。東方明珠投入優(yōu)勢內(nèi)容資源,網(wǎng)宿科技投入CDN、社區(qū)云服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)等資源,雙方共同合作進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場拓展。
東方明珠董事、總裁凌鋼表示,跟網(wǎng)宿合作,有助于東方明珠快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視三年3000萬活躍用戶及1億移動端用戶的目標(biāo)。
該協(xié)議有效期為三年,自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章或合同專用章之日起生效。協(xié)議期滿,經(jīng)雙方同意,可延期或重新簽訂協(xié)議。
不過這只是框架性協(xié)議,具體的實(shí)施內(nèi)容和進(jìn)度將以另行簽訂的實(shí)際合同協(xié)議為準(zhǔn)。按照東方明珠公告,該合同履行對公司2015年度的資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)和凈利潤等還不構(gòu)成重大影響。
資金困局
現(xiàn)在的問題是,日益趨緊的東方明珠現(xiàn)金流能否支撐到三年。
僅就東方明珠網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營方面來說,CDN是一塊很大的成本,像優(yōu)酷土豆去年CDN成本大概在10個(gè)億。東方明珠跟網(wǎng)宿科技合作以后,未來幾年CDN成本又會是多少?
對此凌鋼并沒有直接回答,只表示這取決于用戶規(guī)模,用戶規(guī)模大,成本和用量就上升。“我們?yōu)榫W(wǎng)宿科技提供了一個(gè)穩(wěn)定的業(yè)務(wù),而對我們來說是控制了成本,雙方是互補(bǔ)的。”凌鋼說。
按照公布計(jì)劃,預(yù)計(jì)在3年的時(shí)間內(nèi),在全國建設(shè)3000多個(gè)節(jié)點(diǎn),每個(gè)社區(qū)云節(jié)點(diǎn)覆蓋10萬家庭用戶左右,最終的目標(biāo)是要服務(wù)中國2億多的寬帶家庭用戶。“一個(gè)節(jié)點(diǎn)的投入也是一個(gè)逐漸的過程,從20萬、30萬起步,最后有可能到100萬這樣的規(guī)模。”網(wǎng)宿科技董事長劉成彥表示。
這對于網(wǎng)宿科技和東方明珠都是一筆不輕的負(fù)擔(dān),“節(jié)點(diǎn)建設(shè)費(fèi)用只是前期投入,后續(xù)還有人工費(fèi)用、電費(fèi)等各種維護(hù)費(fèi)用”,吳純勇認(rèn)為這將是一筆成本高昂的探索。
而國海證券分析師孔令峰直言,一切傳媒業(yè)態(tài)的本質(zhì)既是渠道和內(nèi)容,傳媒行業(yè)投資核心為渠道和內(nèi)容。“我們認(rèn)為渠道就是燒錢,關(guān)注邊際成本的降低,但丟失渠道命脈就像失去未來前行的一條腿。”孔令峰說。
對于東方明珠來說,把渠道命脈交由合作方來打理,一方面更能專注于其擅長的內(nèi)容運(yùn)營及采購方面,另一方面也表明公司目前現(xiàn)金流的趨緊,有心而無力。
新近發(fā)布的東方明珠第三季度財(cái)報(bào)顯示,雖然營收、利潤實(shí)現(xiàn)增長,但經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量期末是7.27億元,相較于期初的11.96億元,大幅下滑39.22%。而2015年1~9月公司定向增發(fā)等籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量卻猛增,期末籌集的資金流達(dá)88.24億元,相較于去年同期的1.39億元,暴漲6231.77%。
“這說明當(dāng)前公司的現(xiàn)金流的緊張,公司各項(xiàng)開支巨大,亟須通過定向增發(fā)等手段來維持業(yè)務(wù)開展。”一位不愿透露姓名的廣電人士告訴記者。
事實(shí)上,跟網(wǎng)宿科技的合作可能只是東方明珠的布局的一部分。緊接著與網(wǎng)宿科技的合作,東方明珠分別于12月8日、12月9日與中興通訊、華為科技等簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。合作的內(nèi)容分別是云計(jì)算、CDN、家庭終端、電視增值業(yè)務(wù)、視頻資源合作、資源共享和移動互聯(lián)網(wǎng)視頻增值業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電視B2B 和B2C技術(shù)合作。
按照現(xiàn)在流行的說法,東方明珠正在下一盤很大的棋。而這盤棋的核心就是東方明珠經(jīng)常提到的打造互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)。
豪賭未來
東方明珠敢于借錢“燒錢”布局,正是基于對未來網(wǎng)絡(luò)平臺的美好期許。年輕粉絲追捧+網(wǎng)絡(luò)渠道崛起,讓能持續(xù)獲取內(nèi)容資源的平臺型企業(yè)享有不錯(cuò)的成長空間。
2014年被譽(yù)為網(wǎng)絡(luò)劇元年,大批作品如雨后春筍般登陸各大視頻網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)的共享性和開放性帶來極高的靈活度與自由度,內(nèi)容選材緊貼當(dāng)下觀眾的喜好和潮流,受廣電總局的監(jiān)管力度相對較小,吸金和吸睛能力也超過傳統(tǒng)電視劇,目前傳統(tǒng)內(nèi)容制片方以及平臺方爭相投入,網(wǎng)絡(luò)劇實(shí)際上已成為各家平臺的主戰(zhàn)場。
招商證券分析師王京樂認(rèn)為,回歸本源,考驗(yàn)的是內(nèi)容型公司的內(nèi)力。內(nèi)力比拼顯得更加重要,包括制作團(tuán)隊(duì)、編劇實(shí)力、IP 運(yùn)營等,從產(chǎn)業(yè)鏈競爭力角度尋找真正的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)者。
內(nèi)容帶動流量,流量驅(qū)動付費(fèi),產(chǎn)業(yè)終將走向成熟。在這個(gè)過程中,將會誕生大型的內(nèi)容型龍頭企業(yè)及強(qiáng)勢的大渠道平臺,在此基礎(chǔ)上會員付費(fèi)體量也達(dá)到一定規(guī)模,互動付費(fèi)模式更加成熟,這也正是東方明珠大舉燒錢的內(nèi)在邏輯。
在孔令峰看來,人口結(jié)構(gòu)線索顯示,未來精神消費(fèi)時(shí)代正在到來。80后到95 后是近20 年新增人口數(shù)量最高峰,而“電腦”“游戲”“互聯(lián)網(wǎng)”則在他們的青春當(dāng)中占據(jù)重要的地位。“從這個(gè)角度看,提前布局家庭、游戲、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是有必要的。”孔令峰表示。
孔令峰認(rèn)為,新技術(shù)、新習(xí)慣驅(qū)動渠道變遷。從PC 時(shí)代以優(yōu)酷土豆為代表的網(wǎng)絡(luò)視頻崛起,到移動時(shí)代的社交網(wǎng)絡(luò)和移動閱讀改變生活習(xí)慣,再到跨屏?xí)r代,新技術(shù)、新習(xí)慣扮演了重要角色。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將顯著受益于技術(shù)發(fā)展、用戶興趣變遷、消費(fèi)升級等因素。
不過這可能都只是一種美好愿景。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,有像小米、樂視這樣的互聯(lián)網(wǎng)新軍,有像傳統(tǒng)家電巨頭推出的智能電視系統(tǒng),也有像東方明珠內(nèi)容牌照方聯(lián)合多方推出產(chǎn)品及服務(wù),處于諸侯混戰(zhàn)的局面。
“未來是三分天下,還是其中哪家逐漸占據(jù)主導(dǎo)三分歸晉,一切都還難說。”吳純勇認(rèn)為,不過還是要精準(zhǔn)把握用戶需求的痛點(diǎn)及細(xì)微變化,找到內(nèi)容與新媒體、新渠道、新營銷模式最佳結(jié)合點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)盈利和發(fā)展。
吳純勇認(rèn)為,諸侯混戰(zhàn)時(shí)期的顯著特點(diǎn)就是口水戰(zhàn)多、噱頭宣傳多,卻往往忽略了推出產(chǎn)品和服務(wù)的初衷是找準(zhǔn)消費(fèi)者的痛點(diǎn),同時(shí)找到一種能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的商業(yè)模式。
東方明珠宣稱其云平臺承載了海量優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源,能夠穩(wěn)定運(yùn)行支撐幾千萬級電視用戶的業(yè)務(wù)規(guī)模,“現(xiàn)在都知道付費(fèi)消費(fèi)會是一種消費(fèi)趨勢,但如果只有不到幾百上千的客戶肯定不能支撐整個(gè)公司的持續(xù)盈利和發(fā)展。”吳純勇說,現(xiàn)在市面上小米、樂視的電視及機(jī)頂盒常見,而東方明珠相關(guān)產(chǎn)品則仍是難見。
探索肯定是要付很多學(xué)費(fèi)的,同時(shí)東方明珠還要面臨同行業(yè)越來越激烈和同質(zhì)化的競爭,資金等各種資源可能不一定能堅(jiān)持到找到合適出路,而此時(shí)東方明珠多點(diǎn)布局,多路同時(shí)出擊不啻為一場豪賭。