導(dǎo)讀：電視機(jī)，手機(jī)視為視或自發(fā)明普及使用以來，巨頭家居一直是紛紛成都同城約炮（微信181-2989-2716）提供頂級(jí)外圍優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求家庭娛樂的傳統(tǒng)核心C位，今年國(guó)內(nèi)手機(jī)巨頭們“造電”勢(shì)頭不減反增，跨界“淡季”跨界做電視，造電智這究竟是般電救市還是亂市?

　　我不知道你覺不覺得今年家電界“很亂”，但我覺得真的核心“特別亂”!尤其是電視行業(yè)，上半年還比較沉寂，手機(jī)視為視或下半年一開始整個(gè)行業(yè)就“亂翻天”!



　　在上個(gè)月，巨頭家居中國(guó)家用電器研究院發(fā)布了《2019 年中國(guó)家電行業(yè)半年度報(bào)告》。紛紛據(jù)報(bào)告顯示，跨界上半年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊降，造電智全渠道均價(jià)僅為 2803 元，般電同比下降 8.6%。核心而即便是手機(jī)視為視或售價(jià)價(jià)格持續(xù)下降，但上半年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)零售的額下滑幅度仍高達(dá) 11%。

　　即便目前國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)已趨于飽和狀態(tài)，整體銷售量呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)，傳統(tǒng)電視廠商牢牢把捏著核心技術(shù)和關(guān)鍵供應(yīng)鏈。在生態(tài)不佳，競(jìng)爭(zhēng)激烈的“惡劣”環(huán)境下，手機(jī)廠商依然紛紛入局電視市場(chǎng)。

　　除了最早進(jìn)軍電視市場(chǎng)的小 米，今年榮耀跟華為發(fā)布了智慧屏，號(hào)稱“不是電視，而是電視的未來”，而9月26日，成都同城約炮（微信181-2989-2716）提供頂級(jí)外圍優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求一加也在印度發(fā)布了旗下首款智能電視“ONE PLUS TV Q1”。

　　國(guó)內(nèi)手機(jī)巨頭們“造電”勢(shì)頭不減反增，“淡季”跨界做電視，這究竟是救市還是亂市?

　　家電老大地位不保，電視何解落到這種地步?

　　電視機(jī)，自發(fā)明普及使用以來，一直是家庭娛樂的傳統(tǒng)核心C位，特別在我國(guó)80年代，電視機(jī)更是成為了結(jié)婚三大件，結(jié)婚的時(shí)候誰(shuí)的嫁妝里有電視機(jī)，那就代表誰(shuí)嫁得好，誰(shuí)的生活好，而這樣的情景也一直延續(xù)到千禧年。

　　但隨著各種各樣的電子設(shè)備的出現(xiàn)，如臺(tái)式電腦、手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦等，大家的主要娛樂方式逐漸從固定式的電視節(jié)目轉(zhuǎn)移到移動(dòng)式的互聯(lián)網(wǎng)資訊。

　　電視由于除了屏幕大之外，不具備任何優(yōu)勢(shì)，其家庭娛樂地位一直受到手機(jī)、平板類小屏設(shè)備的沖擊，近年來逐漸式微。即便電視柜上那塊黃金區(qū)域依然所屬于電視機(jī)，但低使用率加上電視領(lǐng)域沒有出現(xiàn)能夠刺激消費(fèi)的新功能與新技術(shù)，直接導(dǎo)致了電視銷售市場(chǎng)低迷的銷量表現(xiàn)。

　　昔日的霸主被拉下了王座，失去了其原本的光輝。

　　“互聯(lián)網(wǎng)模式”和“黑科技”是刺激市場(chǎng)消費(fèi)的原動(dòng)力

　　在傳統(tǒng)電視廠商牢牢把捏著核心技術(shù)時(shí)，為了打破這個(gè)被壟斷的、僵硬的局面，在2015年前后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)涌現(xiàn)出一大批的互聯(lián)網(wǎng)電視：小 米、微鯨、PPTV、暴風(fēng)、樂視等，以低價(jià)、智能等賣點(diǎn)為主，迅速在電視行業(yè)火了起來。

　　當(dāng)時(shí)的傳統(tǒng)電視基本還是傻瓜式系統(tǒng)，即各廠商使用各自系統(tǒng)，不能與網(wǎng)絡(luò)連接，僅能通過接入信號(hào)源來獲取圖像資訊，而互聯(lián)網(wǎng)電視則是“十分智能”，對(duì)所有的用戶來說都是新潮產(chǎn)品：內(nèi)嵌使用的Android TV系統(tǒng)，使得電視如同智能手機(jī)一般，不僅能看傳統(tǒng)的電視節(jié)目，還能通過安裝不同的APP軟件，收看不同的網(wǎng)絡(luò)資源。

　　而對(duì)于市場(chǎng)來說，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商將互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式融入了傳統(tǒng)電視市場(chǎng)，由“黑科技”萌生智能電視，可以說是在電視市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心劑，大大刺激了消費(fèi)市場(chǎng)。

　　因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)銷售模式減少了大量的中間渠道，銷售成本大大降低，使得低價(jià)高配的互聯(lián)網(wǎng)智能電視在電視市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力。另外，互聯(lián)網(wǎng)電視雖然缺乏“歷史沉淀”和“核心技術(shù)”，但互聯(lián)網(wǎng)銷售模式非常善于整合優(yōu)勢(shì)資源，通過進(jìn)行閃電戰(zhàn)和突襲戰(zhàn)，來刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲 望。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視廠商通過與供應(yīng)鏈“團(tuán)結(jié)合作”，在短時(shí)間內(nèi)就能迅速組裝一臺(tái)樣機(jī)，再內(nèi)置手機(jī)廠商擅長(zhǎng)的“安卓系統(tǒng)”，一臺(tái)極具誘惑力的智能電視立現(xiàn)“雛形”。在物流和售后安裝方面，通過與第三方團(tuán)隊(duì)合作(說白了就是外包)，保證了有效專業(yè)的安裝，至于服務(wù)質(zhì)量方面則通過評(píng)價(jià)體系來保障。整個(gè)流程下來，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商幾乎只是一個(gè)品牌銷售方，但帶來的“蝴蝶效應(yīng)”是十分巨大的。

　　這種互聯(lián)網(wǎng)模式打法迅速并有效地沖擊傳統(tǒng)行業(yè)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，可以說是改變了整個(gè)電視市場(chǎng)面貌：你已經(jīng)找不到一臺(tái)新的傻瓜式傳統(tǒng)電視。

　　但這種互聯(lián)網(wǎng)模式也是一把雙刃劍：缺乏核心技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)品牌之間的區(qū)別非常小，同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈甚至是慘烈。誰(shuí)的資源優(yōu)化整合得更好，誰(shuí)的企業(yè)資金實(shí)力雄厚，誰(shuí)能拿到最優(yōu)供應(yīng)鏈，誰(shuí)才能生存下來。

　　當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)智能電視小 米、暴雪、微鯨、樂視等眾多品牌百家爭(zhēng)鳴，到現(xiàn)在也就小 米一家一家獨(dú)大，樂視經(jīng)歷了易主也淪為“市場(chǎng)群演”，暴雪、微鯨等更是早已銷聲匿跡。互聯(lián)網(wǎng)模式的性價(jià)比戰(zhàn)略以及與顛覆傳統(tǒng)的“黑科技”融合，的確是大大刺激了電視市場(chǎng)，但是同質(zhì)化的缺陷又導(dǎo)致千篇一律，市場(chǎng)消費(fèi)“審美疲勞”。



　　同時(shí)低廉的售價(jià)在給消費(fèi)者帶來字面上的優(yōu)惠外，極差的做工質(zhì)量、煩人的開關(guān)機(jī)廣告等都嚴(yán)重影響了用戶的使用體驗(yàn)，用戶怨聲載道，更是讓電視跌入了一個(gè)更為尷尬的局面。

　　從本質(zhì)功能上看，電視由始到終都是一臺(tái)“大屏顯示器”，用戶最需要的應(yīng)該是更優(yōu)異的顯示效果，其次是更實(shí)用的功能體驗(yàn)，但目前來看，電視市場(chǎng)卻形成了一股歪風(fēng)：低價(jià)賣，收潛在廣告費(fèi)，用戶體驗(yàn)可以無視。

　　后起之秀的“新技術(shù)”能否攻擂成功

　　通過線上互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體店相融合的新零售戰(zhàn)略已經(jīng)是目前手機(jī)廠商和傳統(tǒng)電視大佬主流銷售方式，所以決定市場(chǎng)份額的關(guān)鍵還是在于新技術(shù)“黑不黑”。手機(jī)廠商在手機(jī)系統(tǒng)的研發(fā)中有許多技術(shù)沉淀可以用于智能電視的研發(fā)，這是手機(jī)廠商得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

　　傳統(tǒng)電視廠商則在電視核心技術(shù)上有些非常強(qiáng)大的技術(shù)壁壘，硬核技術(shù)的推出非常容易顛覆整個(gè)市場(chǎng)甚至是改朝換代。就目前而言，高端電視使用的OLED液晶面板、中高端LED面板的分區(qū)控光技術(shù)，還有獨(dú)立于CPU以外的畫質(zhì)芯片等等，都是大部分手機(jī)廠商所欠缺的核心技術(shù)。

　　所以無論是想入局的手機(jī)廠商抑或是已經(jīng)摸爬滾打多年的小 米，想要“振興”或者在電視市場(chǎng)“分一杯羹”，必須要有拿的出手、經(jīng)過市場(chǎng)“認(rèn)可”的黑科技。基于此，手機(jī)廠商軟硬結(jié)合，試圖開啟智能電視新時(shí)代。

　　在8月10日，榮耀首先發(fā)起沖擊，推出了榮耀智慧屏，不僅在硬件上整合了升降式攝像頭、NFC等，還在系統(tǒng)層面上搭載了華為自主研發(fā)的鴻蒙系統(tǒng)，主打物聯(lián)網(wǎng)IoT和智能交互功能，通過鴻蒙OS實(shí)現(xiàn)不同大小、不同距離屏幕間的“無縫”互聯(lián)，，提高用戶體驗(yàn)。

　　一個(gè)半月后，華為推出更為高端的華為智慧屏，其AI慧眼、HUAWEI Sound 智慧音響、NTFS100%的QLED面板等足以叫板傳統(tǒng)高端電視。



　　盡管發(fā)布初期，不能確定華為智慧屏的Iot交互是否能得到市場(chǎng)的青睞，但儼然成為了行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，為產(chǎn)業(yè)賦能。其它手機(jī)廠商以及傳統(tǒng)電視大佬也在往華為提出的方向靠攏。

　　小米在榮耀智慧屏之后宣布旗下小 米電視將支持視頻通話，海信電視也推出了搭載前置升降攝像頭的社交電視，一加劉作虎則稱將會(huì)通過手機(jī)來重新定義電視操控，更有傳言vivo、OPPO也要進(jìn)軍電視。看來手機(jī)廠商在旗艦手機(jī)間的“黑科技”切磋的火焰將會(huì)陸續(xù)燃燒到智能電視市場(chǎng)，百花齊放的智能電視“新技術(shù)”將會(huì)充滿看點(diǎn)。

　　電視或許是未來智能家居的核心

　　近幾年智能AI和Iot物聯(lián)網(wǎng)智能家庭是當(dāng)下數(shù)碼科技圈熱議的話題，眾多傳統(tǒng)家電都陸陸續(xù)續(xù)“加裝”Wi-Fi模塊，成為智能家居萬物互聯(lián)的一員，電視機(jī)這樣的老牌勁旅自然不會(huì)落下進(jìn)軍IoT的步伐。但與其它傳統(tǒng)家電智能化稍有區(qū)別的是，智能電視的目標(biāo)將會(huì)是未來智能家居的核心——司令部。

　　目前主流的智能家居方案中，基本都是以手機(jī)為操作核心。雖然手機(jī)在便攜操控上沒毛病，但作為私人化的數(shù)碼設(shè)備，用來當(dāng)作共有化智能家居的主控中心，似乎有些悖論。舉個(gè)通俗易懂的例子，如果你老婆或女友為了將空調(diào)溫度降低，順手拿了你的手機(jī)對(duì)空調(diào)進(jìn)行操作，然后又順便打開你的微信，“督查”你的聊天記錄，請(qǐng)問你是什么感覺?

　　所以對(duì)于智能家居的核心，就好比是以前電視機(jī)的遙控器，使用公有化設(shè)備作為操作核心較為妥善，更為方便。雖然目前的智能家具方案中，可以使用AI智能音箱作為交互操作核心，但從未來角度評(píng)判，電視在可視化交互上要比音箱更有發(fā)展和延伸空間，且目前的一些智能電視已經(jīng)集成并支持在不開啟屏幕的情況下，將電視機(jī)作為智能語(yǔ)音音箱使用。所以，將家庭電視延伸為未來智能家居的核心，或許是未來電視的主流發(fā)展方向。

　　手機(jī)廠商面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)

　　反觀目前的手機(jī)市場(chǎng)也趨于飽和狀態(tài)，OPPO、vivo這些當(dāng)年低配高價(jià)的手機(jī)也逐漸推出性價(jià)比機(jī)型，準(zhǔn)備和主打性價(jià)比的小 米一較高下，可見手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，利潤(rùn)空間的下滑。單一的手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)無法滿足手機(jī)廠商進(jìn)一步發(fā)展的需求，擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)、新的產(chǎn)品線是目前手機(jī)廠商需要嚴(yán)加考慮的。

　　手機(jī)作為目前使用頻率最高的電子產(chǎn)品，依然是消費(fèi)者最主流的日常娛樂工具，如何將手機(jī)的強(qiáng)大的功能延伸至其它領(lǐng)域，或許才是未來手機(jī)廠商的發(fā)展之路。對(duì)于手機(jī)廠商而言，無論是軟件還是硬件還是相機(jī)算法，都有著非常強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)，但入局之后，如何在當(dāng)前智能家居發(fā)展有限的階段，來鞏固自己的生態(tài)鏈，也是需要手機(jī)廠商們思考的，畢竟不能近依靠自身的軟件優(yōu)勢(shì)，就妄想建立自己的“皇朝”，隔壁家的蘋果，除了做科技之外，也可以做影視娛樂來擴(kuò)展自家業(yè)務(wù)，進(jìn)一步抓住和吸收用戶群體。

　　總結(jié)

　　手機(jī)廠商開辟新航道，跨界做電視，是對(duì)未來飽和手機(jī)市場(chǎng)的一種自救，同時(shí)也是對(duì)萎靡不振的電視市場(chǎng)注入新的力量，更是對(duì)于未來智能家庭生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)的布局之路，可謂是一箭三雕。我國(guó)的手機(jī)廠商在國(guó)內(nèi)集體“團(tuán)滅”山寨機(jī)，在國(guó)外勇戰(zhàn)蘋果三星，實(shí)力不容小覷。特別是華為公司，具備芯片研發(fā)能力的華為對(duì)于沖擊電視的高端市場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，非常值得期待后續(xù)的表現(xiàn)。

　　實(shí)力強(qiáng)大、潛力無限的手機(jī)廠商陸續(xù)入局電視市場(chǎng)，必將掀起一番“腥風(fēng)血雨”。不過正所謂亂世出英雄，手機(jī)廠商的攪局行為，或許能刺激電視市場(chǎng)，在品質(zhì)、技術(shù)和價(jià)格上為消費(fèi)者帶來多重福利。